Medewerkers van het openbaar administratief servicecentrum in Dien Hong Ward, Ho Chi Minh -stad, helpen burgers bij het verkrijgen van wachtnummers en het afhandelen van administratieve procedures. Foto: Vu Phuong

Volgens kameraad Nguyen Thanh Xuan, vice-secretaris van het partijcomité van het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad, is de studie en navolging van Ho Chi Minhs ideologie, ethiek en stijl binnen het partijcomité steeds diepgaander en inhoudelijker geworden. Veel inhoud is concreet gemaakt door projecten en taken met betrekking tot administratieve hervormingen, digitale transformatie en het verbeteren van de dienstverlening aan de burgers. Het is opmerkelijk dat veel van de 168 collectieven en individuen die dit jaar geprezen zijn, geen prominente posities bekleden, maar wel cruciale schakels vormen in het soepel functioneren van het systeem. Denk hierbij aan ambtenaren die direct administratieve documenten behandelen, jonge partijleden die deelnemen aan de digitalisering van gegevens en ambtenaren die zich tijdens de herstructurering van het administratieve apparaat voortdurend inzetten voor het oplossen van complexe vraagstukken.

De beelden van veteranen van de partij die tijdens de ceremonie de insignes voor 45 en 55 jaar lidmaatschap ontvingen, riepen veel reflectie op over de continuïteit van verantwoordelijkheid tussen generaties kaders en partijleden. Volksleraar, professor en dr. Hoang Tu Hung, hoofd van de afdeling Basistandheelkunde aan de Faculteit Tandheelkunde van de Hong Bang Internationale Universiteit, is van mening dat een van de belangrijkste lessen van president Ho Chi Minh is weten hoe je kansen moet grijpen om op het juiste moment te handelen. Beslissend handelen is noodzakelijk, maar moet gebaseerd zijn op de juiste denkwijze. Grondige overweging is nodig om de juiste richting te bepalen en vervolgens de gestelde doelen te bereiken. Na bijna een jaar te hebben gewerkt met het tweelaagse lokale bestuursmodel (vanaf 1 juli 2025), betreedt Ho Chi Minh-stad een fase die een gestroomlijnder maar efficiënter bestuursapparaat vereist. Daarbij zullen de criteria voor de evaluatie van kaders ook gebaseerd zijn op de effectiviteit van de dienstverlening aan de bevolking, het vermogen om effectief te werken en de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen.

De situatie in de gemeente Tan Nhut illustreert deze verandering duidelijk. Eind eerste kwartaal van 2026 had de gemeente Tan Nhut meer dan 6.200 aanvragen verwerkt, waarbij zowel het percentage tijdige als online ingediende aanvragen bijna 99,5% bedroeg. De gemeente heeft een model geïmplementeerd om mensen te ondersteunen bij het gebruik van online overheidsdiensten, rechtstreeks op het gemeentehuis, in plaats van dat ze geconcentreerd zijn op het hoofdkantoor van het gemeentebestuur. Lokale ambtenaren, leden van de jongerenvereniging en teams voor digitale technologie van de gemeente begeleiden mensen direct bij het gebruik van digitale platforms, van het inloggen op VNeID-accounts tot het online indienen van aanvragen. Hierdoor kunnen veel ouderen of ongeschoolde arbeiders die voorheen terughoudend waren ten opzichte van technologie, nu proactief administratieve procedures uitvoeren vanuit hun eigen huis.

Vanuit het perspectief van de jongere generatie is kameraad Pham Bich Tram, secretaris van de studentenvereniging van de faculteit Creatieve Communicatie aan de Nguyen Tat Thanh Universiteit, van mening dat het leren van en het volgen van het voorbeeld van president Ho Chi Minh vandaag de dag moet beginnen met een gevoel van verantwoordelijkheid in het dagelijks werk. In de context van de versnelde bestuurlijke hervormingen en digitale transformatie van Ho Chi Minh-stad moeten jongeren een voortrekkersrol spelen, hun professionele vaardigheden, politiek inzicht en toewijding verder ontwikkelen om de bevolking beter van dienst te zijn.

    Bron: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/cac-van-de/thuoc-do-pham-chat-nang-luc-can-bo-1042355