Voor Ho Chi Minhstad is de ontwikkeling van een hoogwaardige en waardevolle dienstverlening niet alleen een economisch doel, maar ook een strategie voor duurzame, moderne stedelijke ontwikkeling met een eigen identiteit. Tegelijkertijd is het een fundamentele oplossing om het concurrentievermogen en de internationale positie te versterken en de kwaliteit van het leven van de bevolking te verbeteren.

Potentieel, geweldige kamer
Volgens het projectontwerp "Ho Chi Minhstad uitbouwen tot een belangrijk dienstencentrum van het land en de regio met hoogwaardige, moderne dienstensectoren met een hoge toegevoegde waarde" is de stad een diensten- en economisch centrum met de grootste GRDP-omvang van het land en draagt het bij aan 25% van het BBP van het land; de toegevoegde waarde van de dienstensector vertegenwoordigt ongeveer 31% van de totale toegevoegde waarde van de dienstensector in het land in 2024. Belangrijke dienstensectoren spelen niet alleen een cruciale rol in de sociaaleconomische ontwikkeling, maar zijn ook een belangrijke drijvende kracht achter economische groei. De groep van negen belangrijke dienstensectoren is goed voor meer dan 90% van de waarde van de dienstensector, met een groeipercentage van 8,1% in de periode 2010-2024. In Binh Duong en Ba Ria-Vung Tau was het aandeel van deze negen dienstensectoren in het verleden echter lager, namelijk respectievelijk 87% en 78%. De synergie tussen de drie locaties zorgt voor een diverser, rijker en moderner dienstenbeeld. Binh Duong versterkt haar expertise op het gebied van logistiek, transport en opslag, terwijl Ba Ria-Vung Tau een uitstekende bijdrage levert met zeehavendiensten, internationaal transport en toerisme.
Volgens experts zal deze combinatie naar verwachting de dienstenwaardeketen van de nieuwe stad uitbreiden en versterken, niet alleen diverser, maar ook een hogere toegevoegde waarde creëren, waardoor de stad een toonaangevend dienstencentrum van het land en de regio wordt. De (oude) stad blijft een centrale rol spelen in de meeste dienstverlenende sectoren, met name hoogwaardige en waardetoevoegende sectoren. De stad bevestigt haar leidende positie door meer dan 30% van de totale waarde van het land te leveren op het gebied van wetenschap en technologie, gezondheidszorg , transport, financiën, bankwezen, verzekeringen, enz. Met de groot- en detailhandel, import-export, accommodatie en de voedings- en drankenindustrie vertegenwoordigt de stad nog steeds zo'n 20-30% van het land.
Binh Duong (oud) levert de meest prominente bijdrage aan diensten gerelateerd aan industriële productieactiviteiten zoals: industrieel vastgoed, transport, opslag, logistiek..., goed voor ongeveer 3-5% van het land. Ba Ria-Vung Tau (oud) heeft eigen voordelen op het gebied van zeehavendiensten, internationaal transport en resorttoerisme, met een bijdrage van 3% van het land, wat een unieke concurrentiepositie creëert. Daarom zal de nieuwe stad na de fusie een uitstekende bijdrage leveren aan de dienstenstructuur van het hele land met het "3-in-1" voordeel: beide spelen de rol van een hoogwaardig dienstencentrum (financiën, bankwezen, verzekeringen, wetenschap en technologie, informatietechnologie, telecommunicatie, gezondheidszorg) van de oude stad; en vullen de logistieke diensten van Binh Duong aan; uitbreiden naar zeehavendiensten, internationaal transport en toerisme vanuit Ba Ria-Vung Tau. Deze resonantie helpt de nieuwe stad niet alleen haar nationale leidende positie in veel dienstverlenende sectoren te behouden, maar creëert ook een meer diverse en complete dienstenstructuur.
