Sekretær i bypartiets komité, Tran Luu Quang: Ho Chi Minh-byen må vie spesiell oppmerksomhet til vitenskap og teknologi.

Ettermiddagen 9. desember, på Ho Chi Minh-byens senter for kreativt entreprenørskap, ledet av Ho Chi Minh-byens folkekomité, koordinerte Institutt for vitenskap og teknologi med Institutt for utviklingsstudier for å organisere et program for byledere for å møte vitenskaps-, teknologi- og kreative oppstartsbedrifter med temaet «Ho Chi Minh-byen har som mål å bli et digitalt økonomisk senter og et innovasjons- og oppstartssenter i internasjonal klasse».

På programmet deltok Tran Luu Quang, sekretær i sentralkomiteen til Vietnams kommunistparti og sekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité; Dang Minh Thong, visesekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité; Tran Thi Dieu Thuy, nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité; Lam Dinh Thang, direktør for departementet for vitenskap og teknologi; Truong Minh Huy Vu, direktør for Ho Chi Minh-byens institutt for utviklingsforskning...

Forslag om å opprette Ho Chi Minh-byens risikokapitalfond

I sin åpningstale håpet sekretæren i byfestkomiteen, Tran Luu Quang, at eksperter og bedrifter ville hjelpe byen med å svare på to spørsmål. Disse er: Hva bør gjøres for å gjøre Ho Chi Minh-byen til et sentrum for innovasjon og kreativitet i hele landet, og til og med ha en ledende rolle? For å gjøre det, hvordan bør vi starte, hva bør prioriteres, hvor er ressursene, og hvem skal gjøre det?

Etterpå fant dialogsesjonen sted med entusiasme, med taler som dreide seg om sentrale temaer som: Å bygge Ho Chi Minh-byen til et forsknings- og teknologioverføringssenter med internasjonal standard; dannelse av et internasjonalt innovasjonssenter; utvikling av risikokapitalfond i Ho Chi Minh-byen; utvikling av lavhøydeøkonomi som droner og roboter...

Don Lam, administrerende direktør i VinaCapital Group, foreslo etableringen av et risikokapitalfond i Ho Chi Minh-byen basert på OPS-modellen, som skal fungere som såkornkapital for å tiltrekke seg flere private og internasjonale ressurser.

For å tiltrekke seg investeringsmidler, foreslo Don Lam at byen må styrke dialogen, oppmuntre til deltakelse fra internasjonale fond og implementere spesifikke tiltak som skattefritak og betydelige administrative reformer for å skape et gunstigere miljø for investeringer i teknologi.

Angående dette forslaget erkjente bypartiets sekretær Tran Luu Quang at for å tiltrekke seg utenlandske risikokapitalfond til å investere i vitenskap, teknologi og innovasjon i Ho Chi Minh-byen, er det nødvendig med preferanseskattepolitikk.

Skattefritak og -reduksjoner faller imidlertid inn under sentralregjeringens myndighet. Tran Luu Quang uttalte at byen, innenfor sin jurisdiksjon, vil bevilge budsjetter for å gi skattestøtte til bedrifter som deltar i venturekapitalfond, med sikte på å inspirere dem til å «gjøre større ting».

Under møtet gikk mange bedrifter sammen for å støtte etableringen av et risikokapitalfond på 150 milliarder VND. Vingroup bidro med 50 milliarder VND; andre selskaper som Hoa Sen, FPT, Becamex, Vina Capital, CMC, VNG, Momo, CT Group, etc., bidro hver med 10 milliarder VND.

Utvikling av vitenskap og teknologi er et must.

Som avslutning på dialogen understreket sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité at utvikling av vitenskap og teknologi er en nødvendig oppgave, ikke bare for byen, men for hele landet.

Dette er en svært vanskelig oppgave, fordi Ho Chi Minh-byen fortsatt må løse mange flere presserende og umiddelbare oppgaver, spesielt de fire oppgavene som er tildelt av sentralregjeringen: flom, trafikkork, forurensning og ingen narkotika. Men hvis vitenskap og teknologi utvikles godt, vil den komme tilbake for å støtte og hjelpe byen med å løse problemene den står overfor.

Tran Luu Quang mener at lederne i Ho Chi Minh-byen må vie spesiell oppmerksomhet til vitenskap og teknologi. Institusjonelle spørsmål handler ikke bare om insentiver og prioriteringer, men også om å reformere administrative prosedyrer for å skape gunstige forhold for innovasjon.

Sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité uttalte også at byen i utgangspunktet former fire vitenskaps- og teknologisentre: Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen, høyteknologiparken, Becamex-Binh Duong-området og det gamle sentrum av Ho Chi Minh-byen.

Debatt om «sjefsarkitekt»-modellen for innovasjon

Rektor Mai Thanh Phong ved University of Technology – National University of Ho Chi Minh City sa at det viktigste spørsmålet er hvordan og hvor man skal begynne. Ifølge ham er det første man må velge de riktige menneskene til å gjøre jobben, det trengs folk som kan spille rollen som «sjefsarkitekt» og koordinere hver oppgave i innovasjonsøkosystemet.

I mellomtiden uttrykte Le Hong Minh, styreleder i VNG Corporation, sitt personlige syn om at han «ikke tror på sjefsarkitektmodellen», fordi innovasjon er en desentralisert prosess, og målet er å få alle involvert.

Ho Chi Minh-byen må akseptere at det «åpner opp rom» for at mange interessenter kan delta, og spesielt være i stand til å akseptere fiasko. «KPI-en for innovasjon er ikke bare suksess, men å våge å akseptere fiasko for å kunne fortsette å investere og gå videre», bemerket Minh.

Kilde: https://ttbc-hcm.gov.vn/bi-thu-thanh-uy-tran-luu-quang-tphcm-phai-quan-tam-dac-biet-den-khoa-hoc-cong-nghe-1020173.html