Meer dan 10% van de wereldbevolking draagt ​​schoenen met het label 'Made in Vietnam'

Volgens de Algemene Douane zal de export van schoenen van het land tegen eind 2023 meer dan 20,24 miljard dollar opbrengen. Hoewel dit 3,66 miljard dollar minder is dan het record van 2022, is schoeisel nog steeds een van de belangrijkste exportindustrieën van Vietnam.

Terugkijkend op de geschiedenis, met uitzondering van 2020 vanwege de impact van de Covid-19-pandemie, is de export van schoenen uit Vietnam de afgelopen jaren continu gestegen. Sinds 1998 is schoeisel toegetreden tot de categorie producten met een omzet van 1 miljard dollar of meer, en heeft het voortdurend de 10 miljard dollar en 20 miljard dollar benaderd.

Volgens het World Footwear Yearbook 2021 was Vietnam voor het eerst goed voor meer dan 10% van het wereldwijde marktaandeel voor schoenenexport, met meer dan 1,23 miljard paar schoenen in 2020. Daarmee staat het land op de tweede plaats in de wereld qua export van leer en schoenen, net na China. Vooral wat betreft stoffen schoenen is Vietnam qua waarde de grootste producent ter wereld en overtreft China ruimschoots. Momenteel zijn "Made in Vietnam"-schoenen verkrijgbaar in 150 markten, zoals de VS, de EU, China, Japan en het VK. De VS is de grootste markt, met een jaarlijkse uitgave van 7-10 miljard dollar aan Vietnamese schoenen.

De Vietnamese leer- en schoenenindustrie heeft banen gecreëerd voor meer dan 1,5 miljoen werknemers. Foto van arbeiders die hun werk afronden bij PouYuen Company Limited (district Binh Tan, Ho Chi Minhstad) op de middag van 6 maart.

Deze cijfers worden het duidelijkst geïllustreerd door het feit dat een reeks wereldberoemde bedrijven Vietnam hebben gekozen als centrum voor de productie van schoenen voor wereldwijde verkoop. Adidas en Nike, twee "giganten" in sportschoenen , hebben Vietnam specifiek gekozen als hun belangrijkste productiecentrum voor de wereldwijde toeleveringsketen. Adidas' rapport van 2020 kondigde aan dat tot 98% van de productie geconcentreerd is in Azië, waarvan Vietnam 40% voor zijn rekening neemt. Nike kondigde ook aan dat het jaarlijks ongeveer 600 miljoen paar schoenen produceert, waarvan 50% in Vietnam wordt geproduceerd. Tegelijkertijd komt 50% van de grondstoffen voor Nike's wereldwijde toeleveringsketen ook uit Vietnam.

Tijdens een conferentie van de sportartikelenindustrie in september 2023, georganiseerd door de World Sports Goods Industry Federation (WSGI) in samenwerking met de Vietnamese delegatie in Genève (Zwitserland), liet de heer Bertrand Tison, pr-medewerker van Decathlon in Europa, weten dat Vietnam de op één na grootste productiebasis van Decathlon ter wereld is, met 130 partnerfabrieken en 7 winkels, 400 werknemers...

Het "Onderzoeksrapport over de schoenenindustrie in Vietnam, 2022-2031" van Research and Markets, een van 's werelds toonaangevende marktonderzoeksbureaus, gepubliceerd in 2022, meldde dat Vietnam eind 2021 ongeveer 2200 schoenproducerende bedrijven telde, voornamelijk geconcentreerd in de regio rond Ho Chi Minhstad. Twee grote merken in de wereldwijde schoenenindustrie, Nike en Adidas, hebben Vietnam gekozen als hun belangrijkste productielocatie, en een deel van de wereldwijde schoenenketen verhuist geleidelijk van China naar Vietnam vanwege de lagere kosten.

De belangrijkste reden voor de groei van de Vietnamese schoenenexport is dat Vietnam gunstige handelsovereenkomsten heeft gesloten met Europa en de VS. Met name de vrijhandelsovereenkomst tussen Vietnam en de EU (EVFTA) draagt ​​eraan bij dat de Vietnamese schoenenexport naar de EU ongeveer 40% van de totale export uitmaakt. De uitgebreide en progressieve overeenkomst voor het Trans- Pacifisch Partnerschap (CPTPP) draagt ​​eraan bij dat de Vietnamese schoenenexport naar Canada en Mexico enorm stijgt.

Hoewel de Vietnamese schoenenexport een stempel heeft gedrukt op de wereldmarkt, is de binnenlandse markt nogal traag. Meer dan twaalf jaar geleden, toen het nog maar een micro-onderneming was met enkele tientallen werknemers, wist Vien Thinh Shoe Company klanten te overtuigen en geleidelijk de binnenlandse markt te betreden, waar bijna 90% van de producten uit China kwam. De heer Tran The Linh, directeur van Vien Thinh Company, zei dat hij persoonlijk naar de markt moest gaan om elke handelaar ervan te overtuigen de producten van het bedrijf in hun schappen te leggen. Door hen te overtuigen met kwaliteit, prijs, design, aftersalesservice en garantie, veroverden de schoenen van Vien Thinh geleidelijk de binnenlandse markt.

