Kan Vietnam de werkuren terugbrengen naar 44 uur per week?

Het verminderen van de werkuren moet eerst in grote ondernemingen worden getest voordat er wordt uitgebreid. Er moet een beweging ontstaan ​​en werkgevers moeten de voordelen van het verminderen van de werkuren kunnen aantonen, zoals een hogere arbeidsproductiviteit en meer tijd om arbeid te regenereren.

Textielarbeiders aan het werk bij Viet Thang Jean Company Limited, Thu Duc City, Ho Chi Minh City - Foto: QUANG DINH

Dat is de aanbeveling van sommige deskundigen bij de bespreking van het voorstel om de werkuren terug te brengen van 48 uur/week naar 44 uur/week.

Hoewel veel buitenlandse ondernemingen (FDI) in Vietnam een ​​44-urige werkweek invoeren, is er volgens deskundigen een stappenplan nodig om deze uitbreiding van de verkorte werkuren te voorkomen, zodat er geen schokken ontstaan.

Welke route is geschikt?

Mevrouw Dang Ngoc Thu Thao, directeur Operations, Outsourcing en Labor Leasing Services in het noorden van ManpowerGroup Vietnam, merkte op dat sommige FDI-bedrijven uit Japan en Europa niet veel zouden merken van een vermindering van de werkuren.

Omdat deze bedrijven dezelfde bedrijfscultuur hebben als hun moederbedrijf, hanteren ze hier geen maximale werkuren.

Als in sommige bedrijven, joint venture-fabrieken of binnenlandse ondernemingen werktijdverkorting wordt toegepast, zal het lang duren voordat dit is omgezet in een ander beleid of zal de verkoopprijs onder druk komen te staan.

"Het verminderen van de werkuren moet een geleidelijk proces zijn. Vietnam zou moeten leren van de ervaringen van andere landen en in een bepaald gebied, een bepaalde industrie of een bepaalde plaats gaan testen", aldus mevrouw Thao, die aanbeveelt de werkuren te verminderen met behoud van de arbeidsproductiviteit en productie-efficiëntie.

Wanneer een bedrijf bijvoorbeeld de vaardigheden en productiviteit van zijn werknemers controleert, kan het bedrijf een plan goedkeuren om de werkuren te verminderen als de totale productiviteit van het hele bedrijf met minder werktijd en meer flexibiliteit aan de gestelde doelen voldoet.

Een vertegenwoordiger van ManpowerGroup Vietnam is van mening dat bedrijven een mechanisme moeten ontwikkelen om de werkelijke werkefficiëntie te meten in plaats van een rigide mechanisme voor tijdbewaking toe te passen, werkprocessen te verkorten/minimaliseren en de werktijd te optimaliseren door bijvoorbeeld wekelijkse/maandelijkse vergaderingen tot een minimum te beperken.

Bedrijven kunnen de vaardigheden van hun werknemers verbeteren en hun inspanningen richten op de noodzakelijke taken...

Deze persoon analyseerde dat het verminderen van werkuren uiteindelijk de oplossing is voor het probleem van het verhogen van de arbeidsproductiviteit. Zo verminderde een bedrijf de productietijd van een televisie met bijna de helft, maar gaf aan dat het minstens vier jaar zou duren om de productielijn te verbeteren en aan te passen, zodat de werkuren gelijk zouden blijven.

"Het verhogen van de arbeidsproductiviteit vereist dus tijd, vastberadenheid en investeringen van bedrijven. De sleutel is dat arbeidsproductiviteit altijd kwantitatief moet worden gemeten aan de hand van veel verschillende indicatoren en geschikt moet zijn voor verschillende afdelingen en functies", benadrukte hij.

Implementatie-ervaring

Mevrouw Pham Thi Tuyet Nhung, voorzitter van de vakbond van Yazaki Vietnam Company (100% Japans kapitaal), zei dat het bedrijf al ongeveer 10 jaar de 44-urige werkweek toepast. Gemiddeld hebben werknemers 2 of 3 zaterdagen vrij.

