Stormen overwinnen, het familiebedrijf voortzetten

De heer Phan Hoang Thinh is vastbesloten om het traditionele beroep van zijn familie verder te ontwikkelen en te verheffen. Foto: VINH ANH

In 2024 was de heer Phan Hoang Thinh, directeur van Hoang Thinh Phan Company Limited, de enige vertegenwoordiger van Quang Nam die de titel "Uitstekende Jonge Ondernemer" kreeg van het Centraal Comité van de Vietnamese Jeugdbond en het Centraal Comité van de Vietnamese Vereniging van Jonge Ondernemers. Zijn bedrijf is gespecialiseerd in onderhoudsdiensten, onderhoud van elektromotoren, handel, productie van elektromotoren, waterpompen en bouw.

Herstellen van het incident

"Duong Electric Motor" was vroeger een gerenommeerd adres dat bij veel klanten bekend was. Volgens de heer Phan Hoang Thinh werd dit merk door zijn ouders opgericht. Het is niet alleen een beroemde motorreparatiewerkplaats, maar levert ook gerenommeerde machines voor de landbouw . ​​Maar toen gebeurde er iets met de familie.

Niet lang nadat mijn moeder was overleden, werd mijn vader ziek. In 2011, toen ik net was afgestudeerd, kreeg mijn vader de diagnose longkanker. Meer dan twee jaar lang heb ik hem verzorgd in het Cho Ray Ziekenhuis.

Zijn spaargeld was niet voldoende om de behandelingskosten te dekken en hij moest nog eens 500-600 miljoen VND lenen. In 2014, na zijn verhuizing naar Da Nang , overleed zijn vader...", aldus de heer Thinh.

Na zijn afstuderen in de bankwereld en zonder ooit een familiewinkel te hebben geleid, stond Phan Hoang Thinh op een kruispunt. Hij wist niet of hij het beroep van zijn ouders moest overnemen of een andere baan moest zoeken. Nachtenlang dacht hij na en werd hij gekweld door de wens van zijn vader toen hij nog leefde: dat hij moest proberen het beroep te behouden dat het hele gezin had onderhouden.

"De winkel kampte destijds met veel moeilijkheden. Het moreel van de werknemers was laag door het verlies van de "locomotief", klanten keerden zich af, sommige winkels hadden nog steeds schulden en betaalden niet..., terwijl ik geen enkele ervaring had met management of techniek. Ik kon het niet aanzien dat de zaak van mijn ouders ten onder ging, dus besloot ik er alles aan te doen om de baan te behouden", vertelde meneer Thinh.

In de voetsporen van zijn vader moest meneer Thinh alles leren. Hij ontmoette en moedigde zijn collega's aan, terwijl hij zich richtte op het selecteren en onderhouden van vaste klanten. Vooral door de beste reparatie- en onderhoudsdiensten te leveren aan fabrieken en bedrijven in industriegebieden en clusters, met als motto: "indien nodig, laat het doen, onderbreek de productie van klanten niet".

In 2015 besloot hij Hoang Thinh Phan Company Limited op te richten. Na zijn huwelijk in 2016 leende hij met zijn spaargeld nog eens 3 miljard VND van de bank om machines en materialen te kopen en deels om de schulden van zijn familie af te lossen.

Het bedrijf begon stabiel te draaien toen de COVID-19-pandemie toesloeg, wat Phan Hoang Thinh opnieuw op de proef stelde. "De COVID-19-uitbraak zorgde voor stagnatie in de productie en bedrijfsactiviteiten van fabrieken en bedrijven die onze klanten zijn, wat op zijn beurt ons bedrijf in de problemen bracht. Gelukkig is "noodzaak de moeder van de uitvinding". Tijdens de pandemie ontstonden er nieuwe kansen voor ons bedrijf", zei hij.

Pionier in de productie van waterpompmotoren

De kans die meneer Thinh hier noemde, is de klantenkring in de toerisme- en dienstensector. Tijdens de COVID-19-pandemie bleven hotels en resorts operationeel, met name om quarantaine- en epidemiepreventiewerkzaamheden uit te voeren. De vraag naar reparatie en onderhoud van machinesystemen is groot, terwijl het aanbod niet aan de vraag kan voldoen. Dat biedt kansen voor meneer Thinhs bedrijf.

"Voorheen bediende ons bedrijf voornamelijk klanten op industrieterreinen. Maar sinds de pandemie hebben we een grote klantenkring in de toeristische sector bereikt. Naast het repareren en onderhouden van motoren en machines, zie ik in deze sector ook mogelijkheden voor reparatie- en constructiediensten in hotels en resorts..." - aldus de heer Thinh.

Ook tijdens de COVID-19-pandemie werd een ander gedurfd idee geïmplementeerd door Phan Hoang Thinh. "Tijdens de pandemie weigerden fabrikanten van motoren en waterpompen garantie en onderhoud te verlenen, waardoor klanten boos werden en bij het bedrijf gingen klagen. Om onze reputatie hoog te houden, hebben we een programma gelanceerd om nieuwe machines gratis in te ruilen en te repareren.

Destijds vroeg ik me af waarom alleen Noord en Zuid waterpompen produceerden en leverden, terwijl de regio Centraal dat niet deed. Die vraag zette mij en mijn technische team ertoe aan om onderzoek te doen en de productie van waterpompen onder de merknaam "HTP" te testen, zoals die nu bestaat", zei hij.

Om zijn eigen producten te creëren, reisde de heer Thinh naar Hai Phong, bezocht gieterijen om machineonderdelen te bestellen en bestelde vervolgens materialen bij binnen- en buitenlandse bedrijven. Na een periode van onderzoek en testen bracht Hoang Thinh Phan Company Limited in 2023 een groot aantal waterpompproductcodes op de markt onder de merknaam "HTP". Tot nu toe heeft het bedrijf 13 productcodes van allerlei aard geproduceerd en geleverd en is het aanwezig bij 10 agenten in Quang Nam en Da Nang City.

De heer Thinh stak echter niet onder stoelen of banken dat hij van het bedrijf de nummer één in de regio Centraal wil maken op het gebied van de productie van waterpompmotoren, en zei dat hij de richting "langzaam maar zeker" zal kiezen.

"In deze sector is het onmogelijk om in een dag of twee een merk voor de lange termijn op te bouwen. We moeten goed luisteren naar feedback van klanten om producten en ontwerpen continu te verbeteren die geschikt en geoptimaliseerd zijn voor de gebruiksomstandigheden in verschillende regio's", aldus de heer Thinh.

Bron: https://baoquangnam.vn/vuot-song-gio-noi-nghiep-gia-dinh-3148404.html