
Op die basis schrijft de 15e Nationale Vergadering verder geschiedenis van 'convergentie en doorbraak' en bevestigt zij haar centrale rol bij het creëren van moderne instellingen. Tevens begeleidt zij de regering om de weg te effenen voor een tijdperk van sterke groei, waarin elke wet een verbintenis met de toekomst is en elk besluit een blijk van vertrouwen van het volk.
Panorama van de eerste zitting van de eerste Nationale Vergadering, 2 maart 1946 in het operagebouw van Hanoi .

Na de grondwetswijziging heeft de 15e Nationale Vergadering een duidelijke verschuiving in het wetgevend denken laten zien: van "wetten maken om te controleren" naar "wetten maken om te creëren". De nadruk ligt niet alleen op het aantal documenten, maar ook op de manier waarop beleid wordt ontworpen om middelen vrij te maken, de productiviteit te verbeteren, macht te controleren en effectieve uitvoering te garanderen.
De wetten: Grond (gewijzigd), Huisvesting, Overheidsorganisatie en Lokaal Bestuur (gewijzigd), Digitale Data… hebben een synchroon wettelijk kader gecreëerd voor de versnellingsfase van het land.
In het parlement benadrukten veel afgevaardigden dat instellingen de zachte infrastructuur van ontwikkeling vormen. Volgens Dr. Nguyen Si Dung, voormalig adjunct-hoofd van het kantoor van de Nationale Assemblee, is het kernpunt van een moderne Nationale Assemblee het omzetten van de wet in een nationale ontwikkelingscapaciteit, waarbij mensen en bedrijven centraal staan in de institutionele waardeketen – van planning, wetgeving, implementatie tot toezicht.
Daarom wordt elke wet die in deze zittingsperiode wordt uitgevaardigd, ontworpen volgens de principes van duidelijke bevoegdheid, duidelijke verantwoordelijkheid, duidelijke sancties en duidelijke gegevens om transparantie, uitvoerbaarheid en duurzaamheid te garanderen.

Afgevaardigde Bui Hoai Son, vast lid van de Commissie Cultuur en Onderwijs van de Nationale Assemblee, benadrukte herhaaldelijk het concept van "beleidscultuur" – dat wil zeggen de geest van dienstbaarheid, de durf om verantwoordelijkheid te nemen en de durf om fouten in de uitvoering te corrigeren. Volgens hem zit hervorming niet alleen in de formulering van de wet, maar ook in het gedrag van de publieke omroep: het afschaffen van het "vraag-geef"-mechanisme, het wegnemen van de angst voor fouten en het verschuiven van een managementmentaliteit naar een dienstverlenende mentaliteit.
Wanneer de "beleidscultuur" verandert, kan de wet "leven" en kunnen de knelpunten daadwerkelijk worden weggenomen. Het is de bewustwording van het handhavingsteam die de wijdverspreide invloed van de Dien Hong-parlementaire geest van vandaag heeft gecreëerd.
Van centraal tot lokaal niveau is die geest omgezet in concrete acties. Nadat de Nationale Vergadering de basiswetten had aangenomen, hebben veel provincies en steden het nieuwe model proactief geïmplementeerd.
In Ho Chi Minhstad is het model van "tweelaags stedelijk bestuur" effectief toegepast, wat heeft bijgedragen aan het verkorten van de goedkeuringstijd van investeringsprojecten, het vrijmaken van sociale middelen en het creëren van een gunstig klimaat voor innovatie. Quang Ninh is een lichtpuntje geworden in de bestuurlijke hervorming met het "regionale one-stop-shop"-model, waardoor bedrijven interprovinciale investeringsprocedures in slechts enkele dagen kunnen afronden.
Da Nang versnelt de digitale transformatie: 92% van de administratieve gegevens op districtsniveau wordt online verwerkt, wat de pionierspositie op het gebied van digitale overheid bevestigt. Ondertussen laat Ninh Binh zien dat het stroomlijnen van het apparaat niet ten koste gaat van de efficiëntie van de dienstverlening, maar ook jaarlijks honderden miljarden dong aan budget bespaart.
Deze voorbeelden bevestigen dat wanneer instellingen goed functioneren, de wet niet langer een belemmering vormt, maar een drijvende kracht voor ontwikkeling wordt.

Afgevaardigden in de Dien Hong-hal van de Nationale Assemblee.

In de 80 jaar van oprichting en ontwikkeling van de Vietnamese Nationale Vergadering heeft geen enkele ambtstermijn zo'n sterke institutionele stempel gedrukt als de 15e zittingsperiode. Het wijzigen van de grondwet, het herstructureren van bestuurlijke eenheden, het uitvaardigen van een reeks fundamentele wetten - dit alles vormt een reeks beleidsbeslissingen die slechts één keer in de eeuw plaatsvinden. Deze beslissingen innoveerden niet alleen juridische technieken, maar herstructureerden ook de nationale ontwikkelingsruimte, verdeelden middelen efficiënter en versterkten de macht.
Volgens Prof. Dr. Nguyen Xuan Thang - lid van het Politbureau, directeur van de Nationale Academie voor Politiek van Ho Chi Minhstad en voorzitter van de Centrale Theoretische Raad - moeten wetten al vroeg en op voorhand worden ontwikkeld om de weg vrij te maken voor ontwikkeling en alle hulpbronnen, met name die van het volk, vrij te maken.
Hij benadrukte de noodzaak om decentralisatie en delegeren van macht te bevorderen in de geest van "de gemeente beslist, de gemeente doet, de gemeente is verantwoordelijk, de centrale overheid, de regering en de Nationale Assemblee spelen een constructieve rol" en om "het toezicht, de inspectie, de aandringing en het wegnemen van moeilijkheden en obstakels te versterken".

