(TN&MT) - Op 10 januari leidde de plaatsvervangend minister van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu , Tran Quy Kien, in Hanoi de conferentie om het werk in 2024 te evalueren en de taken voor 2025 van het kantoor van het ministerie uit te voeren.

De heer Trinh Xuan Quang, adjunct-chef van het ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu, deed verslag van de conferentie en zei dat het kantoor van het ministerie het afgelopen jaar nauwgezet het motto van actie "Discipline, verantwoordelijkheid, proactiviteit, tijdigheid, versnelde creativiteit, duurzame efficiëntie" heeft gevolgd en grondig heeft geïmplementeerd. Hij adviseert en coördineert activiteiten om een goede dienstverlening te garanderen voor de directie en het bestuur van de leiders van het ministerie. Tegelijkertijd heeft hij nauw samengewerkt met eenheden bij de uitvoering van belangrijke activiteiten en evenementen.

De resultaten die het ministerieel bureau in 2024 heeft behaald, tonen flexibiliteit, innovatie en naleving van de werkvoorschriften en de eisen van de leiders van het ministerie, regelmatige verbetering en aanpassing van processen en een combinatie van top-down sturing en afhandelingsmethoden met bottom-up adviezen en voorstellen, om de voortgang te versnellen en de situatie van gemiste werkzaamheden en langzame werkzaamheden te overwinnen.
Het ministerie heeft zich met name gericht op advies over de hervorming van administratieve procedures, de implementatie van het éénloketsysteem, het onderling verbonden éénloketsysteem en de ontwikkeling van een e- overheid . Het éénloketsysteem heeft goed werk verricht door gegevens en statistieken tijdig, openbaar en transparant te ontvangen, te beoordelen op volledigheid en geldigheid, en te rapporteren over de situatie en resultaten van de afhandeling van administratieve procedures via het Administratieve Proceduresysteem van het ministerie.
Tegelijkertijd de effectieve organisatie en implementatie van document- en archiefwerk, waardoor het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu wordt geëvalueerd als een van de eerste eenheden die de werkverwerking in de netwerkomgeving grondig en effectief implementeert, het gebruik van papieren documenten minimaliseert en tijd, moeite en kosten bespaart bij het drukken en publiceren.
Het ministerieel bureau heeft ook de rol van budgetteringseenheid niveau III goed vervuld en gezorgd voor de volledige en tijdige uitvoering van de plannings- en financiële werkzaamheden van de agentschappen van het ministerie, in de context van een toegenomen werklast als gevolg van de ontvangst van algemene stafeenheden voor milieu, land en communicatie van het ministerie, terwijl er nog steeds te weinig personeel is in verhouding tot de werkvereisten.
Wat betreft informatie- en propagandawerkzaamheden met betrekking tot beleid, wetten en de leiderschaps- en managementactiviteiten van de leiders van het ministerie, heeft het kantoor van het ministerie proactief samengewerkt met de TN&MT-krant, het TN&MT-tijdschrift en het TN&MT-communicatiecentrum om de kwaliteit van de communicatie geleidelijk te verbeteren en te optimaliseren, zodat alle activiteiten van het ministerie, de leiders van het ministerie en de sectoren volledig en tijdig worden weerspiegeld.

Op het gebied van administratie en management is het ministeriekantoor proactief en werkt het nauw samen met de lokale autoriteiten op het hoofdkantoor van het ministerie om de veiligheid, orde en het regelen van wetenschappelijke en redelijke hoofdkwartierruimte te waarborgen in de context van beperkte ruimte bij de bouw van het project "Investering in het inter-agency gebied van staatsbeheer onder het ministerie".
Maar eerlijk gezegd moeten we constateren dat de activiteiten van het Bureau van het Ministerie nog steeds een aantal tekortkomingen en beperkingen moeten overwinnen. Zo moeten we bijvoorbeeld de voortgang op het gebied van advisering en synthese beter waarborgen.
Daarnaast wordt verwacht dat de organisatiestructuur van het nieuwe ministerie veel veranderingen zal ondergaan als gevolg van de verplichting om het apparaat te organiseren en te stroomlijnen conform Resolutie 18 - NQ/TW. Bovendien is het zo dat de fusie zeer urgent is. De werkzaamheden voor het organiseren en reorganiseren van het hoofdkantoor stuiten nog steeds op veel moeilijkheden. De implementatie verloopt nog steeds traag en er zijn geen proactieve middelen om de kantoren, etc. te voltooien.

