Achter Viettels wonderen van 'elke strijd winnen'

Na de eerste zes jaar voornamelijk antenne- en tv-torenbouw te hebben uitgevoerd – puur bouwwerkzaamheden voor het bedrijf om inkomsten te genereren en personeel te behouden – kreeg Viettel in 1995 een nieuwe kans toen de overheid het bedrijf toestond om telecommunicatiediensten volledig te exploiteren. Destijds was Viettel de enige binnenlandse onderneming die een vergunning kreeg. Het bedrijf had echter geen gerelateerde dienstverlenende activiteiten.

Het keerpunt in het ontwikkelingstraject kwam twee jaar later, toen Viettel het "historische" project binnenhaalde: het Noord-Zuid militaire glasvezelkabelbackboneproject (1A) voor het Informatie Commando. Kansen brengen altijd uitdagingen met zich mee, en deze keer was de uitdaging extreem moeilijk: een jonge onderneming moest een probleem oplossen en correct oplossen dat zelfs gevestigde, meer ervaren ondernemingen nog nooit eerder hadden aangepakt. Concreet was er in Vietnam destijds slechts één glasvezelbackbone van het postkantoor met een snelheid van 34 M/s. De 1A-backbone had in totaal 10 glasvezels langs de 500 kV-hoogspanningslijn in de Noord-Zuid richting: EVN kreeg 4 glasvezels, maar gebruikte slechts 2 actieve glasvezels, waardoor er 2 reservevezels overbleven, VNPT kreeg ook 4 glasvezels en gebruikte deze volgens dezelfde formule. Het Ministerie van Defensie en het Informatie Commando grepen de kans aan, lobbyden actief en vroegen om 2 overtollige glasvezels, die ze aan Viettel overhandigden voor implementatie. Niet alle glasvezels kunnen echter zenden, omdat elke glasvezelbackbone gemiddeld 4 glasvezels nodig heeft om effectief te ontvangen en te verzenden. Viettel heeft er slechts de helft van. Viettel moet "een risico nemen" met de technologie van ontvangen en verzenden op 1 glasvezel, terwijl wereldwijd alleen het Verenigd Koninkrijk deze technologie toepast voor een lijn van ongeveer 200 km, en geen enkel land in Azië deze technologie heeft geïmplementeerd.

" Destijds waren de ingenieurs van Viettel nog in theorie, niemand had daadwerkelijk een glasvezelbackbone gebouwd. Veel buitenlandse experts adviseerden ons: doe het niet zelf, huur er iemand voor in en kijk gewoon toe", herinnert generaal-majoor Le Dang Dung zich, voormalig voorzitter en algemeen directeur van de Viettel Group, die direct bij het project betrokken was. Maar de mensen van Viettel gaven niet zo snel op. De enige manier was om het onmogelijke mogelijk te maken. Deze onderneming werkte samen met vele buitenlandse partners die glasvezeltechnologie leverden om een ​​oplossing te vinden voor een backbone met slechts twee vezels, en overtuigde de Wetenschappelijke Raad van het Ministerie van Defensie om deze technologie te accepteren. Om dit te bewijzen, reisden de mensen van Viettel helemaal naar Engeland om samen met dienstverleners de technologie in het laboratorium te configureren. Het militaire project was een staatsgeheim, dus Viettel moest het ontwerpen en herontwerpen, en het talloze keren testen. Waar geen elektriciteit is, moeten zonnepanelen worden gebruikt, en waar generatoren moeten worden gebruikt, zijn slechts twee van de talloze problemen die moeten worden opgelost.

In 1999 voltooide Viettel de 1A glasvezelbackbone. Op het moment dat de verbinding van Ho Chi Minhstad naar Hanoi soepel verliep en het signaal helder was, barstte iedereen na vele eerdere moeilijkheden los. Viettel werd het eerste bedrijf ter wereld dat met succes golflengtemultiplexingtechnologie toepaste op een glasvezel met een afstand van meer dan 2300 km. De eerste technologische doorbraak in de telecommunicatiesector, die Viettel onder zulke moeilijke omstandigheden tot stand bracht. De 1A-backbone is een historische gebeurtenis voor Viettel, die aantoont dat het ongekende dingen kan overwinnen. Die ambitie hielp Viettel later om het grootste mobiele netwerksysteem in Vietnam te bouwen en vervolgens de enige netwerkoperator ter wereld te worden die telecommunicatieapparatuur produceerde, een wereldpionier in 5G-technologie.

