Algemeen directeur Nguyen Duy Chinh – Een representatieve figuur van de derde generatie leiders binnen de Tan A Dai Thanh Groep.
De jongere generatie ondernemers
Algemeen directeur Nguyen Duy Chinh, die zijn formele opleiding in het Verenigd Koninkrijk heeft genoten, brengt bij Tan A Dai Thanh een strategische en moderne leiderschapsmentaliteit mee, waarbij mensen centraal staan en duurzame ontwikkeling wordt nagestreefd.
Deze mentaliteit komt tot uiting in zijn leiderschap van de groep en werd onlangs nogmaals erkend toen hij op 26 november werd uitgeroepen tot een van de Top 10 Red Star – Outstanding Young Vietnamese Entrepreneurs 2025, een belangrijke mijlpaal die zijn uitzonderlijke bijdragen en prestaties bevestigt.
Met de filosofie van "Empowerment, Sharing en Shared Growth" gelooft hij dat leiderschap niet draait om aan het hoofd staan, maar om het tempo te bepalen zodat de organisatie harmonieus functioneert en kan floreren door de collectieve kracht van het team.
De wortels behouden – De transformatiereis van de jongere generatie leiders
Geboren in een familie van ondernemers, besefte CEO Nguyen Duy Chinh al snel dat "een kans krijgen niet betekent dat je klaar bent om te leiden". Hij beschouwde de rol van opvolger nooit als een voorrecht, maar eerder als een grote verantwoordelijkheid: de kernwaarden van de oprichters hooghouden en het bedrijf naar een nieuw tijdperk van ontwikkeling leiden.
" Ik heb meer geluk dan veel anderen, maar met dat geluk komt ook de verantwoordelijkheid om het pad van de vorige generatie te behouden, verder te ontwikkelen en voort te zetten," aldus de heer Chinh.
Bij zijn aantreden als CEO initieerde hij een omvangrijk herstructureringsprogramma voor de Groep, waarbij hij blijk gaf van een open blik en een zeldzame mate van proactieve betrokkenheid. Hij nodigde proactief toonaangevende internationale adviesbureaus zoals KPMG (voor governance-modellen) en BCG – Boston Consulting Group (voor toekomstige ontwikkelingsstrategieën) uit om samen te werken aan het herontwerp van het operationele systeem van de Groep.
Die investering van vele miljoenen dollars is niet zomaar een financiële berekening, maar een verbintenis van een nieuwe generatie leiders: bereid om te leren, bereid om te veranderen en bereid om de basis te leggen voor groei op lange termijn.
Daaruit is het moderne holdingmodel ontstaan, waarbij de aangesloten bedrijven sterk bevoegd zijn en proactief te werk gaan in hun bedrijfsvoering en budgetten, terwijl de groep de rol van strategische planning, investeringen en risicobeheer behoudt.
Empowerment – Wanneer leiders het 'speelveld' creëren
" Niemand kan alles alleen doen ," zei meneer Nguyen Duy Chinh ooit.
Dat citaat werd een leidraad voor zijn leiderschapsstijl, waarbij macht niet voortkomt uit positie, maar uit het vermogen om te inspireren en vertrouwen op te bouwen.
Algemeen directeur Nguyen Duy Chinh introduceert een nieuwe managementfilosofie: duurzaam en menselijk.
en toekomstige richting
Hij noemt Tan A Dai Thanh "een gelijk speelveld", waar iedereen de kans krijgt om zijn of haar talenten te tonen en beoordeeld te worden op basis van de werkelijke waarde. Voor hem is de rol van een leider niet om alles te controleren, maar om een omgeving te creëren waarin anderen hun potentieel maximaal kunnen benutten.
In zijn werk is hij altijd besluitvaardig, maar ook een goede luisteraar. Hij kiest ervoor om te overtuigen met logica en te handelen. Hij zei ooit tijdens een vergadering: "Ik zit hier als CEO van het bedrijf, niet als een kind in een gezin waar de moeder de voorzitter is."
Bij een andere gelegenheid zei hij openhartig: "Als iemand het op een dag beter doet dan ik, ben ik bereid deze functie op te geven, zodat de groep kan blijven groeien."
Delen – Verantwoorde economie
CEO Nguyen Duy Chinh heeft een winstdelingsbeleid voor het managementteam ingevoerd, ondanks dat de groep nog niet beursgenoteerd is. Dit is een gedurfde stap die een 'deeleconomie'-mentaliteit demonstreert die zelden voorkomt bij Vietnamese bedrijven.
Het moment waarop algemeen directeur Nguyen Duy Chinh werd geëerd als een van de Top 10 Rode Ster – Uitmuntende Jonge Vietnamese Ondernemers van 2025.
Hij stelde ooit een zeer directe vraag: 'Waarom zijn producten in ontwikkelde landen zo betaalbaar? Omdat ze weten hoe ze het werkproces moeten delen en samenwerken om betere, meer concurrerende producten te creëren.' Vanuit dat uitgangspunt streefde hij ernaar een 'gelijk speelveld' te creëren voor Vietnamese bedrijven, waar elke partij haar rol goed vervult en samen een sterke waardeketen vormt, zodat Vietnamese producten internationaal kunnen concurreren.
Die mentaliteit is niet alleen economisch van aard, maar weerspiegelt ook de geest van gemeenschap, samenwerking en dienstbaarheid – waarden die hij altijd heeft hooggehouden.
"Voor mij gaat management niet over het runnen van de zaak, maar over het behouden van de basis en het stimuleren van groei." - Algemeen directeur Nguyen Duy Chinh
'Het behoud van wortels' betekent het behoud van de cultuur, de mensen en de ondernemersgeest van voorgaande generaties. 'Het stimuleren van ontwikkeling' betekent openstaan voor kennis en durven innoveren om zich aan te passen aan de tijd.
Bron: https://tanadaithanh.vn/tu-duy-quan-tri-moi-cua-tong-giam-doc-nguyen-duy-chinh-the-he-thu-3-cua-dai-gia-dinh-doanh-nhan-tan-a-dai-thanh/
Reactie (0)