1. Instructies voor het geven van commentaar op sterke punten in de laatste eindejaarsbeoordeling van de partijleden van 2023
In het beoordelingsformulier voor partijleden in Formulier 02A en Formulier 02B, uitgegeven bij Instructie 25-HD/BTCTW in 2023, zijn de opmerkingen en evaluaties van de door partijleden behaalde voordelen en resultaten als volgt:
* Partijleden die geen leiderschaps- of managementpositie bekleden:
>> Voorbeeld van een zelfkritiekformulier voor partijleden die geen leiderschaps- of managementposities bekleden
* Partijleden die leiderschaps- en managementposities bekleden:
>> Voorbeeld van een zelfkritiekformulier voor partijleden die leiderschaps- en managementposities bekleden
Dienovereenkomstig kan de zelfbeoordeling van voordelen en prestaties in het eindejaarsbeoordeling van partijleden gebaseerd zijn op de volgende ideeën:
(1) Met betrekking tot politieke kwaliteiten, ethiek, levensstijl; geest van solidariteit en eenheid binnen de organisatie; organisatiegevoel en discipline, verantwoordelijkheid om het goede voorbeeld te geven, implementatie van zaken die partijleden niet mogen; werkwijze en manieren. Het koppelen van manifestaties van degradatie, "zelfevolutie" en "zelftransformatie".
- Politieke kwaliteiten: Absoluut loyaal aan het marxisme-leninisme, de ideeën van Ho Chi Minh en het innovatiebeleid van de partij; hij respecteert, propageert en mobiliseert het gezin om het beleid en de richtlijnen van de partij, het beleid en de wetten van de staat te volgen...
- Morele kwaliteiten en levensstijl: Handhaaf moraliteit en levensstijl; sta open voor nieuwe ideeën, luister, accepteer en corrigeer tekortkomingen en vecht tegen uitingen van bureaucratie, corruptie, verspilling, negativiteit, etc.
- Gevoel voor organisatie en discipline: Houd je aan de opdrachten van de organisatie; voer strikt uit wat partijleden niet mogen doen; neem deel aan activiteiten en betaal de partijcontributie volledig; wees voorbeeldig in het vervullen van burgerplichten en onderhoud regelmatig contact met de partijcel en het basispartijcomité waar je zitting in hebt...
- Werkwijze en omgangsvormen: Dynamisch, creatief, besluitvaardig bij het uitvoeren van taken; wetenschappelijk , democratisch en volgens principes werkend; een geest van samenwerking hebbend, behulpzaam tegenover kameraden en collega's.
- Bestrijd tekenen van degradatie op het gebied van politieke ideologie, ethiek, levensstijl, 'zelfontwikkeling' en 'zelftransformatie' van individuen. (Vergeleken met 27 tekenen die door individuen zelf zijn geïdentificeerd): Zelfvertrouwen in tekenen zoals: Niet bereid om taken op zich te nemen op afgelegen of moeilijke plekken; Eenheid in dezelfde richting, formele democratie;...
(2) De uitvoering van de taken, bevoegdheden en resultaten van de uitvoering van de toegewezen doelstellingen en taken gedurende het jaar.
- Het uitvoeren van taken en bevoegdheden volgens de regelgeving (partij, overheid, organisatie).
- De resultaten van de implementatie van toegewezen doelen en taken in het jaar worden gekwantificeerd per product. Voor partijleden die kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers zijn, is het noodzakelijk om de omvang, kwaliteit, voortgang en effectiviteit van de implementatie van toegewezen doelen en taken in het jaar te verduidelijken; de geest van innovatie, creativiteit en eigen verantwoordelijkheid; bewustzijn en houding ten opzichte van de burger...
- Resultaten van de beoordeling en classificatie van organisaties, agentschappen en eenheden onder directe leiding en management; resultaten van periodieke kredietbeoordeling (indien van toepassing).
Voor partijleden die een leiderschaps- of managementpositie bekleden, vinden er 3 aanvullende beoordelingen plaats van behaalde voordelen en resultaten, op basis van de volgende niveaus: uitstekend, goed, gemiddeld en slecht:
(3) Resultaten van leiderschap, richting, management en bedrijfsvoering; uitvoering van taken en plichten; mate van taakvoltooiing door organisaties, agentschappen en eenheden onder beheer; vermogen om interne solidariteit te verzamelen en op te bouwen.
(4) Verantwoordelijkheid in het werk; dynamisch, innovatief, creatieve geest, durf te denken, durf te doen, durf verantwoordelijkheid te nemen; kan moeilijke, ingewikkelde, gevoelige kwesties aanpakken bij het uitvoeren van taken.
(5) De verantwoordelijkheid om een voorbeeld te zijn voor jezelf en je familie; de strijd tegen corruptie, negativiteit en verspilling; het vertrouwen van kaders en partijleden.
2. Instructies voor het geven van commentaar op tekortkomingen in de eindejaarsbeoordeling van de partijleden van 2023
In het commentaargedeelte over de tekortkomingen in de jaarlijkse beoordeling van partijleden voor zowel partijleden die geen leidinggevende of managementpositie bekleden als partijleden die wel een leidinggevende of managementpositie bekleden, worden de volgende twee ideeën gegeven:
(1) Beperkingen en nadelen:
Hier zijn enkele voorbeelden van beperkingen en nadelen:
- Niet dapper genoeg om suggesties te doen en advies te geven...
- Ik heb zelf niet veel tijd besteed aan het bestuderen en onderzoeken van het partijprogramma en de regelgeving, en ook niet aan het staatsbeleid en de wetten.
- Nog niet gevoelig voor de implementatie van nieuwe beleidslijnen, resoluties en richtlijnen van de Partij en de Staat.
- Niet brutaal en direct in het aandragen van ideeën en opmerkingen over het werk.
- Bij het beoordelen, inzetten en indelen van managementpersoneel is er nog steeds sprake van favoritisme en partijdigheid. Er is geen focus op het ontdekken en ontwikkelen van een echt mechanisme om getalenteerde en deugdzame mensen optimaal te benutten.
- Sommige partijleden nemen soms niet volledig deel aan het bestuderen en begrijpen van de richtlijnen en resoluties van de partij op hogere niveaus, houden zich niet aan de voorgeschreven tijd en komen te laat en gaan te vroeg weg.
- Propaganda en educatie over politieke richtlijnen, ideologie, ethiek en levensstijl zijn vaak slechts een formaliteit, niet echt diepgaand en worden met alle macht gedaan. Het is dus niet voldoende om mensen te motiveren.
(2) Oorzaken van beperkingen en tekortkomingen:
Hier zijn enkele voorbeelden van de oorzaken van beperkingen en tekortkomingen:
In sommige banen is er niet genoeg tijd om een redelijke tijd voor de uitvoering vast te stellen, waardoor er niet genoeg tijd is om onderzoek te doen en meer te leren over het platform, het handvest, de resoluties, de regelgeving, de wetten, etc. van de partij.
Bron
Reactie (0)