Volgens de heer Pham Tan Tuyen, directeur van de afdeling Organisatie en Personeel van het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu, heeft het ministerie het afgelopen jaar de leiders van het ministerie geadviseerd, gebundeld en ondersteund bij de coördinatie en effectieve uitvoering van toegewezen taken. Na het doorwerken van vele moeilijke en onopgeloste achterstanden uit voorgaande jaren, heeft het ministerie dit jaar samengewerkt met de eenheden van het ministerie om de resterende problemen op te lossen. Dit is een enorme inspanning.
Dit jaar moet het ministerie echter, als reactie op de steeds hogere eisen van de leiders van het ministerie op het gebied van beheer en verbetering van de kwaliteit van het personeelsbestand en de expertise op het gebied van algemeen personeelswerk, administratieve procedures, archivering van documenten, enz., de uitvoering van de door de regering goedgekeurde projecten en besluiten blijven verbeteren en versnellen.
Bij de verandering van de organisatiestructuur tussen de twee ministeries verzocht de heer Tuyen het ministerieel kantoor om het project voor de fusie van de twee ministeries met spoed te herzien. Op die manier wilde hij het personeel systematisch verbeteren. Bovendien moest ieder individu zijn professionele capaciteiten verbeteren en inspanningen leveren om te leren integreren.

Ter afsluiting van de conferentie sprak de plaatsvervangend minister van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu, Tran Quy Kien, zijn waardering uit voor de inspanningen van het ministerie in het afgelopen jaar.
De uitstekende resultaten van het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu in 2024 zijn dat wetten zoals de Grondwet, de Mineralenwet, enz. 4-5 maanden eerder dan verwacht werden afgerond voor praktische toepassing, en ook zeer werden gewaardeerd door vicepremier Tran Hong Ha bij de afronding van de afkondiging van de wet. Dit werd bereikt dankzij de ondersteuning, het advies en de samenwerking van het ministerie en de uitvoerende eenheden.
Tegelijkertijd benadrukte de adjunct-minister, om de werkzaamheden en taken in 2025 te kunnen uitvoeren: "De fusie van de twee ministeries en de fusie van eenheden in de toekomst zal nieuwe moeilijkheden met zich meebrengen, maar we "zullen niet terugdeinzen, we moeten eraan wennen, we mogen niet bang zijn!". De adjunct-minister verzocht de afdeling Organisatie en Personeel en het ministerieel Bureau dringend werk te maken van de voltooiing van het organisatiemodel van het nieuwe ministerie, en met name van het opstellen van een ontwerp van functies en taken van het nieuwe ministerie, zodat dit de taken van de twee ministeries omvat.
Daarnaast heeft de plaatsvervangende minister de afdeling Planning en Financiën opgedragen om in samenwerking met het kantoor van het ministerie een masterplan te ontwikkelen voor het inrichten en gebruiken van hoofdkantoren van het agentschap, conform het plan en het plan om de twee ministeries samen te voegen. De afdeling Digitale Transformatie en Gegevensinformatie Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu heeft de leiding over en in samenwerking met het kantoor van het ministerie om zo snel mogelijk het informatiesysteem voor de afhandeling van administratieve procedures van het ministerie op te zetten en te integreren. Hierbij is gezorgd voor synchronisatie en connectiviteit met het nationale portaal voor overheidsdiensten. Daarnaast is het slimme beheer- en operationele systeem van het ministerie zo snel mogelijk opgezet en in werking gesteld. Dit systeem moet verbinding maken met het operationele centrum van de overheid, ministeries, vestigingen en lokale overheden om de directie- en operationele werkzaamheden effectief en snel te ondersteunen.

Tot slot verzocht plaatsvervangend minister Tran Quy Kien de eenheden, met name het ministerieel kantoor, om een standvastige werkhouding te behouden en onafgemaakte taken met spoed af te ronden, uiterlijk eind februari 2025. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de kwaliteit van het advies, de synthese, de monitoring en het aandringen op de uitvoering van het werkprogramma en de taken die zijn toegewezen door de regering, de premier en de leiders van het ministerie, enz. te verbeteren.
Bovendien moet het Bureau van het Ministerie de eenheid zijn die verantwoordelijk is voor de coördinatie, uitvoering, begeleiding, inspectie en aandringing op de uitvoering van het Innovatieplan bij de implementatie van het one-stop-shop-mechanisme en het one-stop-shop-mechanisme bij de afhandeling van administratieve procedures van het Ministerie. Daarnaast moet het de informatie, propaganda, begeleiding en aanmoediging van burgers en bedrijven bevorderen om proactief deel te nemen aan de implementatie en het gebruik van online openbare diensten.
Bron: https://baotainguyenmoitruong.vn/van-phong-bo-tn-mt-trien-khai-nhiem-vu-nam-2025-385577.html






Reactie (0)