6 generelle avdelinger fra Finans-, planleggings- og investeringsdepartementet til avdelingsnivå

Det forventes at seks generelle departementer og tilsvarende avdelinger fra de to finansdepartementene og planleggings- og investeringsdepartementene vil bli konvertert til departementsnivå. Illustrasjonsfoto: Hai Nguyen

I henhold til konklusjon nr. 121-KL/TW om oppsummering av resolusjon 18 om fortsatt innovering og omorganisering av det politiske systemet for å effektivisere og operere effektivt og produktivt, slo Planleggings- og investeringsdepartementet og Finansdepartementet seg sammen til Finansdepartementet.

I følge rapporten fra Innenriksdepartementet om regjeringens organisasjonsstruktur for den 15. nasjonalforsamlingen , arver Finansdepartementet (etter fusjonen) i hovedsak funksjonene og oppgavene som for tiden er tildelt Planleggings- og investeringsdepartementet og Finansdepartementet, og mottar funksjonene, oppgavene og organisasjonsstrukturen til Vietnams trygdetjeneste; rettighetene, forpliktelsene og ansvaret til eierrepresentanten for 18 statseide selskaper og grupper som for tiden er tildelt State Capital Management Committee at Enterprises.

Finansdepartementet har nylig sendt dokument nr. 1248/BTC-TCCB til Planleggings- og investeringsdepartementet angående koordinering i utviklingen av funksjoner, oppgaver, fullmakter og organisasjonsstruktur for enheter under Finansdepartementet (etter fusjon).

Finansdepartementet ba derfor planleggings- og investeringsdepartementet om å koordinere med Finansdepartementet for å utvikle et prosjekt for å omorganisere det generelle statistikkontoret til et statistikkdepartement under Finansdepartementet i henhold til retningslinjene i offisiell melding nr. 06/CV-BCĐTKNQ18 datert 12. januar 2025 om å supplere og fullføre planen for å organisere og effektivisere organisasjonsapparatet til departementer, ministerielle etater og etater underlagt regjeringen.

Dokumentet slo også tydelig fast at Planleggings- og investeringsdepartementet påla enheter under departementet å lede eller koordinere med enheter under Finansdepartementet for å utvikle et fusjonsprosjekt og utarbeide en beslutning som fastsetter enhetenes funksjoner, oppgaver, fullmakter og organisasjonsstruktur (etter fusjonen), og sikrer en minimumsreduksjonsrate på 15–20 % (for enheter med organiserte avdelinger).

I følge vedlegget om tildeling av konstruksjonen av fusjonsprosjektet; forskrifter om funksjoner, oppgaver, fullmakter og organisasjonsstruktur for enhetene under Finansdepartementet (etter fusjonen), vil disse to departementene ha 6 generelle departementer, og tilsvarende vil bli konvertert til departementsnivå.

Hvorav 5 generalavdelinger (under Finansdepartementet) ble omgjort til departementer: Statskassen (beholder samme navn); Generalavdelingen for statlige reserver ble avdelingen for statlige reserver; Generalavdelingen for tollvesenet ble tollavdelingen; Generalavdelingen for skatter ble skatteavdelingen; Statens verdipapirkommisjon (beholder samme navn). Det var 1 generalavdeling (under Planleggings- og investeringsdepartementet) omgjort til en departement: Generalavdelingen for statistikk ble statistikkavdelingen.

De to departementene har også gjennomgått enheter med lignende funksjoner og oppgaver for å slå dem sammen: Avdeling for organisasjon og personal; Juridisk avdeling; Tilsynskontoret. Samtidig slo Avdeling for informatikk og finansstatistikk (Finansdepartementet) og Senter for informasjonsteknologi og digital transformasjon (Planleggings- og investeringsdepartementet) seg sammen til Avdeling for informasjonsteknologi og digital transformasjon.

Noen uavhengige enheter med spesialisert ekspertise og spesifikke karakteristikker ved de to departementene beholdes.

Inkludert avdelinger/kontorer fra Departementet for planlegging og investering, som for eksempel: Avdeling for anbudshåndtering; Avdeling for nasjonal økonomisk syntese; Avdeling for lokal og territoriell økonomi; Avdeling for planleggingsstyring; Avdeling for infrastruktur og byutvikling (omdøpt til Avdeling for infrastrukturutvikling).

Avdelinger/kontorer fra Finansdepartementet, som for eksempel: Avdeling for skatte-, gebyr- og avgiftspolitikk, forvaltning og tilsyn; Avdeling for offentlig kapitalforvaltning; Avdeling for forsikringsforvaltning og -tilsyn; Avdeling for prisstyring; Avdeling for regnskaps- og revisjonsforvaltning og -tilsyn; Avdeling for planlegging og finans; Avdeling for statsbudsjettet.

I tillegg til dette ble noen enheter med oppgaven å samhandle og koble sammen de to departementene også omorganisert og omorganisert.