
Het team van rechtsbijstandverleners groeit en neemt complexe en belangrijke taken op zich. Illustratieve foto
Sinds de afkondiging van de Wet op de Rechtsbijstand uit 2006 en met name de wet uit 2017 heeft het systeem van rechtsbijstand zich sterk ontwikkeld op het gebied van organisatie, personeel en kwaliteit van dienstverlening. De centra en afdelingen voor rechtsbijstand van de staat hebben geleidelijk hun rol als "vertrouwde juridische vrienden" van de bevolking bevestigd, met name van armen, kansarmen en etnische minderheden in afgelegen en geïsoleerde gebieden.
Het team van rechtsbijstandverleners is steeds volwassener geworden en voert dezelfde taken uit als advocaten: van het ontvangen en onderzoeken van documenten, het deelnemen aan rechtszaken, het vertegenwoordigen buiten rechtszaken tot het verstrekken van juridisch advies aan burgers. Veel ingewikkelde en ernstige zaken zijn beschermd en verdedigd door rechtsbijstandverleners met hoge kwaliteit, moed en professionele vaardigheden. Zij leveren een belangrijke bijdrage aan de bescherming van mensenrechten en het versterken van het vertrouwen van burgers in de rechtspraak.
De huidige mechanismen en het huidige beleid inzake rechtsbijstand hebben echter niet echt een sterke motivatie gecreëerd voor degenen die rechtsbijstand verlenen; arbeidsvoorwaarden, beloning, evaluatie, beloningen en beroepsbescherming vertonen nog steeds enkele tekortkomingen die niet in overeenstemming zijn met de specifieke aard van het beroep. Daarom is het noodzakelijk om de wetgeving snel te bestuderen, aan te passen en aan te vullen om een gunstig klimaat en een motivatie te creëren voor dit team om hun capaciteiten te ontwikkelen en de kwaliteit van de publieke juridische dienstverlening te verbeteren.
Mevrouw Phan Thi Thu Trang, adjunct-directeur van het Centrum voor Rechtsbijstand van de Staat Hanoi , gaf tijdens de workshop over het perfectioneren van instellingen, beleid en wetten inzake rechtsbijstand in het nieuwe tijdperk aan dat de Wet op de Rechtsbijstand de verantwoordelijkheden van de volkscomités op gemeentelijk niveau inzake rechtsbijstand nog niet specifiek regelt. Dit strookt niet met de vereisten om de rol, verantwoordelijkheid en autoriteit van lokale overheden te versterken bij de implementatie van het huidige model van lokale overheden met twee niveaus.
Op basis daarvan zei mevrouw Trang dat het noodzakelijk is om specifieke regelgeving aan te vullen over de verantwoordelijkheden van het Volkscomité op gemeentelijk niveau bij het verstrekken van documenten met betrekking tot rechtsbijstand; het introduceren en ondersteunen van mensen bij het verkrijgen van rechtsbijstand; het organiseren van propaganda en het coördineren met het Centrum voor Rechtsbijstand om de effectiviteit van rechtsbijstandsactiviteiten op lokaal niveau te verbeteren.
Een vertegenwoordiger van het State Legal Aid Center nr. 2 in Ho Chi Minhstad gaf aan dat sommige processen en administratieve procedures in de huidige rechtsbijstandsactiviteiten nog steeds omslachtig zijn en onbedoeld barrières creëren die het voor advocaten moeilijk maken om deel te nemen of problemen te ondervinden. Daarom is het noodzakelijk om het hele proces te digitaliseren, documenten te stroomlijnen en een online portaal voor rechtsbijstand te bouwen waarmee advocaten zich kunnen registreren, de voortgang van hun zaak kunnen volgen en bijwerken.
Om het beleid en de wetgeving te verbeteren en zo de effectiviteit van rechtsbijstand te vergroten, adviseerde mevrouw Nguyen Thi Nga, directeur van het Staatscentrum voor Rechtsbijstand van de provincie Lai Chau , om de investeringen in faciliteiten voor rechtsbijstand te verhogen en een stabiele financieringsbron te garanderen, in overeenstemming met de vereisten van rechtsbijstand. Ook adviseerde zij om wettelijke voorschriften, zoals de voorschriften over het aantal functionarissen (personeel) dat bij elk Staatscentrum voor Rechtsbijstand in de provincies werkt, aan te passen en aan te vullen, zodat er voldoende personeel beschikbaar is voor rechtsbijstand.
Daarnaast wordt de kwaliteit van het team van de rechtsbijstand verbeterd: door het organiseren van gespecialiseerde trainingen, regelmatige professionele ontwikkeling voor het personeel van de rechtsbijstand, het opstellen van een redelijk beloningsbeleid met prikkelmechanismen en financiële ondersteuning om het inkomen van de mensen die in de rechtsbijstand werken te verhogen.
Om te voldoen aan de nieuwe eisen in het kader van digitale transformatie en internationale integratie, is het volgens de meningen ook noodzakelijk om het beleid inzake opleidingen en specialistische opleidingen te blijven onderzoeken, aanvullen en perfectioneren, met name op het gebied van professionele vaardigheden, toepassing van technologie, communicatievaardigheden en internationale integratie voor het team van rechtshulpverleners.
Bich Phuong
Bron: https://baochinhphu.vn/nang-cao-vi-the-nang-luc-cho-doi-ngu-tro-giup-vien-phap-ly-102251023103803583.htm
Reactie (0)