Is het moeilijk om te integreren met Generatie Z?: Begrijp en werk beter samen

Dung hòa và làm việc với gen Z không hề khó như nhiều người vẫn nghĩ - Ảnh: AN VI — Het verzoenen en samenwerken met Generatie Z is niet zo moeilijk als veel mensen denken - Foto: AN VI

Het is niet te veeleisend dat de vorige generatie leiding geeft aan de volgende generatie, maar eerder dat jullie van elkaar leren en een coöperatieve, open en oprechte houding aannemen.

Master LE ANH TU (Van Lang Universiteit)

Elke generatie heeft zijn eigen voor- en nadelen. Samenwerken met Generatie Z is een populaire manier van samenwerken, wat de concurrentiekracht binnen het bedrijf kan vergroten.

De 'genen' en Generatie Z werken samen

De heer Tran Hieu (31 jaar, district Tan Phu, Ho Chi Minhstad), manager van het verkooppersoneel, dat allemaal knappe en aantrekkelijke Gen Z-medewerkers zijn, zei dat hij vanaf het begin de werkdoelen duidelijk en niet vaag had besproken, vooral niet de processen, om hoofdpijn te voorkomen bij het aanpakken van problemen. Hij begrijpt dat ze vaak moeite hebben met hoge druk, dus als hij fouten ziet, wijst hij hen meteen op verbeterpunten.

Meneer Hieu zei: "Velen van jullie hebben een hoog ego, maar "wilde paarden zijn goede paarden". Sterke persoonlijkheden zorgen binnen een kader voor een hoge efficiëntie. De manier die meneer Hieu koos, is om jullie te provoceren om te bewijzen dat jullie je kunnen oriënteren. Als iemand faalt, zal diegene zijn of haar werkstijl en -houding moeten accepteren.

"Je hebt een professionele omgeving nodig, niet te beperkend. Ik heb vaak een ontspannende sessie met koffie of thee met melk, waarbij ik naar jullie verhalen luister. Daardoor staan ze meer open en is hun werklust ook groter", pochte meneer Hieu.

Als eigenaar van een studio in District 3 (HCMC) bevestigde de heer Nguyen Minh Cuong (36 jaar oud) dat zijn winkel het moeilijk zou hebben gehad om te concurreren zonder de steun van zijn vrienden in de afgelopen tijd.

De winkel heeft momenteel 14 studenten uit de Generatie Z die zowel studeren als werken. Daarvoor had hij hun sollicitaties in de ijskast gezet omdat hij ze te jong vond en het ook zat was om met studenten uit de Generatie Z te werken, omdat "hij zag dat mensen online over hen klaagden, maar omdat er een tekort aan mensen was, waagde hij de gok en nam hij ze aan om het te proberen."

Niet op tijd komen, halfslachtig werken, werk toewijzen dat niet bij zijn expertise past, en dan maar wat aan de telefoon zitten... zijn de "beproevingen" die meneer Cuong heeft meegemaakt. "Ik heb er ook vaak aan gedacht om meer dan de helft van mijn werknemers te ontslaan, maar omdat ze net zo oud waren als mijn jongere broers en zussen en nog moesten leren hoe het werk in elkaar zat, besloot ik toch nog even geduld te hebben", aldus meneer Cuong.

De twee bovengenoemde bazen bespraken vaak eten en drinken met deze groep vrienden, want "eten is de sleutel tot moraal". Het belangrijkste is dat ze tijdens die bijeenkomsten de wensen van elke vriend bespraken en begrepen om passend werk te regelen. Een van de mensen die Cuong het meest is bijgebleven, is Trong Cong (21 jaar).

Deze vriend was ooit van plan om te vertrekken en nooit meer terug te komen, omdat hij het gevoel had dat hij niets had geleerd. Hij gaf zijn baas zelfs meerdere keren een lezing over fotografiekennis, hoewel hij zelf niet bekend was met het gebruik van een mechanische camera. Maar meneer Cuong luisterde naar alles, want wat Cong zei was nuttig, en de nieuwe opnamehoek had hij online geleerd. Zijn vrienden adviseerden hem ook om een pagina voor betere marketing aan te maken, waardoor de winkel goed kon concurreren.