De 15e Nationale Assemblee vaardigt niet alleen wetten uit, maar creëert ook mechanismen om ze te laten "leven". Elke thematische supervisiesessie en elke vraag-en-antwoordsessie is een evaluatie van de effectiviteit van de implementatie.
De Commissie Recht en Justitie onderzoekt het organisatiemodel van de overheid na de reorganisatie; de Commissie Economisch en Financieel onderzoekt de impact van decentralisatie van investeringen; de Commissie Wetenschap, Technologie en Milieu monitort de implementatie van de Wet digitale gegevens; de Commissie Cultuur en Sociale Zaken monitort het beleid inzake sociale zekerheid. De synchronisatie tussen wetgeving en toezicht creëert een gesloten beleidsproces – zowel voor het maken van wetten als voor zelfregulerende wetten – wat zorgt voor een hoge mate van bruikbaarheid en aanpasbaarheid.
Daarnaast getuigen beslissingen over onderwijs, cultuur en sociale zekerheid allemaal van de geest van een actieve Nationale Vergadering, die de verantwoordelijkheid durft te nemen voor moeilijke kwesties.
Zoals Bui Hoai Son, afgevaardigde van de Nationale Assemblee, ooit zei: " Elke wet is een verbintenis tot innovatie. De 15e Nationale Assemblee durft de weg te openen, durft de weg te herstellen, durft hervormingen door te voeren ten behoeve van het volk. Die mentaliteit van 'actie gaat hand in hand met verantwoordelijkheid' vormt de kern van de Dien Hong-geest van vandaag ."

Was Dien Hong in het verleden een conferentie van beslissende strijdkreten, dan is Dien Hong vandaag de dag een conferentie van wijsheid, consensus en streven naar ontwikkeling. De 15e Nationale Vergadering is niet alleen het hoogste staatsorgaan, maar ook de "institutionele gids" – waar de wil van de partij, de stem van het volk en de verantwoordelijkheid van de staat samenkomen.
Op het niveau van het denken heeft de Nationale Assemblee de kwaliteit van de wetgeving opnieuw gedefinieerd: niet alleen correct, toereikend en grondwettelijk, maar ook gemeten aan de doeltreffendheid van het leven, aan de tevredenheid van de bevolking, aan de betrouwbaarheid van de markt en aan het concurrentievermogen van het land.
Op methodologisch niveau versterkt de Nationale Assemblee de gesloten beleidscyclus: goede wetgeving, scherpe uitleg en toezicht, en tijdige bijsturing. Deze cyclus is alleen zinvol in combinatie met een cultuur van verantwoordelijkheid – woorden gaan hand in hand met daden, daden gaan hand in hand met verantwoordelijkheid, en elke beleidsfout is een les die snel en correct moet worden gecorrigeerd.
Op sociaal niveau wordt de geest van constructieve consensus een vertrouwenscontract tussen de staat en het volk: de wet beschermt het initiatief, transparantie beschermt het vertrouwen en toezicht beschermt de eerlijkheid.
Dat is Dien Hong 4.0, waarin de stem van het digitale tijdperk samensmelt met de geest van duizend jaar, waarin iedere beslissing gekoppeld is aan de belangen van het volk en iedere stem een symbool is van vertrouwen.
Internationaal waarderen veel prestigieuze organisaties de institutionele verbetering in Vietnam enorm. Het rapport van de Wereldbank (WB) van september 2025 bevestigde dat Vietnam een van de drie landen is met de hoogste institutionele verbetering in Zuidoost-Azië, terwijl het Ontwikkelingsprogramma van de Verenigde Naties (UNDP) de hoogste score in de afgelopen tien jaar behaalde op het gebied van efficiëntie in bestuur en openbaar bestuur (GOV-Efficiency).
Maar de belangrijkste maatstaf zijn niet de ranglijsten, maar het vertrouwen in eigen land. Vertrouwen dat ontstaat door concrete veranderingen: gestroomlijnde administratieve procedures, transparante openbare gegevens, vriendelijke overheidsdiensten en een overheid die dicht bij de mensen staat, voor de mensen.

Secretaris-generaal To Lam spreekt tijdens de discussiesessie van de 9e sessie van de 15e Nationale Vergadering.
Van "beslissende slag" naar "beslissing", van de wil van de natie naar de wil van het parlement, is een reis om de kracht van vertrouwen en consensus te bevestigen. De 15e Nationale Assemblee heeft een institutionele basis gelegd voor Vietnam in het digitale tijdperk, door juridische hervormingen te verbinden met het geluk van de bevolking, en parlementaire actie te verbinden met de vitaliteit van het leven.
Vanuit het Dien Hong-parlement verspreidt zich vandaag het licht van wijsheid en consensus, waardoor de wens van een natie om in opstand te komen wordt gewekt en wordt bevestigd dat institutionele hervormingen de kortste weg naar welvaart zijn.

Bron: https://vtcnews.vn/dau-an-lap-phap-mo-duong-cho-ky-nguyen-vuon-minh-ar984784.html






Reactie (0)