Ouders twijfelen aan 476 miljoen VND voor aankoop tv, wat zegt de directeur?

- Ảnh 1. — De school is bezig met het opstellen van een inzamelingsplan om de mening van het Ministerie van Onderwijs en Opleiding te verkrijgen.

Een ouder van een leerling uit groep 10 van de Nguyen Khuyen High School (Hoa Hung Ward, Ho Chi Minhstad) zei tegen de krant Thanh Nien : "Laatst, tijdens de eerste ouderavond van het jaar, presenteerde de mentor dat de school steun nodig had voor beloningen, faciliteiten... met een totale waarde van 1.815.000 VND. Verdeeld over 2.300 leerlingen is dat 800.000 VND per leerling per jaar, wat neerkomt op 400.000 VND per leerling per semester. Van de bovengenoemde 1,8 miljard VND heb ik ontdekt dat 476 miljoen VND is uitgegeven aan de aankoop van tv's (goed voor meer dan 26%)... Help de krant Thanh Nien alstublieft om hierover na te denken voor ons ouders."

In reactie op bovenstaande informatie zei de heer Cao Minh Quy, directeur van de Nguyen Khuyen High School, dat de school tijdens de ouderavond eind september een conceptplan heeft ingediend om geld vrij te maken voor het schooljaar 2025-2026, zodat ouders hun mening kunnen geven.

De heer Quy zei dat de school het concept tijdens de eerste ouderavond van het jaar presenteerde met de volgende inhoud:

Momenteel gebruiken 28 klaslokalen in gebied A van de school oude 50-inch tv's, die 14 jaar geleden zijn geïnstalleerd en nu versleten zijn. Door het schoolbord moeten de tv's hoog worden opgehangen, waardoor leerlingen die dichtbij zitten omhoog moeten kijken, wat nekklachten veroorzaakt, terwijl leerlingen die ver weg zitten, niet goed kunnen zien.

Daarom heeft de school, aldus de heer Quy, prijzen en plannen besproken voor de installatie van tv-systemen en schuifborden in de klaslokalen.

Specifiek, 75-inch tv: Geschatte prijs 17 miljoen / tv x 28 kamers = 476 miljoen; Schuifbord: Volgens het ontwerp wordt de tv in het midden van het bord geplaatst, op ooghoogte van de leerlingen. Daarom is het noodzakelijk om het frame en de doos van het bord (2 panelen) opnieuw te ontwerpen, zodat deze naar de zijkanten kunnen bewegen wanneer de tv wordt gebruikt. Wanneer de tv niet wordt gebruikt, trekt de leraar het bord terug om te schrijven of om het bord en de tv te combineren.

De directeur van de Nguyen Khuyen School verklaarde dat de klassen volgens de notulen 100% in overeenstemming waren en dat het uitgangspunt was om de sponsorprincipes correct en zonder dwang toe te passen. Volgens het proces van het opstellen van een sponsormobilisatieplan zoals vastgelegd in Circulaire 16, voltooide de school, na consensus te hebben bereikt, het plan en diende het in bij het Ministerie van Onderwijs en Vorming. Na goedkeuring door het Ministerie ging de school over tot sponsormobilisatie, volgens het principe van vrijwilligheid, zonder dwang en zonder gelijkstelling.

Vandaar de verklaring van de directeur van Nguyen Khuyen High School: "Dit is een sponsorcampagne, de school maakt geen gemiddelde. Het beleid van de school is om ouders, sponsors, bedrijven en filantropen te mobiliseren die weinig sponsoren, terwijl velen meer sponsoren, en om volledige verantwoording af te leggen met een openbaar en transparant standpunt. Dit is een sponsoring waarvan de begunstigden leerlingen zijn, de school vereffent niet. Momenteel heeft de school ook geen aankondiging dat ouders dit bedrag moeten betalen. Nadat het Ministerie van Onderwijs en Opleiding goedkeuring heeft gegeven, zal de school een open brief sturen naar sponsors, bedrijven en filantropen om te mobiliseren."

