Agribank Tam Dao – en effektiv kapitalkanal for å hjelpe fjellbønder

Med mål om å skaffe kapital for å hjelpe folk i landlige områder, spesielt fjellområder med etniske minoriteter, på en rettidig og effektiv måte, har Bank for Agriculture and Rural Development Tam Dao Branch (Agribank Tam Dao Branch) bidratt til å fremme omstruktureringen av landbruksøkonomien og bygge nye landlige områder i området.

Takket være et lån på 3,5 milliarder VND fra Agribank Tam Dao-filialen, investerte herr Nguyen Van Thuyen, fra landsbyen Quan Dinh i Tam Dao kommune, i oppdrett av eggleggende kyllinger, og tjente en fortjeneste på 300–500 millioner VND per år.

Nam Nam-gården til Tran Thi Van, 44 år gammel, i Cay Sop-området i landsbyen Quan Dinh i Tam Duong Bac kommune, har regelmessig en flokk på nesten 20 000 verpehøner, slaktekyllinger og avlskyllinger. Van sa: For tre år siden, takket være rettidige lån, veiledning og bistand fra ansatte ved Agribank Tam Dao-filialen, kunne familien hennes bygge en ekstra automatisk, lukket fjøs for å unngå sykdommer; utvide skalaen til 2000 verpehøner, og nesten 15 000 slaktekyllinger og avlskyllinger levert på stedet. Bare i løpet av de første ni månedene av 2025 var inntektene fra slaktekyllinger og egg over 3 milliarder VND, og ​​etter fradrag for utgifter var overskuddet over 250 millioner VND. Gården skapte også arbeidsplasser for mer enn 10 arbeidere, med en gjennomsnittlig inntekt på 10 millioner VND/person/måned.

Fru Tran Thi Van tar seg av en flokk med slaktekyllinger som skal selges på Cay Sop-gården i landsbyen Quan Dinh i Tam Duong Bac kommune.

Fru Nguyen Thi Huong i landsbyen Dong Sinh i Ho Son kommune lånte også 300 millioner VND fra Agribank Tam Dao-avdelingen for å investere i å plante mer enn 1,05 hektar med svarte sommerdruer blandet med pennywort og koreansk melon, noe som skapte vanlige jobber for 4–6 arbeidere og tjente 200–250 millioner VND per år...

Gjennom årene har Agribank Tam Dao alltid fulgt nøye med på partiets og statens politikk, de operative strategiene til Agribank Vietnam og Agribank Vinh Phuc II-filialen, samt lokalsamfunnets mål for økonomisk utvikling, aktivt fremmet og utvidet verktøy innen betalings- og treasury-tjenester; anvendt IPCAS-programmet (automatisering av hele bransjen); fortrinnsrettslige retningslinjer for potensielle kunder, kunder med langsiktig lojalitet til enheten...

Enheten gir jevnlig opplæring, oppdaterer kunnskap og fornyer holdningen og servicestilen til kredittansvarlige og transaksjonsansvarlige; utpeker kompetente og anerkjente kredittansvarlige som skal holde seg tett på området for å finne kunder med potensial til å mobilisere kapital. I tillegg legger den vekt på vurdering og undersøkelse av lånesøknader; veileder kunder til å bruke kapital til riktig formål og effektivt. Fokuserer på utlån for å endre den økonomiske strukturen; utvikler storskala husdyr- og fjørfehold; investerer kapital for å restaurere tradisjonelle håndverkslandsbyer.

Med mange synkrone løsninger nådde filialens totale mobiliserte kapital innen begynnelsen av september 2025 mer enn 1 554 milliarder VND, en økning på 212 milliarder VND sammenlignet med begynnelsen av året, en vekstrate på 15,8 %. De totale utestående lånene til distriktets økonomi nådde innen utgangen av 31. august mer enn 1 402 milliarder VND, en økning på 110 milliarder VND sammenlignet med begynnelsen av året, en vekstrate på 8,51 %. Fra kapitalkilden har enheten utbetalt lån til mer enn 3500 individuelle kunder med et totalt utestående lån på 1 356 milliarder VND, hvorav mer enn 96 % er bønder. Den rettidige lånekapitalen har hjulpet tusenvis av nye låntakere med kapital til å drive produksjon, forretning, kjøpe produksjonsmaterialer ... for å utvikle økonomien effektivt.

Ansatte ved AgriBank Tam Dao-filialen møtte lånekundene for å kartlegge situasjonen og gi instruksjoner om kapitalbevaring.

Nguyen Hong Ha, direktør for Agribank Tam Dao-avdelingen, sa: Helt fra begynnelsen av året har enheten bygget en realistisk forretningsplan med fokus på utlån av kapital for å betjene landbruk og landlige områder. Implementering av god bedriftskultur. Takket være dette har den mobilisert kapital fra befolkningen og økonomiske sektorer, mottatt kapital fra internasjonale kreditt- og finansinstitusjoner gjennom den overlegne banken, opprettet et lånefond og tiltrukket seg flere og flere innskytere.

Under de nåværende stramme kredittforholdene stiller Agribank Tam Dao-filialen fortsatt til rådighet nok kapital til at «landbruks- og landbrukssektoren» kan utvikle produksjon og næringsliv i området, og fremme det nye programmet for landlig byggevirksomhet. I 2025 streber filialen etter å øke mobilisert kapital med 10–15 % sammenlignet med 2024. Utestående lån øker med mer enn 10 % sammenlignet med 2024. Forholdet mellom lån som betjener landbruks- og landlige områder opprettholder en andel på 96 % av kapitalstrukturen, noe som sikrer overskudd og full betaling av skatteforpliktelser til staten, og bidrar til utviklingen av den lokale sosioøkonomien.

Xuan Hung

Kilde: https://baophutho.vn/agribank-tam-dao-kenh-dan-von-giup-nong-dan-mien-nui-hieu-qua-240074.htm