PVEP legt de basis voor een AI-strategie voor een uitgebreide digitale transformatie

Dit is de eerste workshop in een reeks intensieve trainingsprogramma's over AI-toepassingen en vormt een cruciale stap in PVEP's uitgebreide digitale transformatietraject in de periode 2025-2030. AI wordt hierbij niet benaderd als één enkele technologie, maar als een nieuwe bedrijfsfilosofie, waarbij AI als basis wordt genomen voor denk- en implementatietools op alle niveaus van de organisatie.

PVEP herstelt positie van AI in ontwikkelingsstrategie

Gebaseerd op de specifieke operationele praktijken met een hoog technisch niveau, niet-gesynchroniseerde data en een werklast variërend van exploratie en exploitatie tot beheer en administratie, staat PVEP voor een geweldige kans om nieuwe waarden te benutten via data en kunstmatige intelligentie (AI). De uitgebreide moderniseringsoriëntatie richting 2030 vereist niet alleen het upgraden van technologie of processen, maar ook het opbouwen van interne digitale capaciteiten - waarbij AI wordt beschouwd als een van de strategische pijlers, het bevorderen van efficiëntie, het verbeteren van de kwaliteit van de besluitvorming en het creëren van een flexibeler operationeel model.

AI-trainingsworkshop bij PVEP op 13 juni 2025, met deelname van de Raad van Bestuur en meer dan 100 belangrijke medewerkers uit de technische en niet-technische sectoren .

De eerste AI-trainingsworkshop, gehouden op 13 juni 2025 in Hanoi, is een concrete stap in de richting van die oriëntatie. Het evenement werd bijgewoond door de heer Truong Quoc Lam, voorzitter van de raad van bestuur, de heer Nguyen Thien Bao, algemeen directeur van PVEP, samen met leden van de raad van bestuur en meer dan 100 belangrijke medewerkers uit de technische en niet-technische sectoren van PVEP. VanFPT- zijde was de heer Vuong Quan Ngoc, adviserend directeur van FPT Digital, aanwezig, samen met AI-experts en leden van de Digital Transformation Project Board.

De workshop toont de synchrone inzet van het management voor het implementatieteam om AI tot een operationele kerncompetentie van PVEP te maken. AI-trainingsworkshop bij PVEP op 13 juni 2025, met deelname van de Raad van Bestuur en meer dan 100 belangrijke medewerkers uit technische en niet-technische sectoren.

In zijn openingstoespraak deelde PVEP-directeur Nguyen Thien Bao een openhartig perspectief vanuit de praktijk: AI is alleen effectief wanneer deze wordt gevoed met accurate data en gestuurd door de juiste vragen. Tijdens het implementatieproces bij PVEP hebben veel taken, zoals documentextractie, technische analyse of rapportsamenvatting, duidelijk aangetoond dat ze tijd besparen, de productiviteit verbeteren en snellere en nauwkeurigere besluitvorming ondersteunen.

PVEP-directeur Nguyen Thien Bao hield de openingstoespraak, waarbij hij de rol van data bij het effectief benutten van kunstmatige intelligentie in ondernemingen benadrukte.

De heer Bao noemde ook een indrukwekkend scenario dat hij in de VS had gezien, waar een AI-systeem, gespecialiseerd in de analyse van olievelden, niet alleen reageerde op operationele aannames, maar ook optimale aanbevelingen deed op basis van realtime data. Dit is de richting die PVEP inslaat: AI inzetten als partner om experts te ondersteunen, niet om mensen te vervangen. De samenwerking met FPT speelt hierbij een belangrijke rol en biedt een technologieplatform, aanpak en praktische implementatie-ervaring voor de Vietnamese zakelijke omgeving.

PVEP-leiders delen hun visie op de rol van data- en AI-toepassingen in operationeel management bij olie- en gasbedrijven.

In plaats van te stoppen bij het toepassen van afzonderlijke tools, koos PVEP voor een systematische aanpak. Hiermee werd de basis gelegd voor AI-First-denken dat door leiders in elke gespecialiseerde afdeling wordt geïmplementeerd. Dit is tevens een belangrijke startstap voor het proces van diepgaande integratie van AI in de daadwerkelijke bedrijfsvoering, waarmee duurzame waarde wordt gecreëerd in plaats van kortetermijneffecten.

