Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Blijf de onderling verbonden digitale transformatie bevorderen om te voldoen aan de eisen van de herstructurering van het staatsapparaat

Op de ochtend van 23 juni zat kameraad Tran Cam Tu, lid van het Politbureau, vast lid van het Secretariaat, adjunct-hoofd van het Centraal Stuurcomité voor wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie (CDS), een conferentie voor om de implementatie van Plan nr. 02-KH/BCĐTW te verspreiden ter bevordering van onderling verbonden, synchrone, snelle en effectieve digitale transformatie om te voldoen aan de eisen van de herstructurering van het politieke systeemapparaat.

Báo Trà VinhBáo Trà Vinh23/06/2025

Hij gelooft het artikel.

Deelnemers aan de conferentie in de provincie Tra Vinh .

Aan de conferentie in het provinciale filiaal van Tra Vinh namen deel: de heer Ngo Chi Cuong, lid van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam en secretaris van het Provinciaal Partijcomité; de heer Kim Ngoc Thai, plaatsvervangend secretaris van het Provinciaal Partijcomité en voorzitter van de Provinciale Volksraad; de heer Lam Minh Dang, plaatsvervangend secretaris van het Provinciaal Partijcomité; de heer Le Van Han, plaatsvervangend secretaris van het Provinciaal Partijcomité en voorzitter van het Provinciaal Volkscomité; vertegenwoordigers van de leiders van provinciale departementen en agentschappen, en leden van het Provinciaal Stuurcomité voor Wetenschap , Technologie, Innovatie en Digitale Transformatie.

Tijdens de conferentie werden de deelnemers geïnformeerd over de basisinhoud van Plan nr. 02-KH/BCĐTW betreffende het bevorderen van een onderling verbonden, gesynchroniseerde, snelle en effectieve digitale transformatie om te voldoen aan de eisen van de reorganisatie van de organisatiestructuur van het politieke systeem.

Het implementatieplan is verdeeld in twee fasen: de urgente fase (tot 30 juni 2025) richt zich op het onmiddellijk wegnemen van institutionele, infrastructurele en data-knelpunten om de soepele, continue en efficiënte werking van het samengevoegde tweelaagse lokale bestuurssysteem vanaf 1 juli 2025 te garanderen. Het doel is om verstoringen of knelpunten in administratieve procedures te voorkomen die de normale gang van zaken voor burgers en bedrijven zouden kunnen belemmeren.

De doorbraakfase (tot 31 december 2025) heeft als doel de inherente tekortkomingen en zwakke punten in de digitale transformatie van het gehele politieke systeem fundamenteel aan te pakken. Dit omvat het perfectioneren van gedeelde platforms, het standaardiseren en koppelen van belangrijke databases, het aanzienlijk verbeteren van de kwaliteit van online publieke diensten en het creëren van een solide basis voor de volgende ontwikkelingsfase.

Het plan definieert ook duidelijk specifieke doelstellingen voor elke fase. In het bijzonder is de fase van 1 juli 2025 tot en met 31 december 2025 gericht op het centraal aanbieden van online overheidsdiensten via het Nationale Portaal voor Overheidsdiensten voor alle daarvoor in aanmerking komende administratieve procedures. Het online systeem voor openbare diensten zal volledig en gedeeltelijk op een uniforme en gesynchroniseerde manier landelijk worden geïmplementeerd, waarbij de individuele online openbare diensten op provinciaal niveau geleidelijk worden vervangen . Dit omvat: het waarborgen van het onderhoud en de effectieve levering van 25 volledig geïntegreerde online openbare diensten op het Nationale Portaal voor Openbare Diensten ten behoeve van burgers en bedrijven; het aanbieden van 982 online openbare diensten met gemiddeld minstens 1.000 aanvragen per jaar per provincie voor elke dienst; en het aanbieden van online openbare diensten voor 1.139 administratieve procedures waarbij aanvraagonderdelen worden vervangen door gegevens , waardoor de papierwinkel en de kosten worden verminderd.

Tijdens zijn toespraak op de conferentie verzocht kameraad Tran Cam Tu, lid van het Politbureau en permanent secretaris van het Centraal Comité, de ministeries, sectoren en lokale overheden om de routekaart volgens Plan nr. 02-KH/BCĐTW strikt uit te voeren, rechtstreeks te begeleiden, te monitoren en de verantwoordelijkheid te nemen. Hij benadrukte dat dit een cruciale taak is en niet volledig mag worden gedelegeerd aan gespecialiseerde afdelingen. Informatiesystemen en databases moeten worden opgebouwd volgens het principe van absolute delen en gemeenschappelijk gebruik, waarbij resoluut een einde moet worden gemaakt aan bekrompen denken en aan gefragmenteerde, onsamenhangende en inefficiënte investeringen. De burgers en bedrijven moeten centraal blijven staan; administratieve procedures moeten worden vereenvoudigd, tijd en kosten moeten worden bespaard en de tevredenheid van de burgers moet worden verbeterd.

Daarnaast is het noodzakelijk om volledige en tijdige regelgeving inzake organisatiestructuur vast te stellen en moeilijkheden en obstakels in het implementatieproces van centraal tot lokaal niveau snel op te lossen. Lokale overheden moeten proactief hun organisatiestructuur inrichten, duidelijke en eenduidige contactpersonen aanwijzen en ervoor zorgen dat administratieve procedures snel, efficiënt, soepel en zonder onderbrekingen worden afgehandeld binnen het tweelaagse lokale bestuursmodel.

Quoc Binh

Bron: https://travinh.gov.vn/thoi-su-chinh-polit/tiep-tuc-day-manh-chuyen-doi-so-lien-thong-dap-ung-yeu-cau-sap-xep-to-chuc-bo-may-nha-nuoc-741535


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In dezelfde categorie

Een kerstattractie in Ho Chi Minh-stad zorgt voor opschudding onder jongeren dankzij een 7 meter hoge dennenboom.
Wat is er in het 100m-steegje dat tijdens Kerstmis voor opschudding zorgt?
Overweldigd door de superbruiloft die 7 dagen en nachten in Phu Quoc plaatsvond
Oude kostuumparade: vreugde van honderd bloemen

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

Don Den – Thai Nguyens nieuwe ‘hemelbalkon’ trekt jonge wolkenjagers aan

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC