Belonende typische voorbeelden in militair rekruteringswerk in 2025

De selectie en oproeping van burgers voor het leger in 2025 door de stad vonden in alle fasen van het wervingsproces op een eerlijke, democratische en wettelijke manier plaats. Tegelijkertijd werd de gezamenlijke kracht van het gehele politieke systeem bevorderd en werden de toegewezen doelen voor 100% bereikt, zonder enige vorm van compensatie. De stad werd door het Commando van Militaire Regio 4 erkend, geprezen en geëvalueerd als de leidende plaats binnen de militaire regio.

Opvallend was dat de totale gezondheid van type 1 en 2 78,4% bereikte; het leger bereikte 76,2% ten opzichte van 2024, een stijging van 0,2%, en de politie 91,5%, een stijging van 4,2% ten opzichte van 2024. Universiteiten, hogescholen en middelbare scholen bereikten 10,2%, een stijging van 1,4% ten opzichte van 2024. Er waren 34 jonge partijleden die zich vrijwillig bij het leger aansloten. Gemeenten gaven spaarboekjes van 2,5 tot 10 miljoen VND aan elke jongere die zich bij het leger aansloot. De militaire overdrachtsceremonie was plechtig, veilig en zuinig, en creëerde een vrolijke en opwindende sfeer in de eerste dagen van de lente, die uitgroeide tot de "Militaire Dag" in de gemeente.

2026 is het eerste jaar van militaire rekrutering met de implementatie van het tweelaagse lokale overheidsapparaat, wat een grote verandering teweeg zal brengen in de decentralisatie van commando, management, operatie en coördinatie bij de uitvoering van militaire rekruteringstaken in de stad. Daarom versterkt de Stadsraad voor Militaire Dienstverlening het leiderschap en de richting van partijcomités en -autoriteiten op alle niveaus, de adviserende rol van agentschappen, departementen, vakbonden en de Raad voor Militaire Dienstverlening bij militaire rekrutering, door de rollen en verantwoordelijkheden van elk niveau, elke agentschap en elke eenheid duidelijk toe te wijzen.

Zorg voor een tijdige verbetering van de Militaire Dienstraden op alle niveaus, zorg voor een effectieve werking, promoot de rol van elk lid dat verantwoordelijk is voor het gebied en wijs verantwoordelijkheid toe voor de resultaten van de militaire rekrutering in elk gebied. Train, stimuleer en verbeter de professionele vaardigheden van het team van kaderleden op gemeentelijk niveau dat direct betrokken is bij de militaire rekrutering. Promoot de toepassing van informatietechnologie, digitaliseer gegevens van jongeren in de militaire leeftijd; organiseer de registratie en beheer strikt de kwantiteit en kwaliteit van jongeren in de militaire leeftijd om ervoor te zorgen dat niemand buiten de boot valt. Implementeer het 24-uurs militaire rekruteringsproces correct, werf de juiste persoon en zorg ervoor dat die persoon wordt geselecteerd.

VREDE

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/tuyen-quan-nam-2026-thuc-hien-dung-quy-trinh-tuyen-nguoi-nao-chac-nguoi-do-157176.html