WiNARE en Masan's formule voor technologische groei

(Dan Tri) - Tijdens het proces van digitale transformatie richt Masan zich op technologische initiatieven die direct verband houden met doelstellingen voor groei en financiële efficiëntie. Deze initiatieven helpen de bedrijfsvoering te verbeteren, de klantervaring te verbeteren en het concurrentievermogen op de markt te vergroten.

WiNARE - een digitaal keerpunt

Tijdens de investeerdersvergadering in het tweede kwartaal benadrukte de heer Yuri Misnik, Chief Technology Officer van Masan Group, dat het doel van digitale transformatie is om processen te vereenvoudigen, kosten te optimaliseren en de mogelijkheden voor datagedreven besluitvorming te verbeteren. Platformen zoals kunstmatige intelligentie (AI) en realtime datasystemen worden flexibel ingezet en bieden een antwoord op de problematiek van grootschalige operaties.

Een van de typische technologische oplossingen is WiNARE - een geautomatiseerd bestelsysteem dat gebruikmaakt van AI en realtime data, ter vervanging van de eerdere handmatige methode. WinARE helpt de nauwkeurigheid van de vraagvoorspelling te verbeteren, fouten te verminderen en de levering van verse producten aan consumenten te verbeteren.

Consumenten kopen groenten en fruit bij supermarkt WinMart (foto: Masan).

Dit systeem bewijst ook zijn financiële optimalisatievermogen door jaarlijks miljoenen dollars te besparen, productverlies te verminderen en de werkdruk voor medewerkers aanzienlijk te verlagen. Hierdoor heeft het verkoopteam meer tijd om zich te concentreren op het bedienen van klanten, in plaats van handmatige verwerking zoals voorheen.

WiNARE is niet alleen een operationeel hulpmiddel, maar draagt ​​ook bij aan het verbeteren van de concurrentiepositie van verse producten, wat als een duidelijk voordeel van Masan wordt beschouwd. Het automatiseringssysteem helpt bedrijven de aanvoer van verse producten op peil te houden, bederf te beperken en zo het vertrouwen van de klant in het merk te versterken.

Bij WinMart wemelt het van de klanten (Foto: Masan).

Optimaliseer kosten, verbeter operationele normen

De effectiviteit van WiNARE wordt in de praktijk duidelijk aangetoond. Een proefproject in Ho Chi Minhstad met 614 verkooppunten heeft uitgewezen dat het bederfpercentage in de koelversvleesindustrie in slechts 4 maanden, van mei tot augustus, met bijna 2% is gedaald. Dit cijfer staat gelijk aan tientallen miljarden VND aan kostenbesparingen per maand.

Consumenten vertrouwen op verse, schone groenten die voldoen aan de normen van WinMart en kiezen daarvoor (foto: Masan).

Tegelijkertijd steeg de beschikbaarheid van de schappen in dezelfde periode van 80% naar bijna 90%, terwijl de voorraden op een redelijk niveau bleven. De beschikbaarheid van goederen stimuleerde niet alleen de verkoop, maar verbeterde ook de winkelervaring, waardoor klanten beter werden behouden.

Volgens de roadmap zal tegen eind 2025 bijna 70% van de productlijnen bij WinCommerce automatisch of semi-automatisch worden bediend. WiNARE zal zich ook blijven uitbreiden naar de sectoren diepvriesproducten, groenten, zeevruchten en bewerkte voedingsmiddelen.

Groente- en fruitproducten worden tegen gunstige prijzen verkocht (Foto: Masan).

Digitale transformatie om de voordelen voor consumenten te vergroten

Het verschil in Masans digitale transformatiestrategie schuilt in de nauwe verbinding tussen technologie en financiële efficiëntie. In plaats van technologie te beschouwen als een louter ondersteunend instrument, stelt Masan een duidelijke eis: elk implementatie-initiatief moet specifieke, meetbare waarde opleveren.

Het technologische ecosysteem van Masan beperkt zich niet tot WiNARE, maar helpt ook de kostenbeheersingscapaciteit te verbeteren, operationele processen te optimaliseren en de kwaliteit van de besluitvorming te verbeteren. Hierdoor bouwt de groep een solide basis om schaalvergroting te realiseren en tegelijkertijd efficiëntie en een goede beheersing van resources te garanderen.

Deze aanpak vormt de springplank voor de retaildivisie van Masan om haar langetermijndoel te bereiken: groeien naar 8.000 winkels in 2030, met behoud van een duurzame groei. Uit de concrete cijfers blijkt dat digitale transformatie bij Masan niet alleen een technologieverhaal is, maar een allesomvattende ontwikkelingsstrategie.

Elk initiatief, meestal WiNARE, draagt ​​direct bij aan groei, verlaagt de operationele kosten en biedt praktische voordelen voor consumenten. Belangrijker nog, het is ook een stap in de richting van modernisering van de winkelinfrastructuur, waardoor miljoenen Vietnamese gezinnen een comfortabele, complete en veilige winkelervaring krijgen.

Masan Group Corporation is een van de toonaangevende consumentenretailbedrijven in Vietnam, met als doel hoogwaardige, essentiële producten en diensten te leveren aan binnenlandse en internationale consumenten. Het ecosysteem van Masan omvat veel potentiële groeigebieden: fast-moving consumer goods (Masan Consumer met Chin-Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi Wake-Up 247), merkvlees (Masan MEATLife met MEATDeli, Ponnie, Heo Cao Boi), retail (WinCommerce met WinMart, WinMart+), thee en koffie (Phuc Long Heritage) en hightechmaterialen (Masan High-Tech Materials).

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/winare-va-cong-thuc-tang-truong-tu-cong-nghe-cua-masan-20250915175151898.htm