In elke revolutionaire fase heeft onze Partij implementatie altijd aangemerkt als de beslissende stap om richtlijnen en resoluties om te zetten in levendige realiteit. Als resoluties worden beschouwd als het "kompas", dan is het vermogen tot organiseren en implementeren de "levenskracht" om theorie tot leven te brengen.
Het verbeteren van de capaciteit om de uitvoering van het beleid en de richtlijnen van de Partij te organiseren, en het ontwikkelen van wetenschappelijke , democratische en praktische werkmethoden en werkstijlen in de context van innovatie en creativiteit, is een essentiële taak om de snelle en duurzame ontwikkeling van het land te garanderen in het tijdperk van opstanding, rijkdom, welvarendheid, beschaafdheid en geluk.
Om beleid en richtlijnen echt tot leven te brengen en effectief te laten zijn, speelt het implementatieproces een uiterst belangrijke rol. Dit is de fase waarin beleid en richtlijnen werkelijkheid worden en worden geïmplementeerd in specifieke beleidslijnen, plannen en programma's.
In de huidige context is het ontwikkelen van een wetenschappelijke, democratische en praktische werkwijze en stijl een dringende en onvermijdelijke vereiste om aan de eisen van de taak te voldoen. De resolutie van het 13e Nationale Congres bepaalde: "Het versterken van de alomvattende partijopbouw en -verbetering; het innoveren van leiderschapsmethoden en werkwijzen; het verbeteren van de leiderschapscapaciteit en de strijdkracht van partijorganisaties aan de basis". Resolutie nr. 21-NQ/TW van 16 juni 2022 van het Centraal Uitvoerend Comité stelde het doel: "Het versterken en consolideren van partijorganisaties aan de basis en het verbeteren van de kwaliteit van de partijleden in de nieuwe periode". "Het perfectioneren van sterke partijorganisaties aan de basis; het innoveren van wetenschappelijke en praktische werkwijzen; het verbeteren van de kwaliteit van de partijleden, het voldoen aan de eisen van innovatie, digitale transformatie en integratie".
De bankensector speelt een bijzonder belangrijke rol bij de uitvoering van het sociaal -economische ontwikkelingsbeleid, het waarborgen van de financiële stabiliteit van het land, het ondersteunen van bedrijven en mensen, het zijn van levensader van de economie, het reguleren van kapitaalstromen en het uitvoeren van het nationale monetaire beleid.
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development ( BIDV ) - een van de vier grootste commerciële staatsbanken - is een levendig voorbeeld van de concretisering van de richtlijnen van de Partij in de praktijk. BIDV heeft voortdurend haar leiderschapsmethoden geïnnoveerd, wetenschappelijk werk georganiseerd, een pioniersrol gespeeld in digitale transformatie en de overheid begeleid op het gebied van sociale zekerheid en duurzame ontwikkeling. In het proces van opbouw en ontwikkeling heeft BIDV nu meer dan 180 vestigingen, bijna 200 aangesloten eenheden, meer dan 25.000 werknemers, die meer dan 17 miljoen particuliere en zakelijke klanten bedienen en een sleutelrol spelen in het leiden van de markt. Met de positie van "Een belangrijke commerciële staatsbank" voert BIDV niet alleen zakelijke taken uit, maar is het ook een pionier in het organiseren van de implementatie van belangrijke beleidsmaatregelen van de Partij en de regering, vooral in moeilijke tijden in het land.
Huidige status en prestaties
In de loop der jaren heeft Vietnam onder leiding van de Partij op vele gebieden belangrijke successen geboekt. De organisatie en implementatie van het beleid en de richtlijnen van de Partij kampen echter nog steeds met enkele beperkingen, zoals: ze sluiten niet echt aan bij de realiteit, er zijn geen passende aanpassingen aan de specifieke situatie van de eenheid, op sommige plaatsen ontbreekt de ervaring van het personeel dat adviseert over de implementatie om de belangrijkste beleidslijnen van de Partij en het hogere Partijcomité effectief te implementeren, wat direct van invloed is op de kwaliteit van de organisatie en implementatie; op sommige plaatsen wordt nog steeds de kopieermethode toegepast, zonder creatieve toepassing, "gewoon om het gedaan te krijgen", waardoor de kwaliteit niet hoog is.