Veel baanbrekende oplossingen
Ondanks vele positieve resultaten hebben de dienstensectoren in de stad zich nog niet ontwikkeld in overeenstemming met hun positie en potentieel en kennen ze nog steeds veel onhoudbare factoren en zorgwekkende kwesties. Zo vertegenwoordigen traditionele dienstensectoren nog steeds een groot deel van de hoogwaardige, moderne dienstensectoren met een hoge toegevoegde waarde; de transitie naar hoogwaardige dienstensectoren verloopt nog steeds traag in vergelijking met grote stedelijke gebieden in de regio; de meeste dienstverlenende bedrijven zijn klein en middelgroot. De infrastructuur die de dienstensector bedient, is nog steeds niet goed gesynchroniseerd, slecht verbonden, vaak overbelast en voldoet niet aan de ontwikkelingsbehoeften; het concurrentievermogen is nog steeds beperkt in dienstensectoren, met name de financiële dienstverlening...
Nguyen Van Dung, vicevoorzitter van het Stadscomité, zei: "De stad wil een ontwikkeld stedelijk gebied worden dat zich kan meten met grote steden in de wereld. Om dit doel te bereiken, richt de stad zich op de volgende taken: het bouwen en implementeren van het project "De stad uitbouwen tot een belangrijk dienstencentrum van het land en de regio, met hoogwaardige, moderne dienstensectoren met een hoge toegevoegde waarde"; de stad ontwikkelen tot een internationaal financieel centrum, waarbij kapitaalmarkten, verzekeringen, fintech en digitaal bankieren geleidelijk worden geïntegreerd; de ontwikkeling van logistiek tot een speerpuntsector in de economie; de planning van de zeehaven Cai Mep-Thi Vai, de internationale transithaven in Can Gio; en tegelijkertijd de voltooiing van transportinfrastructuur - zeehaven - magazijn - expresbezorging. De stad bevordert ook internationaal onderwijs en hoogwaardige medische diensten, en bedient niet alleen de lokale bevolking, maar ook internationale klanten. Hoogwaardig toerisme ontwikkelen tot een regionaal servicemerk...
De ontwikkeling van financiële diensten, met name het Internationaal Financieel Centrum, zal de ontwikkeling van aanverwante dienstverlenende sectoren bevorderen, wat een spillover-effect heeft op vele andere sectoren van de economie en daarmee het imago en de positie van de stad verbetert. De stad moet topprioriteit geven aan het perfectioneren van het wettelijk kader, baanbrekend beleid op het gebied van belastingen en grond, synchrone investeringen in infrastructuur, het opleiden van hoogwaardig personeel en flexibele en transparante managementmechanismen met een hoge internationale dimensie.
Universitair hoofddocent, Dr. Tran Huy Hoang, financieel expert, vaste vicerector van de Van Hien Universiteit
Volgens experts heeft de stad, om bovenstaande ambities te realiseren, een systeem van synchrone oplossingen nodig, zowel fundamenteel als baanbrekend. Het gaat hierbij om oplossingen op het gebied van mechanismen en beleid; infrastructuur; human resources; investeringskapitaal; handelsbevordering en reclame; innovatie en technologie. Volgens universitair hoofddocent dr. Tran Hoang Ngan, lid van de Economische Commissie van de Nationale Assemblee, moet de stad fors investeren in technische en sociale infrastructuur. Gezien de beperkte overheidsbegroting moet de stad maatschappelijke middelen mobiliseren, met name de particuliere sector en buitenlandse investeerders. Om investeerders aan te trekken, moet de stad uitstekende instellingen creëren: een transparant, aantrekkelijk en stabiel investerings- en ondernemersklimaat.
Universitair hoofddocent dr. Tran Huy Hoang, financieel expert en permanent vicerector van de Van Hien Universiteit, zei: "De ontwikkeling van financiële diensten, met name het International Financial Center, zal de ontwikkeling van aanverwante dienstverlenende sectoren bevorderen, wat een overloopeffect zal hebben op vele andere sectoren van de economie en daarmee het imago en de positie van de stad zal verbeteren. De stad moet topprioriteit geven aan het perfectioneren van het wettelijk kader, baanbrekend beleid op het gebied van belastingen en grond, synchrone investeringen in infrastructuur, het opleiden van hoogwaardig personeel en flexibele en transparante managementmechanismen met een hoge internationaliteit."
Bron: https://ttbc-hcm.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-phat-trien-nganh-dich-vu-gia-tri-cao-1019857.html






Reactie (0)