De afgelopen jaren is het bedrijf er echter niet in geslaagd te concurreren met de toestroom van laaggeprijsde producten, waardoor het alleen nog maar exporteert. Volgens de heer Tran The Linh vertegenwoordigen laaggeprijsde Chinese producten nog steeds meer dan 80% van het marktaandeel in Vietnam; de rest is in handen van buitenlandse topmerken en een paar binnenlandse fabrikanten. De belangrijkste reden hiervoor is dat Chinese producten te laag geprijsd zijn. Een paar Chinese damesschoenen kost bijvoorbeeld slechts ongeveer 220.000 - 250.000 VND, omdat de productiekosten slechts 150.000 VND bedragen. Tegelijkertijd kost de productie van een paar Chinese schoenen ongeveer 200.000 - 220.000 VND voor binnenlandse bedrijven, terwijl ze deze voor maximaal 350.000 VND moeten verkopen om winst te maken.

Werknemers van PouYuen Vietnam Co., Ltd.

"De lage kosten zijn vooral te danken aan de grote productieaantallen. Van een Chinees schoenmodel dat ze produceren om aan veel landen te verkopen, kunnen bijvoorbeeld wel 100.000 paar worden gemaakt. Een Vietnamees bedrijf kan daarentegen slechts één model produceren met een oplage van 2.000 tot 5.000 paar. Hetzelfde schoenmodel kost nog steeds geld voor ontwerponderzoek, mallen... China heeft productiegebieden gesloten, van grondstoffen tot eindproducten; terwijl Vietnam die niet heeft. Veel soorten stof en leer zijn niet in eigen land verkrijgbaar en moeten dus worden geïmporteerd, dus de hogere kosten zijn begrijpelijk," legde de heer Tran The Linh uit.

Bovendien zijn schoenen modeproducten, dus ze moeten regelmatig worden aangepast aan nieuwe ontwerpen en stijlen. De meeste Vietnamese ondernemingen zijn echter micro-ondernemingen, familiebedrijven, enz., waardoor ze niet over voldoende middelen beschikken om ontwerpen te onderzoeken en te ontwikkelen. Of, net als in China, zijn er veel beleidsmaatregelen die de toepassing van geavanceerde technologie, zoals robots in de productie, stimuleren en erin investeren om de capaciteit te vergroten; terwijl kleinschalige Vietnamese bedrijven onvoldoende potentieel hebben om te investeren in technologie, machines en apparatuur, enz.

Net als in de kledingindustrie moeten bedrijven een merk opbouwen om schoenen bij consumenten bekend te maken en tegelijkertijd producten ontwikkelen met een passende kwaliteit en prijs. Het merkverhaal van Vietnamese bedrijven is echter uiterst zeldzaam. Een vertegenwoordiger van een binnenlandse schoenenfabrikant gaf toe dat veel Vietnamese schoenenmerken die lang geleden zijn ontstaan, nu bijna verdwenen zijn. Ondertussen hebben buitenlandse bedrijven wereldwijde merken en een sterk potentieel, waardoor ze steeds meer uitbreiden. Binnenlandse bedrijven daarentegen zijn meestal klein, het aantal vestigingen met meer dan 1.000 tot 2.000 werknemers is op de vingers te tellen, de winstmarge is laag en schommelt slechts rond de 5 tot 6%, waardoor er onvoldoende middelen zijn voor grotere investeringen. Bedrijven durven geen leningen aan te gaan bij banken om te investeren, omdat de winst niet voldoende is om de rente te betalen. Bovendien is deze industrie, gezien de kenmerken ervan, een laagseizoen van 1 tot 2 maanden, een gebrek aan bestellingen... waardoor ze zich alleen richten op het betalen van salarissen om werknemers te behouden. Daardoor verloor de Vietnamese schoenenindustrie bijna zijn marktaandeel in eigen land.

De heer Diep Thanh Kiet, vicevoorzitter van de Vietnamese vereniging voor leer, schoenen en handtassen, zei dat de leer- en schoenenindustrie banen heeft gecreëerd voor meer dan 1,5 miljoen werknemers en daarmee wereldwijd de tweede exportpositie bekleedt en deze positie zal blijven behouden, omdat het derde land, Indonesië, qua productie nog steeds ver achter Vietnam ligt. Maar Vietnam staat ook ver achter China op de eerste plaats. Met andere woorden, de eerste en tweede positie in de wereld op het gebied van schoenenexport zal op korte termijn nauwelijks veranderen. Vietnam heeft nog steeds geopolitieke voordelen. Tegelijkertijd zijn de invoerrechten op schoenen uit Vietnam naar veel grote markten zoals de VS, de EU, Canada, enz. sterk gedaald dankzij deelname aan veel vrijhandelsovereenkomsten.

