Hoe worden de belasting- en douanesectoren gestroomlijnd?

(NLDO) - De belastingdiensten van provincies en steden worden gereorganiseerd in regionale belastingafdelingen.

In het rapport van het Ministerie van Binnenlandse Zaken, dat naar het Regeringsstuurcomité werd gestuurd en waarin de implementatie van Resolutie 18-NQ/TW werd samengevat en waarin het plan om het overheidsapparaat te organiseren en te stroomlijnen werd aangevuld en geperfectioneerd overeenkomstig de conclusies van het Politbureau, stelde dit agentschap een plan voor om de interne organisatie van ministeries en ministeriele agentschappen te organiseren en te stroomlijnen.

De Algemene Douanedienst wordt gereorganiseerd tot Douanedienst.

Op basis van de conclusie van de bevoegde autoriteit heeft het ministerie van Financiën de Algemene Belastingdienst gereorganiseerd tot de Belastingdienst (met 12 afdelingen/kantoren) en de belastingdiensten van 63 provincies en steden heringericht en geherstructureerd tot 20 regionale belastingafdelingen.

420 district- en interdistrictbelastingafdelingen herstructureren en opsplitsen in 350 interdistrictbelastingteams. Na de herstructurering zal het aantal focuspunten naar verwachting afnemen met 1.005/4.141 (gelijk aan 24,27%).

Reorganiseer de Algemene Douane tot de Douane (met 12 afdelingen/kantoren) en herstructureer 35 regionale douaneafdelingen tot 20 regionale douanesubafdelingen. Herstructureer 181 douanesubafdelingen tot 165 douanekantoren aan de grens/buiten de grens, die op teamniveau opereren. Na de reorganisatie zal het aantal focuspunten naar verwachting afnemen met 485/902 (gelijk aan 53,77%).

Reorganiseer de Staatskas (op algemeen departementsniveau) tot de Staatskas, een organisatie die gelijkwaardig is aan departementsniveau (10 afdelingen/kantoren), en orden en herstructureer 63 provinciale staatskasafdelingen tot 20 regionale staatskasafdelingen, die organisaties op afdelingsniveau zijn. Na de reorganisatie zal naar verwachting het aantal focal points met 431/1049 afnemen (gelijk aan 41,09%).

Reorganiseer het Algemene Departement van Staatsreserves tot het Departement van Staatsreserves (met 7 departementen); organiseer en herstructureer 22 regionale Staatsreserves in 15 regionale Subdepartementen van Staatsreserves.

Reorganiseer het Algemeen Bureau voor de Statistiek tot het Bureau voor de Statistiek (met 14 eenheden) en orden en herstructureer 63 provinciale statistiekbureaus tot 63 provinciale statistiekbureaus. Orden en herstructureer 565 districtsstatistiekbureaus tot 480 teams die volgens het interdistrictmodel werken (vermindering van 15% van het aantal focal points).

Reorganiseer de Vietnamese sociale zekerheid tot een publieke dienst met 14 afdelingen (waardoor er 7 eenheden worden verminderd); organiseer en herstructureer de interne knooppunten van 63 provinciale sociale zekerheidsinstanties naar 35 regionale sociale zekerheidsinstanties.

Herstructureer 640 sociale verzekeringsinstellingen op districtsniveau naar 350 sociale verzekeringsinstellingen tussen districten. Schaf 147 beroepsgroepen af ​​(verminder 651/1.465 knooppunten, wat overeenkomt met 44,4%).

Bron: https://nld.com.vn/nganh-thue-hai-quan-se-sap-xep-tinh-gon-nhu-the-nao-196250112144801397.htm