Waarom hebben kleine bedrijven nog steeds moeite met digitale transformatie?

Zorgen over digitale mogelijkheden van bedrijven

Op het forum "Digitale transformatie van de industrie- en handelssector tegen 2025", met als thema "Dubbele transformatie: digitalisering van de toeleveringsketen - vergroening van de groei", dat op 3 december in Hanoi werd gehouden, gaven experts openhartig commentaar op de huidige stand van zaken op het gebied van digitale transformatie in het Vietnamese midden- en kleinbedrijf (MKB).

De heer Le Nguyen Truong Giang, directeur van het Institute of Digital Transformation Strategy, maakte zich zorgen over het feit dat veel bedrijven het 'moeilijk' hebben en een hoog faillissementspercentage hebben.

"Ik ben enigszins pessimistisch over de manier waarop het MKB digitaal transformeert. Ze denken te veel na over technologie, krijgen vaak de opdracht om deze of gene software te kopen, maar het kernprobleem is nog niet opgelost", aldus de heer Giang.

Volgens de heer Giang worden Vietnamese mkb'ers vaak geconfronteerd met drie grote problemen: kapitaalhonger, willekeurig management en toenemende druk om te voldoen aan regelgeving. Digitale transformatie draait daarom niet zozeer om investeren in dure technologie, maar om het standaardiseren van het gegevensregistratieproces. Hij hanteert een eenvoudige formule: Meetbaar - Telbaar - Berekenbaar.

Deze expert geeft een voorbeeld: zelfs een noedelkar kan getallen omrekenen door de grondstoffen en de productie te meten, de cashflow te tellen en transacties te volgen, en op basis daarvan nauwkeurige winsten te berekenen.

"Wanneer alles datagedreven en legitiem is, hebben bedrijven de basis om toegang te krijgen tot krediet, inclusief groen kapitaal van banken", benadrukte de heer Giang. Het correct voorbereiden van data vormt de basis voor bedrijven om hun financiële draagkracht aan te tonen, kapitaalproblemen op te lossen en te voldoen aan de wet, voordat ze aan geavanceerde technologieën gaan denken.

Sprekers namen deel aan de discussie.

Vanuit het perspectief van de industrie- en handelssector zei de heer Hoang Ninh, adjunct-directeur van de afdeling E-commerce en Digitale Economie, dat het digitale transformatieproces van de industrie de startfase voorbij is en zich in de versnellingsfase bevindt.

De heer Hoang Ninh wees echter ook op drie grote knelpunten waar de sector mee te maken heeft en waar de digitale capaciteit van ondernemingen aandacht aan moet besteden.

Veel bedrijven, met name het mkb en particuliere bedrijven, zijn nog niet gewend aan datagedreven bedrijfsvoering en beschikken niet over voldoende personeel en digitale vaardigheden. Vanaf 1 juli 2026, wanneer de eisen voor belastingaangiften en digitale aangiften strenger worden, zullen bedrijven met veel problemen te maken krijgen als ze nu niet de juiste vaardigheden en middelen inzetten.

Daarnaast zijn het gebrek aan synchrone data-infrastructuur tussen lokale overheden en het gebrek aan gemeenschappelijke digitale standaarden voor de 26 beheersgebieden van de industrie ook belemmeringen die moeten worden weggenomen om een naadloos digitaal ecosysteem te creëren.

Hoe word je 'groen en nummer'?

Om het probleem van duurzame ontwikkeling voor productiebedrijven in de nieuwe context op te lossen, benadrukte de heer Pham Van Quan, adjunct-directeur van het ministerie van Industrie, de strategie van de 'dubbele transformatie'.

Volgens de heer Quan is het standpunt van de industrie en de handel om "zowel digitaal als groen" parallel te implementeren in plaats van te wachten tot de digitale transformatie is voltooid alvorens over te gaan op groene transformatie. Dit is in lijn met de drastische geest van Resolutie 57 en de Industriële Ontwikkelingsstrategie tot 2030, Vision 2045.

Wat betreft specifieke ondersteuningsoplossingen, zei de heer Quan dat het ministerie van Industrie en Handel zich richt op belangrijke pijlers. Ten eerste, het opzetten van een digitale database voor industrieel management. Dit systeem helpt managementinstanties basisinformatie te verkrijgen om bedrijven te ondersteunen, toeleveringsketens te beheren en de herkomst van "Made in Vietnam"-producten transparant te maken.

Ten tweede moet de werking van het systeem van technische centra ter ondersteuning van de industriële ontwikkeling in de drie regio's worden bevorderd.

"In deze centra stelt de staat budget beschikbaar om startende bedrijven te ondersteunen bij onderzoek en stelt ze gedeelde machines beschikbaar voor proefproductie voordat ze op de markt komen. Tegelijkertijd bieden we ook gratis advies over het overdragen van nieuwe technologie, het verminderen van emissies en het besparen van energie", aldus de heer Quan.

Door industriële programma's en efficiënt energiegebruik te ondersteunen, wil het ministerie van Industrie en Handel bedrijven begeleiden bij het verbinden van wereldwijde toeleveringsketens en het realiseren van de Net Zero-doelstelling tegen 2050.

Minh Thu

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671