Vergroten van concurrentievoordeel door digitale transformatie, groene transformatie

Met als thema "Industriële transformatie, een nieuwe drijvende kracht voor duurzame ontwikkeling van Ho Chi Minhstad" wil het forum ervaringen delen en bijdragen ontvangen van financiële instellingen, bedrijven, sprekers, prestigieuze nationale en internationale experts... op het gebied van sociaal -economische ontwikkeling, doelstellingen en sleutelprogramma's van de stad.

Aan het forum van dit jaar nemen vertegenwoordigers van Vietnamese ministeries en afdelingen deel, internationale financiële instellingen (Wereldbank, IMF, IFC, ADB...), internationale organisaties zoals het World Economic Forum (WEF), het bedrijfsleven, binnenlandse en buitenlandse deskundigen op het gebied van economie, technologie, industriële transformatie en duurzame ontwikkeling.

Nam A Bank 1.jpg
Overzicht van het Ho Chi Minh City Economic Forum 2024. Foto: Nam A Bank

Dit is het tweede jaar op rij dat Nam A Bank het programma begeleidt met vele praktische activiteiten, zoals: deelname aan de tentoonstelling in de Green Growth Products and Services Introduction Space in Ho Chi Minh City in 2024 (GRECO 2024); parallelle discussiesessie op het forum met als onderwerp: "De rol van bedrijven en belanghebbenden in industriële transformatie"...

Nam A Bank 2.jpg
De heer Vo Hoang Hai, adjunct-directeur-generaal van Nam A Bank, sprak tijdens het evenement. Foto: Nam A Bank

De heer Vo Hoang Hai, adjunct-directeur-generaal van Nam A Bank, leverde zijn bijdrage aan het forum van dit jaar en deelde het volgende: "Om de industrie succesvol te transformeren, is het noodzakelijk om een ​​symbiotisch ecosysteem te creëren – waar aangesloten bedrijven middelen kunnen delen en van elkaar kunnen profiteren. Daarnaast moeten lokale overheden, vanuit overheidsperspectief , een synchrone infrastructuur creëren van harde infrastructuur naar zachte infrastructuur; van transportsystemen, energie, zeehavens... tot innovatiecentra, 4.0-industriecentra. Daarom speelt de vorm van publiek-private samenwerking (PPS) een zeer belangrijke rol in deze transformatie. Van daaruit moeten middelen effectief worden gemobiliseerd, van kapitaal tot technologie, ervaring... van het private segment."

"Tegelijkertijd moeten bedrijven, in de context van de 4.0-revolutie, zich richten op het verbeteren van de technologische vaardigheden van hun personeel om succesvol te kunnen transformeren. Zo zorgen ze ervoor dat niemand achterblijft in de ingrijpende en allesomvattende veranderingen van de huidige zakelijke omgeving. Tegelijkertijd moeten ze zo snel mogelijk beginnen met de implementatie van groene en digitale transformatie om hun concurrentievoordeel te vergroten", benadrukte de heer Vo Hoang Hai.

De transformatie vereist grote kapitaalinvesteringen op de middellange en lange termijn. Vanuit het perspectief van financiële instellingen zijn vertegenwoordigers van Nam A Bank van mening dat banken de rol spelen van financiële intermediairs die "groen" en preferentieel kapitaal verstrekken aan het bedrijfsleven, met name het midden- en kleinbedrijf. Vanuit dit perspectief neemt Nam A Bank actief deel aan de kapitaalmarkt om het bedrijfsleven te voorzien van kapitaal op de middellange en lange termijn.

Nam A Bank en de reis van duurzame ontwikkeling

In de reeks activiteiten van dit jaar heeft Nam A Bank vele oplossingen geïntroduceerd op het gebied van banktechnologie en groene kredieten. De bank implementeert de kernstrategie van "digitale transformatie en groene transformatie" om de doelstelling van duurzame ontwikkeling te realiseren en draagt ​​zo bij aan het creëren van groeimomentum voor Ho Chi Minhstad in het bijzonder en voor het hele land in het algemeen.

Nam A Bank 3.jpg
Nam A Bank is een van de deelnemende eenheden aan het forum van dit jaar. Foto: Nam A Bank

Op het gebied van digitale transformatie past Nam A Bank zich snel aan en integreert het in de 'golf' van technologie om producten en diensten te leveren die voldoen aan de steeds diverser wordende behoeften van klanten.

Momenteel biedt het digitale ecosysteem van Nam A Bank, zoals Robot OPBA, Open Banking en ONEBANK, klanten verschillende, superieure en naadloze ervaringen. Sinds de implementatie is ONEBANK snel gegroeid met meer dan 40% per kwartaal en trok het meer dan 143.000 nieuwe gebruikers aan (in september 2024). Het totale aantal transacties bij ONEBANK bereikte bijna 1,7 miljoen, wat een aanzienlijke bijdrage leverde aan de ontwikkeling van deze bank in de digitale banksector.

Daarnaast heeft Nam A Bank in de loop der jaren haar kredietportefeuille vergroend door continu een divers aanbod van groene kredietproducten op te bouwen. De bank blijft toonaangevend op het gebied van groene kredieten en implementeert een groene kredietwaardeketen met een focus op de sectoren landbouw, aquacultuur en hernieuwbare energie.

Nam A Bank 4.jpg
Bezoekers ervaren de digitale ruimte op de stand van Nam A Bank. Foto: Nam A Bank

Tot nu toe heeft de bank een behoorlijk grote omvang in haar kredietportefeuille bereikt, goed voor ongeveer 10% van de kredietomvang van Nam A Bank. De bank heeft meer dan VND 12.000 miljard verstrekt met bijna 10.000 leningen. Nam A Bank streeft er ook naar het aandeel groene kredieten te verhogen tot 20-25% (twee- tot driemaal het huidige aandeel).

In het algemene kredietverleningsbeleid van Nam A Bank wordt het milieu- en sociaal managementsysteem (ESMS) niet alleen toegepast op de groene kredietportefeuille, maar is er ook op gericht om op een milieuvriendelijke en verantwoorde manier te opereren.

De bank implementeert ook het Environmental, Social, and Corporate Governance Risk Management Project (E-Environmental, S-Social, G-Governance - ESG) en het Sustainable Development Report bij Nam A Bank met twee componenten: het opstellen en voltooien van het Sustainable Development Report en het integreren van ESG in het risicomanagementkader bij Nam A Bank.

Met een uitgebreide "groene digitaliserings"-strategie versterkt Nam A Bank geleidelijk haar positie in de markt als een van de leidende banken op het gebied van duurzame ontwikkeling.

Huynh Nhu