Vrienden worden met Generatie Z, waarom niet?

Ảnh minh họa: ZDNET — Illustratie: ZDNET

Mevrouw Que Chau (30 jaar, District 3, Ho Chi Minhstad), een kantoormedewerkster, zei dat ze aandacht zou besteden aan de houding van Generatie Z-stagiaires. Als ze ziet dat ze zich goed gedragen, zal ze begeleiding accepteren, anders zal ze beleefd weigeren. Wetende dat ze misschien verlegen zijn, begon ze een gesprek, maar als ze afstandelijk zijn, zal ze het contact beperken.

"Sommige mensen kennen hun directe leidinggevende pas als ze bij het bedrijf binnenkomen, begroeten die persoon en behandelen de anderen alsof ze onzichtbaar zijn. Dat is niet goed", aldus mevrouw Chau.

De heer Duc Truong (manager van TikTok op KOL) heeft nauw samengewerkt met veel jongeren uit Generatie Z en merkte op dat ze schattig, jong en enthousiast zijn, en dat je je jonger voelt als je tijd met ze doorbrengt. Hij is van mening dat mensen van andere generaties geen leeftijdsbarrières moeten creëren, omdat ze zich daardoor alleen maar isoleren.

"Denk er gewoon positief over na: Generatie Z is dynamisch, enthousiast en vooral creatief. Dan is het veel makkelijker om met hen samen te werken", aldus de heer Truong.

Meester Le Anh Tu, docent aan de faculteit Public Relations en Communicatie aan de Van Lang Universiteit, zei dat de oudere generatie buiten het werk prima bevriend kan raken met Generatie Z. Door de vele contacten realiseerde dhr. Tu zich dat Vietnamese en buitenlandse generatie Z's behoorlijk op elkaar lijken.

Anh Tu zei: "Jullie worden blootgesteld aan veel nieuwe trends en zijn sterk geglobaliseerd. Zolang bedrijven en managers meer open-minded zijn en een internationale mindset hebben, zullen ze merken dat samenwerking met binnenlandse Gen Z vrijwel zeker zal leiden tot samenwerking met internationale Gen Z."

Een open en transparante houding van het management is noodzakelijk om Generatie Z te verzoenen en te helpen de bedrijfscultuur meer te waarderen.

Volgens Master Tu zouden we meer naar Generatie Z moeten luisteren, omdat sommige mensen graag een balans vinden tussen werk en privé, terwijl anderen prioriteit geven aan werk. Managers zouden elke medewerker moeten ontwikkelen op basis van zijn of haar persoonlijkheid en sterke punten, hen in het juiste team moeten plaatsen en soms niet te veel werk moeten toewijzen, omdat het dan moeilijk wordt om effectief te zijn.

"Senioren moeten advies geven, zodat jongeren het probleem begrijpen. Maar wees niet te hard", aldus de heer Tu.

Wees nederig en luister, je zult ver komen.

Lezer Nguyen vervolgde de reacties op de artikelen en zei dat veel Generatie Z-ers nu bang zijn om naar hun werk te gaan, te laat komen en te vroeg weggaan. Ze zeggen dat ze gedwongen worden, maar geen nee kunnen zeggen en niet weten hoe ze hun interesse in hun werk kunnen vergroten.

Lezer Thieunguyen zei dat op het werk alleen resultaten het meest bewonderenswaardig zijn, al het andere is "middelmatig" en niet het vermelden waard, omdat veel mensen "niet stijlvol zijn, maar stijlvol is een ramp"! Lezer Tien P. Le vertelde verder dat Generatie Z, samen met dynamiek, technologische vaardigheden en een goed uiterlijk, heel ver zal komen in hun carrière als ze nederig is en goed kan luisteren.

Hoe kies je ervoor om met Generatie Z samen te werken, of hoe kies je ervoor om je als Generatie Z te gedragen? Deel je ervaringen met ons via e-mail: quoclinh@tuoitre.com.vn.

Bron