Bij haar inspanningen heeft het BIDV-partijcomité de implementatie van de richtlijnen en het beleid van de partij, het beleid en de strategieën van de regering geleid. BIDV heeft proactief oplossingen geïmplementeerd om moeilijkheden te overwinnen en klanten te ondersteunen bij het herstellen en ontwikkelen van productie- en bedrijfsactiviteiten: (i) Klaar om inkomsten te verminderen, beheer- en bedrijfskosten van BIDV te verlagen om de rentetarieven voor leningen te verlagen om klanten te ondersteunen; in de eerste 9 maanden van 2025 heeft BIDV meer dan 351 duizend klanten ondersteund, met renteverlagingen variërend van 0,5% - 2% / jaar, afhankelijk van elke klant; (ii) BIDV nam ook deel aan het steunpakket van VND 40.000 miljard met een rentetarief van 2% volgens Decreet 31/2022 / ND-CP; (iii) Door het implementeren van het pakket met sociale woningleningen (onder het kredietpakket van VND 120.000 miljard), heeft BIDV krediet goedgekeurd voor 10 projecten, met uitstaande leningen van VND 750 miljard; Wij bieden moderne financiële oplossingen, geven prioriteit aan financiering voor projecten en bedrijven die de groene transformatie implementeren en dragen bij aan het realiseren van de Net Zero-doelstelling van Vietnam.
| 
 | 
| Kameraad Tran Long - Lid van het Uitvoerend Comité van de Partij, Adjunct-directeur-generaal van BIDV nam deel aan de Green Transformation Journey en de Financial - Technology Solutions Workshop in Ho Chi Minh City op 20 juni 2025 | 
Wat betreft digitale transformatie: eind 2024 zullen meer dan 8 miljoen klanten gebruikmaken van BIDV SmartBanking, meer dan 95% van de retailtransacties zal via digitale kanalen verlopen, AI, Big Data en Machine Learning zullen worden toegepast in klantenservice en risicobeheer en de beveiliging en veiligheid van informatiesystemen zullen worden verbeterd.
In het bijzonder besteedt het BIDV-partijcomité, naast digitale transformatie voor professionele taken om de gebruikerservaring te verbeteren en snel te voldoen aan zakelijke vereisten, altijd aandacht aan training, coaching, het bevorderen van collectieve intellectuele kracht, innovatiegeest en een hoge politieke vastberadenheid bij de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW van 22 december 2024 van het Politbureau over doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en nationale digitale transformatie.
| 
 | 
| Het BIDV-partijcomité neemt deel aan de trainingsconferentie over de toepassing van kunstmatige intelligentie voor functionarissen van partijcomités en partijagentschappen | 
Op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid: BIDV heeft tussen 2017 en 2024 meer dan VND 1.600 miljard uitgegeven aan sociale zekerheid, VND 100 miljard gedoneerd aan het Covid-19-vaccinfonds en met het programma "Warme Huizen voor de Armen" zijn meer dan 20.000 huizen gebouwd.
Wat betreft duurzame ontwikkeling: het groene kredietsaldo bedraagt in 2024 bijna 60.000 miljard VND, met de nadruk op projecten voor hernieuwbare energie, windenergie en zonne-energie.
Er zijn echter ook enkele tekortkomingen en beperkingen: sommige partijorganisaties zijn nog steeds bureaucratisch, een aantal kaderleden zijn niet meegegaan met de digitale transformatie en actualiseren zelden nieuwe kennis, de coördinatie tussen de partij en professionals is soms niet flexibel en het toezicht is nog steeds formeel.