Het zal echter moeilijk zijn om een ​​duidelijke doorbraak te forceren, aangezien deze sector nog steeds kampt met een reeks problemen die moeten veranderen, en dit wordt al jaren genoemd. Het is namelijk noodzakelijk om ondersteunende industrieën te ontwikkelen, technologie en automatisering toe te passen, en te voldoen aan de steeds hogere eisen van de markt op het gebied van herkomst, milieu-, sociale en governance-normen (ESG) te waarborgen, en groene productie te realiseren...

Momenteel is bijna 80% van de exportwaarde van de Vietnamese schoenenindustrie nog steeds in handen van buitenlandse investeerders (FDI). Het belangrijkste is daarom om de waarde van Vietnamese schoenen te verhogen in exportactiviteiten, zonder de kwantiteit te verhogen. Om producten met een hogere waarde te produceren, zijn investeringen, een intensievere toepassing van technologie, onderzoek en ontwikkeling van design, de overstap naar circulaire productie en groene productie, enzovoort, noodzakelijk. Om deze zaken te veranderen en de Vietnamese schoenenindustrie sterker te laten groeien, is een alomvattend beleid nodig, niet alleen dat elke onderneming op zichzelf zwemt of een paar losse beleidsmaatregelen.

Dr. Nguyen Quoc Viet, adjunct-directeur van het Vietnamese Instituut voor Economisch en Beleidsonderzoek (VEPR) van de Economische Universiteit (Vietnam National University, Hanoi), gaf aan dat traditionele industrieën zoals textiel, kleding en schoenen zich de afgelopen tien jaar sterk hebben ontwikkeld. Dit komt door voordelen zoals het feit dat Vietnam wordt beschouwd als een aantrekkelijke bestemming voor internationale investeerders in de verwerkings- en productiesector in het algemeen. Veel grote bedrijven in de schoenenindustrie, zoals Nike en Adidas, hebben Vietnam in de wereldwijde toeleveringsketen geplaatst en de productie in Vietnam verhoogd.

Tegelijkertijd is Vietnam binnen het ASEAN-blok ook een actieve deelnemer aan nieuwe generatie vrijhandelsovereenkomsten. Ook daar worden tariefbarrières verlaagd of opgeheven, wat bijdraagt ​​aan een sterker concurrentievermogen van Vietnamese producten. Bovenstaande factoren bevorderen de toegankelijkheid van in Vietnam geproduceerde producten voor nieuwe markten en vergroten hun marktaandeel in de wereld. Tegelijkertijd dragen beleidsmaatregelen ter hervorming van het ondernemingsklimaat, ter ondersteuning van binnenlandse ondernemingen, ter bevordering van ondersteunende industrieën en de toepassing van geavanceerde technologie bij aan de vergroting van het vermogen van puur Vietnamese bedrijven om zich aan te sluiten bij en deel te nemen aan de wereldwijde productieketen.

Geproduceerd bij Vien Thinh Shoes Company Limited (Long Hau Industrial Park, Can Giuoc District, Long An) - werknemers

Sinds de COVID-19-pandemie is de consumentenvraag echter sterk afgenomen en veranderd. Zo is de vraag naar populaire producten, de kracht van Vietnam, sterk afgenomen, terwijl de vraag naar gespecialiseerde en unieke producten juist is toegenomen. Ook zijn de productiekosten in Vietnam continu gestegen, terwijl landen die vergelijkbare producten produceren lage inputkosten hebben weten te handhaven. Een ander probleem is dat de trage overgang van Vietnam naar groene productie ook het concurrentievermogen van in eigen land geproduceerde goederen heeft verzwakt. Dit zijn uitdagingen voor binnenlandse ondernemingen.

"Vietnams voordeel van goedkope arbeid is nu bijna niet langer de belangrijkste factor om concurrerend te zijn. Daarom is het noodzakelijk om technologische innovatie te stimuleren, management, personeel en connecties te verbeteren om meer deel te nemen aan de toeleveringsketen en productie met buitenlandse directe investeringen (FDI) in Vietnam. Sommige puur Vietnamese bedrijven proberen ook te groeien, maar moeten zich nog steeds richten op inputfactoren zoals grondstoffen en ontwerponderzoek. De overheid kan overwegen om de ontwikkeling van ondersteunende industrieën voor de leer- en schoenenindustrie te ondersteunen om de hoeveelheid die uit China wordt gekocht geleidelijk te verminderen. Focus op handelsbevordering om binnenlandse bedrijven te verbinden met wereldwijde productiebedrijven in Vietnam en deze vervolgens in het buitenland te promoten", voegde Dr. Nguyen Quoc Viet eraan toe.

Bronlink: https://thanhnien.vn/hon-10-dan-so-the-gioi-di-giay-dep-made-in-vietnam-18524020322590205.htm