De werktijdverkorting zal geleidelijk toenemen, met één extra vrije dag per jaar, tot 2024, wanneer werknemers 31 extra vrije dagen per jaar zullen hebben, oftewel ongeveer 2,5 dag per maand (zaterdagen). Het doel is om de werktijd van fabrieksarbeiders te verkorten, zodat ze meer tijd hebben om zich te herpakken.

"Elk jaar hanteert het bedrijf een beleid en een aankondiging om een ​​praktijk te creëren die betaald verlof garandeert. Als er een plan is om te gaan werken, ontvangen werknemers loon voor het werken op feestdagen", aldus mevrouw Nhung, eraan toevoegend dat de vakbond en de raad van bestuur van het bedrijf altijd de productiesituatie voor het komende jaar evalueren en overeenkomen, of er al dan niet meer verlof wordt gegeven.

Daarnaast biedt het bedrijf jaarlijks extra voordelen voor werknemers.

Volgens mevrouw Nhung moet het bedrijf, om een ​​productieplan voor volgend jaar te hebben, van tevoren een planning opstellen, de werkuren in evenwicht brengen en ervoor zorgen dat het productievolume aansluit bij de orders en dat de overuren realistisch zijn. Op de lange termijn profiteren beide partijen hiervan. Als de werkuren worden verkort, zullen de eisen aan de productie strenger worden.

"Normaal gesproken is deze productiviteit voldoende om aan de eisen te voldoen, maar nu vereist het verminderen van de werkuren een verhoging van de productiviteit. Dit is echter ook onderdeel van het proces van het vooraf berekenen van de personele middelen en het machinepark, en niet van het onmiddellijk uitvoeren ervan", aldus mevrouw Nhung.

Ondertussen steunt de heer Pham Vu Binh, voorzitter van de vakbond Nissei Technology Vietnam Co. Ltd. (met 1.600 - 1.700 werknemers), de werktijdverkorting van dit bedrijf, met twee tot drie vrije zaterdagen per maand. Omdat de productieplanning al vóór de orderontvangst werd gemaakt, behalve in piekmaanden waarin overwerk vereist is, verliep de werkafspraak soepel.

"Het verminderen van de werkuren moet als proef worden uitgevoerd, specifiek afgestemd op de situatie van bedrijven in een bepaald gebied of industrieterrein en op de arbeidswetgeving. Elk jaar streven we ernaar om een ​​extra vrije dag toe te voegen, geleidelijk toewerkend naar het doel van 40 uur per week, om schokken te voorkomen en geleidelijk op te bouwen. Tot nu toe hebben we in veel maanden tot wel drie vrije dagen op zaterdag per week gehaald", aldus de heer Binh.

Werknemers in het Vinh Loc Industrial Park (HCMC) gaan na het werk naar de straatmarkt - Foto: TU TRUNG

Werk 44 uur per week en krijg nog steeds je volledige salaris betaald

De heer Nguyen Phuoc Dai, voorzitter van de vakbond van Juki Vietnam Co., Ltd. (een 100% Japans machinebouwbedrijf in de Tan Thuan Export Processing Zone, District 7, Ho Chi Minhstad), zei dat het bedrijf al meer dan tien jaar een 44-urige werkweek hanteert voor meer dan 1100 werknemers. Dit is een voordeel dat het bedrijf helpt om werknemers aan te trekken ten opzichte van andere bedrijven. "De werkweek bedraagt ​​nog steeds acht uur per dag. Maar alle werknemers krijgen twee extra zaterdagen per maand vrij in plaats van alleen op zondag zoals voorheen. Tijdens de overgangsperiode blijft het salaris gelijk aan een 48-urige werkweek. Dat betekent dat het bedrijf nog steeds het normale salaris betaalt voor de twee zaterdagen waarop werknemers vrij zijn", aldus de heer Dai.

