Zaken doen is moeilijk, bedrijven proberen een Tet-bonus van 1 miljoen VND/persoon te betalen

" Probeer 1 miljoen VND per persoon te belonen met een cadeau ", zei de heer Vu The Ha, directeur van een levensmiddelenbedrijf gespecialiseerd in het verpakken van geschenkdozen in het district Hoang Mai in Hanoi , toen hij sprak over het Tet-bonusplan voor werknemers voor 2025.

" Omdat de economie dit jaar nog steeds met veel problemen kampt en de inkomsten niet hoog zijn, kan ons bedrijf elke werknemer alleen een voedselpakket geven met daarin 20 eieren, 1 fles wijn, 1 pak cake, 1 fles van 2 liter bakolie en 1 miljoen VND in contanten ", aldus de heer Ha.

Volgens de heer Ha toont de Tet-gift, hoewel niet groot, de aanmoediging en motivatie van de onderneming voor de werknemers: " We hopen ook dat de werknemers de moeilijkheden met de onderneming zullen delen en de onderneming het komende jaar zullen begeleiden om samen te groeien. De bovengenoemde Tet-bonus is eveneens een grote inspanning van ons. Want met ongeveer 230 werknemers heeft de Tet-bonus van de onderneming enkele honderden miljoenen VND bereikt ."

Veel bedrijven overwegen om hun werknemers Tet-geschenken in natura te geven. (Illustratiefoto)

Ook de heer Tran Quang Ngoc, directeur van Investment and Construction Joint Stock Company nr. 6 (Phu Ly City, Ha Nam ), streeft naar dit bonusniveau voor de werknemers van zijn bedrijf. " We weten dat dit slechts een symbolische bonus is, heel klein, maar in de huidige moeilijke context kan het bedrijf alleen maar op die manier ondersteunen. Hopelijk zullen de moeilijkheden snel voorbij zijn en zal het Tet-bonusniveau in 2025 worden verbeterd ", hoopt de heer Ngoc.

De heer Ngoc zei dat zijn bedrijf het afgelopen jaar veel werknemers moest ontslaan. De reden hiervoor was dat de partners het contract verbraken en geen steen, zand en bouwmaterialen konden leveren, terwijl de autoriteiten de exploitatie, die de toegestane quota, het volume en de oppervlakte overschreed, controleerden, evalueerden, inspecteerden en streng aanpakten. Dit had ernstige gevolgen voor het bedrijf van de heer Ngoc, omdat er geen aanvoer was en hij de schaalgrootte moest verkleinen en personeel moest ontslaan. Volgens de heer Ngoc is dit een veelvoorkomend probleem bij veel bouwbedrijven.

Ook de heer Nguyen Huu Dat, directeur van een bouw- en mijnbouwbedrijf in Hanoi, zat in dezelfde situatie en moest in slechts enkele maanden tijd meer dan 50% van zijn personeelsbestand ontslaan. " Mijn bedrijf, dat meer dan 200 werknemers had, is nu met meer dan 50% gekrompen vanwege de problemen in de mijnbouw. ​​Maar toch zal ik proberen mijn werknemers Tet-bonussen te geven, ongeacht hoeveel. Ik verwacht dat elke werknemer 2-3 miljoen VND krijgt ", berekende de heer Dat.

Volgens hem zijn de problemen al groot, en accepteert het bedrijf een iets groter tekort om de Tet-bonus voor de werknemers te betalen, omdat ze het hele jaar hard werken om op Tet te wachten. Pas dan zullen ze zich zeker genoeg voelen om volgend jaar bij het bedrijf te blijven en zo bij te dragen aan het geleidelijke herstel zoals voorheen.

In de moeilijke zakelijke context geven veel bedrijven toe dat ze nog steeds geen Tet-bonussen aan hun werknemers kunnen geven. De heer Nguyen Van Truong, eigenaar van een bedrijf dat gerecyclede plastic producten produceert in het district Thanh Tri (Hanoi), zei dat hij en het managementteam van het bedrijf tot nu toe nog steeds geen haalbaar plan hebben om Tet-bonussen te geven aan de meer dan 200 werknemers van het bedrijf vanwege een scherpe omzetdaling in 2024. " Het is al een grote uitdaging voor bedrijven om salarissen te betalen en te proberen deze niet te betalen ", aldus de heer Truong.

Een leider in de zoetwarenindustrie gaf aan dat dit jaar de kostendruk, de dalende consumentenvraag en de felle concurrentie op de wereldmarkt ervoor hebben gezorgd dat productiebedrijven met veel uitdagingen te maken hebben. Ze hebben moeite om de cashflow op peil te houden en het is nog moeilijker geworden om grote bonussen, zoals Tet-bonussen, uit te betalen.

Veel eenheden hebben plannen moeten bedenken om overtollige goederen te gebruiken voor Tet-geschenken om kosten te besparen en de bedrijfsvoering draaiende te houden. Tegelijkertijd kunnen ze de feestdagen verlengen of interne evenementen voor medewerkers organiseren om de kleine Tet-bonus te compenseren.

Elk bedrijf wil zijn werknemers een Tet-bonus geven. Maar in moeilijke omstandigheden is sterk blijven het belangrijkste doel. Alleen als een bedrijf bestaat, hebben de werknemers een baan en ontvangen ze salaris. Daarom geloof ik dat werknemers die een beperkte Tet-bonus ontvangen, ondanks hun verdriet, toch sympathie voor het bedrijf zullen tonen.

"In werkelijkheid is de Tet-bonus niet elk jaar hetzelfde. Bedrijven die op de markt actief zijn, moeten accepteren dat er jaren van winst en verlies zullen zijn, afhankelijk van de markt en vele andere factoren ", aldus de leider.

PHAM DUY

Bron: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html