Na de 1A-ruggengraat te hebben, boekte Viettel opnieuw succes met de VoIP 178-interlokale beldienst, waarmee het tien jaar durende telecommunicatiemonopolie in Vietnam werd doorbroken. Zelfs toen deze dienst nog "goed draaide" en enorme inkomsten genereerde, besloten de leiders van Viettel dat wat goed was, niet eeuwig zou duren en stelden ze een hoger doel: Viettel moest mobiele diensten aanbieden. Twintig jaar geleden werd het bezit van een mobiele telefoon beschouwd als een teken van rijkdom, omdat de kosten voor de aankoop en het onderhoud ervan hoog waren en buiten het bereik van de meerderheid lagen. Viettels droom dat "elke Vietnamees een mobiele telefoon zou hebben" klonk ver van de realiteit, omdat Viettels problemen destijds zowel financieel als technologisch van aard waren. Maar net als in de vorige les over 1A, over VoIP, begrepen de mensen van Viettel dat er in moeilijkheden ook kansen liggen. Financieel gezien stemde een partner er, dankzij de neergang in de internationale telecommunicatie, mee in om Viettel 5.000 radiostations te laten kopen, met een betalingsuitstel van vier jaar. Nadat de geldkwestie was opgelost, loste Viettel snel het technologische probleem op en ging direct aan de slag om kapitaal terug te werven.

Als we het proces sequentieel volgen zoals buitenlandse experts het hebben ontworpen, zal het niet alleen kostbaar zijn, maar ook lang duren om een ​​netwerk van 5.000 zenders te ontwikkelen, wat het marktaandeel zal vertragen en bijna tot een mislukking zal leiden. In reactie op de oproep: " Versnel, versnel nog meer! Wees creatief, wees creatiever ", begrijpen de mensen van Viettel duidelijk dat ze andere doorbraken moeten vinden om te slagen. Van daaruit heeft Viettel het typische ontwerp gestandaardiseerd, toegepast op verschillende terreinen, zoals de Mekongdelta, de Rode Rivierdelta, bergachtige gebieden, eilanden... honderden zenders op verschillende locaties, de standaard is slechts 5-6 typen. Het principe van frequentieverspringing en het initiatief om zenders in een rastervorm te tekenen, worden toegepast. Concreet: elke 800 meter is er een zender, waar veel abonnees zijn, is er binnen een straal van 400 meter een zender. De heer Hoang Anh Xuan (destijds algemeen directeur van Viettel) introduceerde het concept van "standaardisatie van netwerkontwerp", inclusief standaardisatie van antennemastontwerp en een voorbeeldboek over de installatienormen voor BTS-stations van Viettel. Met het principe van grid-ontwerp en frequentieverspringing kan Viettel in slechts één dag een mobiel netwerk met tot wel duizenden stations plannen en ontwerpen in plaats van vele jaren. Dit bespaart geld, beheerst de technologie en waarborgt de kwaliteit. " Omdat we het zelf doen, hebben we de controle en stimuleren we de nationale trots. Er zijn veel initiatieven en verbeteringen in het proces, er zijn duizenden verbeteringen in het proces van het ontwerpen, bouwen en exploiteren van het netwerk ", aldus de heer Hoang Anh Xuan, voormalig algemeen directeur van Viettel Group. Op 15 oktober 2004 lanceerde Viettel officieel zijn mobiele netwerk met het netnummer 098. In minder dan een jaar bereikte het aantal abonnees 1 miljoen - een groeipercentage dat eerdere mobiele netwerken meer dan 10 jaar nodig hadden om te bereiken. In 12 maanden tijd kan worden gesteld dat Viettel een grotere aantrekkingskracht en versnelling heeft gecreëerd dan zijn concurrenten.

Binnen twee jaar bezat Viettel meer stations dan alle andere providers samen in de voorgaande tien jaar, wat heeft bijgedragen aan de stijging van de telefoondichtheid in Vietnam van 4% naar 90% in 2007 en momenteel 130%. Mobiele diensten, ooit een luxe, werden plotseling essentieel, een dienst die het sociale leven en de mensen dient. Daarachter schuilt Viettels eigenaarschap, volledige onafhankelijkheid van ontwerp, exploitatie, exploitatie tot onderzoek en toepassing van de meest unieke technologieën. Er zijn vele redenen die Viettels opeenvolgende successen in de periode van popularisering van de telecommunicatie in Vietnam kunnen verklaren. Maar diep van binnen is de kern nog steeds de snelheid, altijd vooruitstrevend, gecombineerd met de vastberadenheid en creativiteit die een late provider heeft geholpen om zowel op technologisch als zakelijk vlak voorop te lopen. Zoals de heer Do Trung Ta, voormalig minister van Post en Telecommunicatie, ooit zei: " Technologie ontwikkelt zich razendsnel. Het is goed mogelijk dat wat u vandaag als een volledige overwinning beschouwt, volgend jaar geen overwinning meer is. Dit vereist de visie van de leiders. Ik denk dat flexibiliteit en een langetermijnvisie erg belangrijk zijn, en dat is een overwinning van Viettel ."