Oplossingen en richtingen
Om de tekortkomingen en beperkingen te overwinnen en de capaciteit en kwaliteit van de uitvoering van het beleid en de richtlijnen van de Partij te verbeteren, zijn de volgende synchrone oplossingen nodig:
(1) Innovatie in leiderschaps- en managementmethoden: allereerst is het noodzakelijk om de leiderschapsmethoden van de Partij te innoveren om wetenschappelijkheid, flexibiliteit en geschiktheid voor de realiteit te garanderen. Partijcomités op alle niveaus identificeren dit als een regelmatige en synchrone taak in alle aspecten: politiek en ideologisch werk, innovatie in het uitvaardigen van resoluties, verbetering van de kwaliteit van inspectie, toezicht en discipline binnen de Partij, versterking van inspectie en toezicht, aanvulling en vervolmaking van regelgeving en procedures voor personeelswerk; het uitvaardigen van belangrijke documenten om de rol van alomvattend, verenigd en consistent leiderschap goed te implementeren; het blijven updaten van internationale trends en praktische omstandigheden in Vietnam om geavanceerde managementmethoden te perfectioneren en te voldoen aan moderne managementvereisten. Het verbeteren van management en managementcapaciteit, het versterken van discipline, verantwoordelijkheid en het geven van een voorbeeld aan leiders, het nemen van werkefficiëntie als maatstaf en het evalueren van kaders.
(2) Verbeter de kwaliteit van het personeel: train digitale vaardigheden en leiderschapsvaardigheden. Verbeter de leiderschapscapaciteiten, concretiseer resoluties die verband houden met bedrijfsdoelstellingen, digitale transformatie en sociale zekerheid.
(3) Het ontwikkelen van een wetenschappelijke, democratische en praktische werkwijze; het versterken van data in de besluitvorming. Het bevorderen van digitale transformatie: investeren in blockchain, AI en de cloud; het ontwikkelen van een digitaal financieel ecosysteem.
(4) Het koppelen van ondernemen aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, het prioriteren van groene kredieten, het perfectioneren van het monitoring- en meetmechanisme met specifieke KPI's en het toepassen van datamanagement.
Conclusie - Aanbevelingen
Het verbeteren van de capaciteit om de implementatie van het beleid en de richtlijnen van de partij te organiseren, en het ontwikkelen van wetenschappelijke, democratische en praktische werkmethoden en -procedures in de context van innovatie en creativiteit, is een belangrijke en strategische taak. De praktijk bij BIDV laat zien dat: wanneer het juiste beleid wordt georganiseerd met behulp van wetenschappelijke, democratische en praktische methoden, gekoppeld aan innovatie en creativiteit, dit resulteert in macro-economische stabiliteit, bedrijfsondersteuning, sociale zekerheid en een verbetering van het nationale prestige.
Aanbevelingen: De staat moet het mechanisme verbeteren om banken aan te moedigen zich duurzaam te ontwikkelen en de digitale transformatie te bevorderen. BIDV moet een voortrekkersrol blijven spelen en bancaire belangen verbinden met nationale belangen. Elk kaderlid en partijlid moet verantwoordelijkheid nemen, werkwijzen innoveren en een sterke partij opbouwen.
Door het verbeteren van de organisatiecapaciteit en implementatie van het beleid en de richtlijnen van de Partij kan BIDV haar rol als pijler van de nationale financiën en pionier op het gebied van innovatie bevestigen en de duurzame ontwikkeling van het land in het digitale tijdperk begeleiden.
| Auteur: 1. Nguyen Mai Lan - plaatsvervangend chef van het BIDV-partijcomité 2. Tran Duy Thiem - Hoofd van het BIDV-partijcomitékantoor. | 
Bron: https://baoquocte.vn/nang-cao-nang-luc-to-chuc-thuc-ien-chu-truong-duong-loi-cua-dang-bao-dam-su-lanh-dao-chi-dao-cua-dang-thong-suot-tu-trung-uong-toi-co-so-tai-bidv-332824.html



![[Foto] Premier Pham Minh Chinh woont de 5e Nationale Persprijzenceremonie bij, ter bestrijding van corruptie, verspilling en negativiteit](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)


![[Foto] Da Nang: Water trekt zich geleidelijk terug, lokale autoriteiten maken gebruik van de schoonmaakactie](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)











































































Reactie (0)