Daarnaast gaf de heer Quy aan dat de schoolleiding bereid is om naar meningen te luisteren en specifieke uitleg te geven, zodat ouders inzicht krijgen in het beleid en de standpunten van de school over de implementatie van het belangenbehartigingsplan.

- Ảnh 2. — De afdeling Onderwijs en Opleiding van Ho Chi Minhstad ziet toe op de verantwoordelijkheid van de schooldirecteur voor de inkomsten en fondsenwerving van de school.

Verantwoordelijkheden van de directeur bij het werven van fondsen

Met betrekking tot de ontwikkeling van een plan voor het mobiliseren van financiering in onderwijsinstellingen , eist het ministerie van Onderwijs en Opleiding van Ho Chi Minhstad aan het begin van het nieuwe schooljaar dat scholen inhoud en plannen ontwikkelen voor het mobiliseren van financiering op basis van een duidelijke omschrijving van het doel, de begunstigden, de organisatie- en uitvoeringsmethoden, de voortgang van de uitvoering en de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de activiteiten, de kwaliteit van de producten en de werkzaamheden, met gedetailleerde ramingen in overeenstemming met de huidige regelgeving inzake normen en standaarden.

Scholen kunnen pas financiering mobiliseren nadat ze een officieel document hebben ontvangen waarin het uitvoeringsplan wordt goedgekeurd door het Ministerie van Onderwijs en Opleiding.

Volgens het Ministerie van Onderwijs en Opleidingen van Ho Chi Minhstad moeten scholen bij het ontvangen van financiële sponsoring de sponsorbewijs goedkeuren, een bewijs aanmaken, een gedetailleerd boekhoudkundig boek openen om het gesponsorde bedrag apart bij te houden, een extra rekening openen bij een bank of de staatskas om het overgedragen sponsorbedrag te ontvangen en dit registreren in het boekhoudsysteem volgens de voorschriften.

Het ministerie van Onderwijs en Vorming merkt met name op dat scholen geen gemiddelde financieringsniveaus mogen vaststellen.

De Dienst Onderwijs en Opleiding van Ho Chi Minhstad benadrukte dat schooldirecteuren wettelijk verantwoordelijk zijn voor het mobiliseren, ontvangen, beheren en gebruiken van sponsoring. Coördineer met sponsors om sponsoringactiviteiten voor onderwijsinstellingen effectief te organiseren en te implementeren. Stel proactief aan sponsors de volgorde van prioriteitstaken voor bij het gebruik van sponsoring ter verbetering van schoolfaciliteiten, ondersteuning van onderwijs- en leeractiviteiten en educatieve activiteiten, in overeenstemming met het ontwikkelingsplan van de onderwijsinstelling.

Organiseer de acceptatie en ontvangst van producten en werkzaamheden die door sponsoren zijn uitgevoerd in overeenstemming met de wettelijke voorschriften en ben verantwoordelijk voor het beheer, onderhoud en reparaties om ervoor te zorgen dat producten en werkzaamheden effectief en voor de juiste doeleinden worden gebruikt.

De directeur is verantwoordelijk voor het rapporteren aan de hogere managementeenheid over de situatie rond het mobiliseren, ontvangen, beheren en gebruiken van financiering na voltooiing van de implementatie van het mobilisatieplan.

Verantwoordelijk voor het rapporteren en uitleggen aan eenheden die verantwoordelijk zijn voor de monitoring, controle en inspectie van het beheer en de besteding van financiële middelen bij onderwijsinstellingen, indien gevraagd.

Verantwoordelijk voor het uitleggen en beantwoorden van vragen (indien van toepassing) van functionarissen, docenten, personeel, studenten, ouders en sponsoren over het ontvangen, beheren en gebruiken van sponsoring.

Verantwoordelijkheden van de directeur bij het werven van fondsen

Reactie (0)