Gedurende 35 jaar ontwikkeling zijn er vele mijlpalen bereikt, maar Viettels streven naar nieuwe hoogten en technologische doorbraken is nooit gestopt. Na het populariseren van mobiele diensten is Viettel uitgegroeid tot de nummer 1 netwerkoperator in Vietnam en vele buitenlandse markten. Viettel blijft streven naar de moeilijkere taak om de technologie voor de productie van telecommunicatieapparatuur te beheersen en deel te nemen aan hoogwaardige segmenten van de wereldwijde technologische toeleveringsketen. " Viettel heeft nooit op zijn lauweren gerust, de mensen van Viettel hebben nooit in de schaduw van nummer 1 geslapen. Elke generatie, elke periode, creëren we onze eigen bergen, en zo gaan we door ", benadrukte Tao Duc Thang, voorzitter en algemeen directeur van Viettel. Met 4G-infrastructuur beheerst Viettel het volledige ecosysteem van 4G-telecommunicatietechnologie op alle drie de netwerklagen (kernnetwerk, transmissienetwerk, toegangsnetwerk) met virtualisatietechnologieplatforms, gedistribueerde dataopslagtechnologie... In de 5G-netwerkinfrastructuur beheerst Viettel ook volledig de apparaten in het 5G-ecosysteem, inclusief radiotoegangsapparaten, transmissieapparaten en kernnetwerksystemen.

Op het gebied van halfgeleiders stelt Viettel zich in zijn vijfjarenstrategie voor de periode 2021-2025 ten doel om onderzoek te doen naar en deel te nemen aan de halfgeleiderchipsector en ernaar te streven om het ontwerp van halfgeleiderchips tegen 2025 te ontwikkelen en te beheersen. Momenteel produceren de meeste chipbedrijven in Vietnam volgens beschikbare ontwerpen van andere bedrijven; Viettel kiest niet voor die richting. Viettel produceert 5G-chips omdat de groep zich bezighoudt met telecommunicatie en informatietechnologie. Viettel heeft bovendien een uniek voordeel bij het onderzoek naar 5G-chips: het kan ze direct op zijn eigen netwerk testen. " Het is een uitdaging, maar ook een goede, want dit is de toekomst en tegelijkertijd een kans voor Viettel, zowel als voor Vietnam. Alleen als er problemen zijn, zijn er kansen. Het vinden van een oplossing voor de moeilijkheid en het beheersen ervan zal mogelijk zijn om te ontwikkelen. In de toekomst zal Viettel ook onderzoek doen naar en deelnemen aan de bouw van een chipgieterij, en daarnaast ook aan de bijbehorende servicesystemen. Viettel stelt zich ten doel om tegen 2030 een toonaangevend chipontwerpbedrijf in Azië te zijn ", aldus de heer Nguyen Dinh Chien, adjunct-directeur-generaal, die direct leiding geeft aan, verantwoordelijk is voor en verantwoordelijk is voor de wetenschappelijke en technologische activiteiten van de Groep, de productie van onderzoek en apparatuur, het beheer van intellectueel eigendom en de initiatieven voor ideeën.

Momenteel heeft Viettel zijn onderzoeksapparaat voor chipontwerp geüpgraded, zodat het direct onder leiding van de Groep valt, en tegelijkertijd richtingen en oplossingen voorgesteld voor Viettels deelname aan de halfgeleiderindustrie op twee gebieden. Ten eerste is er chipontwerp, met de focus op de ontwikkeling van chiplijnen gebaseerd op Viettels sterke punten, zoals chips voor telecommunicatie (5G, 6G) en chips voor tweeërlei gebruik (civiel, defensie en veiligheid). Ten tweede is er chipproductie, met het oog op naleving van de nationale ontwikkelingsstrategie voor de halfgeleiderindustrie. Dankzij dit is Vietnam het 5G-tijdperk ingegaan met zijn volledige infrastructuursysteem van apparatuur van zijn nationaliteit. Sterker nog, in 2023 werd Viettels complete 5G-private systeem geëxporteerd naar India, het technologisch meest ontwikkelde en meest bevolkte land ter wereld. Deze ontwikkelingen bieden kansen om de productie-industrie voor telecommunicatienetwerkinfrastructuur te veranderen, dankzij de mogelijkheid om kosten te verlagen en de afhankelijkheid van het monopolie van andere apparatuurfabrikanten wereldwijd te elimineren. Vanaf daar zal Viettel nieuwe niveaus bereiken op het gebied van technologische autonomie, verder gaan in het beschermen van de nationale veiligheid en beveiliging, en de basis leggen voor het versnellen van onderzoek en het veroveren van nieuwe producten, zoals chips voor AI en IoT.

DON HANG (INHOUD), DIEC MAI (ONTWERP)

Bron: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html