Veel landen testen een vierdaagse werkweek.

Volgens statistieken van ManpowerGroup hebben veel landen de vierdaagse werkweek op grote schaal getest en de effectiviteit ervan geëvalueerd op basis van feedback van bedrijven en werknemers voordat deze officieel in de wet werd opgenomen. Zo wordt IJsland beschouwd als het pioniersland dat de vierdaagse werkweek gedurende de langste periode (2015-2019) heeft getest met een schaal van 2500 mensen. Andere landen die deze vorm testen zijn Australië (26 bedrijven), Brazilië (testen op 400 werknemers, gedurende 9 maanden van september 2023) en Duitsland (45 bedrijven, van februari 2024 tot augustus 2024). België is ondertussen het eerste land in Europa dat een wet heeft aangenomen die werknemers vanaf februari 2022 toestaat om vier dagen per week te werken, met een gemiddelde werktijd van 10 uur per dag (40 uur per week). De Verenigde Arabische Emiraten (VAE) staat overheidsmedewerkers (goed voor 90% van de totale beroepsbevolking) toe om vanaf 1 mei 2023 4 dagen per week te werken. Het Verenigd Koninkrijk is nog steeds het succesvolst, met meer dan 3.300 werknemers bij 61 bedrijven die 6 maanden lang, van juni tot december 2022, 4 dagen per week werken. Het grootste deel van de deelnemers bestaat uit bedrijven in de media- en reclamesector (18%), professionele dienstverlening (16%) en non-profitorganisaties (11%). Het laagste percentage bevindt zich in de bouwsector (4%) en de techniek (2%). Bovendien registreerde het experiment een duidelijke verbetering van de fysieke en mentale gezondheid. In sommige landen, zoals Japan en Thailand, moedigt de overheid bedrijven aan om 4 dagen per week te werken, maar is dit nog niet in de wet opgenomen.

Verminder de werkuren om ze aan de realiteit aan te passen

Volgens mevrouw Pham Thi Tuyet Nhung hebben sommige werknemers aangegeven dat ze willen dat het bedrijf overgaat op een werkweek van 40 uur. De meningen hierover moeten echter worden verzameld en tijdens een werknemersconferentie worden gepresenteerd.

Om niet passief te worden, zei mevrouw Nhung dat het bedrijf, wanneer er een jaarlijks werkschema is, orders ontvangt en vervolgens de werktijden aanpast aan de realiteit. In het geval dat een maand de capaciteit te boven gaat, zoals bij goed verkopende producten of een plotselinge toename van orders, moet de productie vooraf worden gepland in de maanden met overcapaciteit.

Als er bijvoorbeeld veel feestdagen in een maand zijn, maar de bestellingen hoog zijn, zullen ze een onderdeel alvast produceren, zodat ze in de daaropvolgende maanden vrij hebben. Het bedrijf zal ook een bepaalde hoeveelheid voorraad accepteren. "Het zal lastig zijn om dat te doen, maar als we vooruit plannen, komt alles goed," zei hij.

Volgens mevrouw Nhung heeft het bedrijf, om de werknemers akkoord te laten gaan, ook proactief een collectieve arbeidsovereenkomst afgesloten met meer voordelen voor de werknemers. Zo geldt er voor de nachtdienst van 22.00 uur de avond ervoor tot 06.00 uur de volgende ochtend dat er bovenop het wettelijk vastgestelde salaris van 30% nog eens 5.000 VND/uur wordt gerekend.

Daarnaast omvat de eindejaarsuitkering het basissalaris plus toeslagen volgens de bedrijfsvoorschriften. Bonus voor uitmuntende medewerkers aan het einde van het jaar, bonus voor medewerkers die in goede gezondheid verkeren, bonus voor technische innovatie-initiatieven, bonus voor medewerkers met anciënniteit...

Bron : https://tuoitre.vn/viet-nam-co-the-giam-gio-lam-viec-xuong-con-44-gio-tuan-20240617224436491.htm