Stap voor stap AI op de werkvloer beheersen

De workshop was opgezet volgens een 5-delig contentmodel, dat elkaar opvolgde van fundamentele theorie tot praktische tools en methoden die direct in de dagelijkse praktijk worden toegepast. In elk onderdeel begeleidden FPT-sprekers het PVEP-team door elke denk- en actielaag, van AI-First, GenAI, "smart assignment"-aanwijzingstechnieken tot AI en het standaardiseren van het AI-toepassingsproces. Met name het door FPT ontwikkelde onderdeel AI-First Deployment - Kansen, uitdagingen en volgende stappen legt de basis voor een transformatiestrategie voor de lange termijn, met specifieke aanbevelingen over training, investeringen in data-infrastructuur en AI-implementatiemodellen in elke fase van PVEP.

De heer Vuong Quan Ngoc, Consulting Director van FPT Digital - FPT Corporation, benadrukte: "AI helpt om sneller en productiever te werken, maar de resultaten hebben nog steeds menselijke aansturing nodig. De AI-revolutie is in wezen een revolutie in denken. De rol van leiderschap is daarbij een baken om ervoor te zorgen dat de organisatie niet afwijkt van haar strategische doelen."

Vuong Quan Ngoc, directeur van FPT Digital Consulting bij FPT Corporation, vertelt over AI-First-denken en de leidende rol van leiders in de revolutie op het gebied van kunstmatige intelligentie.

De heer Ngoc analyseerde dat niet alleen GenAI zoals ChatGPT nuttig is, maar dat smalle AI-modellen de belangrijkste drijvende kracht zijn. Van camerabewakingssystemen en materiaalbeheer tot seismische analyse, voorspelling van reservoirstructuren, enzovoort, het zijn allemaal specifieke taken die met smalle AI-modellen PVEP sterk kunnen versnellen.

GenAI is een effectief hulpmiddel als het correct wordt gebruikt.

Dr. Nguyen Nhu Khoa, AI-expert bij FPT, richtte zich op de instructies voor het toepassen van GenAI in bedrijfsmanagement en -operaties. Volgens hem kunnen GenAI zoals ChatGPT, Gemini of Copilot bedrijven ondersteunen bij een reeks taken, zoals het synthetiseren van rapporten, het creëren van documenten, het analyseren van informatie, het beoordelen van content en zelfs het simuleren van besluitvormingsscenario's. "AI geeft goede antwoorden op goede vragen – net zoals een goede werknemer alleen het juiste doet als de leider taken duidelijk toewijst", benadrukte de heer Khoa.

Dr. Nguyen Nhu Khoa - AI-expert bij FPT - begeleidt de toepassing van GenAI in bedrijfsbeheer en administratie.

In deze lesstof oefenden PVEP-medewerkers direct met het opstellen van vragen om de responsprestaties van AI te optimaliseren. Met oefeningen die voor elke afdeling waren gepersonaliseerd, verkortten de cursisten niet alleen hun werktijd, maar bouwden ze ook AI-scenario's die geschikt waren voor hun specifieke werk.

PVEP-medewerkers hebben rechtstreeks met FPT-experts gesproken over AI-toepassingsscenario's in elk functioneel blok, van E&P-engineering tot intern management.

Hierdoor hebben veel PVEP-medewerkers AI in eerste instantie onder de knie gekregen voor specifieke taken, zoals het samenvatten van technische documenten, het opstellen van officiële berichten, het beoordelen van aannemers, het beoordelen van contracten of het synthetiseren van financiële rapporten. Dit vormt de basis voor PVEP om de strategie van "AI ten dienste van mensen" te realiseren, in plaats van AI op een discrete of emotionele manier in te zetten.

De heer Ha Quang Thai, AI Consulting Director van FPT Digital - FPT Corporation, gaf een presentatie over hoe u het proces voor de synchronisatie en effectieve implementatie van AI in het PVEP-systeem kunt standaardiseren.

De training van de heer Ha Quang Thai, AI Consulting Director van FPT Digital - FPT Corporation, hield niet op bij het technische gedeelte, maar bracht de deelnemers tot het besef van het belang van standaardisatie bij de implementatie van AI. "Om AI echt waarde te laten opleveren, moeten bedrijven de overstap maken van sporadisch gebruik naar integratie in het volledige end-to-endproces", aldus de heer Thai. Dit omvat het digitaliseren van documenten, het creëren van schone datawarehouses, het bouwen van standaard promptwarehouses voor elke functie en het bepalen van KPI's om de effectiviteit van AI te evalueren (van nauwkeurigheid en automatiseringspercentage tot economische waarde en gebruikerstevredenheid).

Een routekaart met een solide start

Tijdens deze workshop kwamen er uitstekende positieve signalen naar voren die aantonen dat PVEP klaar is voor een nieuwe reis. Een reis waarbij elke beslissing wordt gestuurd door data en kunstmatige intelligentie.

Ten eerste heeft het management officieel een AI-First-mentaliteit gecreëerd, personeel uitgebreid opgeleid en een gestandaardiseerd gegevensplatform gebouwd als basis voor alle toekomstige AI-toepassingen.

Ten tweede heeft het HR-team van de afdeling de basisprincipes van GenAI onder de knie en weet het hoe het effectief met AI kan omgaan. Ook herkent het waarden als tijdsbesparing, verbetering van de kwaliteit van de output en het vergroten van initiatief en zelflerendheid.

Ten derde is de hele organisatie overgestapt van 'horen over AI' naar 'werken met AI'. Scenario's zoals: AI die notulen van vergaderingen samenvat, financiële rapporten opstelt, fouten in documenten controleert, aanbestedingsdocumenten verwerkt of zelfs interne communicatie ondersteunt – worden allemaal gesimuleerd en geoefend in de workshop.

De eerste workshop bood niet alleen basiskennis over AI, maar diende ook als springplank voor een reeks gespecialiseerde trainingsprogramma's die door PVEP worden geïmplementeerd. Na dit succes zullen de komende twee workshops zich richten op AI-toepassingen in kerngebieden: van olie- en gasexploratie en -exploratie (voor technisch personeel in E&P) tot management en exploitatie (voor niet-technisch personeel). Elke workshop is niet alleen bedoeld om tools te populariseren, maar helpt ook elke groep medewerkers bij PVEP om praktische situaties onder de knie te krijgen en zo AI onderdeel te maken van de dagelijkse bedrijfsvoering.

PVEP-leiders zijn ervan overtuigd dat PVEP na deze reeks workshops daadwerkelijk een alomvattende transformatie in het denken teweeg zal brengen en de basis zal leggen om AI geleidelijk in de praktijk te brengen. In de komende periode zal PVEP het AI-First-trainingsmodel blijven repliceren voor alle medewerkers en tegelijkertijd AI-initiatieven testen in belangrijke afdelingen. Het doel is niet alleen om AI te "kennen", maar ook om AI te "bemeesteren", en zo een digitale cultuur te creëren waarin elk individu een factor is in het creëren van nieuwe waarde door middel van data en technologie.

PVEP en FPT maakten na de workshop een foto als aandenken, waarmee ze een belangrijke mijlpaal markeerden in de samenwerking op het gebied van digitale transformatie en AI-toepassing.

De workshop op 13 juni markeerde niet alleen een stap voorwaarts in de digitaliseringsstrategie van PVEP, maar was ook een duidelijke demonstratie van hoe een olie- en gasbedrijf - dat actief is in een hightech- en traditionele sector - AI vanaf het begin op een systematische, praktische en effectieve manier kan benaderen.

In een tijdperk waarin data de nieuwe olie is, is AI het slimme platform om kennis te benutten. En PVEP, met een duidelijke strategische richting en een team dat klaar staat om te handelen, is klaar voor een nieuwe reis – een reis waarin elke beslissing niet langer gebaseerd is op geluk, maar wordt geleid door data en kunstmatige intelligentie.

Hoang Phuong

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692