Innenriksdepartementet veileder organiseringen og tildelingen av personale når det gjelder effektivisering av organisasjonsapparatet.

Innenriksdepartementet har gitt retningslinjer for retningen for utvikling av planer for organisering og tildeling av kadrer og embetsmenn når man implementerer ordningen av det administrative apparatet.

Tjenestemenn i Ho Chi Minh-byen håndterer administrative prosedyrer for folk - Foto: QUANG DINH

Det veiledende dokumentet fra Innenriksdepartementet angir tydelig prinsippene for utvikling av planer for organisering og tildeling av kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og personer som arbeider under arbeidskontrakter når det administrative apparatet organiseres.

5 prinsipper for planlegging

- Sikre omfattende ledelse av partikomiteer og partiorganisasjoner i forbindelse med organisering og utplassering av kadrer i samsvar med partiets forskrifter og lov. Offentlig ansatte (heretter referert til som kadrer) må strengt overholde organisasjonens oppdrag og vedtak fra kompetente myndigheter. Ledere for partikomiteer, etater, organisasjoner og lokaliteter må være ansvarlige for å organisere og utplassere kadrer innenfor sitt ledelsesområde, og sikre de fastsatte målene i henhold til sentralkomiteens krav. - Organisering og utplassering av kadrer må utføres seriøst, forsiktig, vitenskapelig og strengt; og sikre demokrati, offentlighet, åpenhet, prinsipper og spesifikke kriterier, i samsvar med kaderteamets praktiske situasjon og oppgavekravene til hvert departement, avdeling og lokalitet. Spesielt bør det legges vekt på å organisere og bruke kadrer med enestående kapasitet, ansvar, dedikasjon til arbeid, som oppfyller oppgavekravene i den nye situasjonen. - Koble organisering og plassering av personell til effektivisering av lønnssystemet og omstrukturering av personalet i hvert etat, organisasjon og enhet. Gjennomføre en gjennomgang og vurdering av personalets kvalitet basert på kravene til stillingene i det nye byrået, organisasjonen og enheten for å gjennomføre organisering og plassering av personell, effektivisere lønnssystemet og omstrukturere personalet. - Utvalg, organisering og plassering av ledere og administratorer må være basert på deres kapasitet, styrker, prestisje, arbeidserfaring og spesifikke arbeidsresultater i samsvar med funksjonene og oppgavene til den nye organisasjonen, spesielt for lederen. Samtidig er det nødvendig å sikre tittelstandarder i henhold til partiets regelverk og loven, knyttet til partikomiteens struktur og planlegging for å forberede seg godt på personalarbeidet til partikongressene på alle nivåer frem mot den 14. nasjonale kongressen. - Vær oppmerksom på, implementer fullt og raskt regimene og retningslinjene for kadrer i henhold til regjeringens regelverk og regelverket til departementer, avdelinger og lokaliteter. Sørg for at tilretteleggingen av overflødig personale er fullført etter 5 år, og at forvaltningen og bruken av personalet implementeres i henhold til Politbyråets generelle krav i de nyopprettede etatene, organisasjonene og enhetene etter tilretteleggingen (fra datoen den kompetente myndigheten godkjenner prosjektet).

Arrangementsorienteringer

Retningslinjene fra Innenriksdepartementet skisserer også spesifikke ordninger. For stillinger under ledelse av Politbyrået og Sekretariatet, vil Politbyrået og Sekretariatet gjennomgå og avgjøre i henhold til sin myndighet.

Med titler som forvaltes av partikomiteer, partiorganisasjoner, ledere, etater, enheter og lokaliteter i henhold til desentralisering, utvikler departementer, etater på ministernivå, offentlige etater, folkekomiteer i provinser og byer, og etater, organisasjoner og sammenslåtte eller konsoliderte enheter proaktivt planer for personalordning og -tildeling. Dette sikrer prinsippene i personalarbeidet og formålene, kravene og prinsippene i personalordning og -tildeling, og følger følgende retningslinjer: Sammen med lederne for etater, organisasjoner og enheter. Basert på praktiske forhold og standarder, personalkapasitet, bestemmer den kollektive ledelsen i departementer, avdelinger og lokaliteter å velge ledere som oppfyller kravene og oppgavene til de nye etatene, organisasjonene og enhetene etter ordningen. Det valgte personellet kan være innenfor eller utenfor etatene, organisasjonene og enhetene som slås sammen eller konsolideres til den nye enheten. Dersom lederen for etaten, organisasjonen eller enheten som implementerer ordningen ikke fortsetter å være leder, vil vedkommende bli ordnet og tildelt den neste lavere stillingen og nyte godt av politikken i henhold til regjeringens forskrifter om organisatorisk ordning. Angående stedfortreder for leder Basert på det faktiske antallet stedfortreder for lederen av etaten, organisasjonen eller enheten som implementerer fusjonen eller konsolideringen, bestemmer den kollektive ledelsen i departementet, avdelingen eller lokaliteten å utnevne stedfortreder for lederen av det nye etaten, organisasjonen eller enheten etter ordningen, eller å utnevne en annen etat, organisasjon eller enhet i henhold til kravene til oppgavene og personalets kapasitet. I den nærmeste fremtid kan antallet stedfortreder for lederen av etaten, organisasjonen eller enheten som dannes etter ordningen, være høyere enn forskriftene, men departementet, avdelingen eller lokaliteten må utvikle en plan for å redusere antallet stedfortreder i henhold til generelle forskrifter innen 5 år (fra datoen den kompetente myndigheten godkjenner prosjektet). For embetsmenn og offentlig ansatte som ikke har lederstillinger, foreslår departementer, avdelinger og lokaliteter, basert på funksjonene, oppgavene og organisasjonsstrukturen som dannes etter omorganiseringen, en plan for å organisere og tildele kadrer som er egnet for oppgavene de utfører før fusjonen eller konsolideringen. Dersom det ikke lenger finnes en oppgave, kan de tildeles et annet byrå, en annen organisasjon eller en annen enhet som er egnet for tjenestemannens ekspertise og yrke, eller vedta retningslinjer i henhold til regjeringens forskrifter. I den nærmeste fremtid må det maksimale antallet ansatte i det nye byrået, organisasjonen eller enheten ikke overstige det totale antallet ansatte som for tiden er til stede før fusjonen eller konsolideringen, men departementer, avdelinger og lokaliteter må utvikle en plan for å redusere bemanningen, implementert i samsvar med politbyråets generelle forskrifter innen 5 år (fra datoen den kompetente myndigheten godkjenner prosjektet). Etter implementering av den organisatoriske omstruktureringen har departementer, avdelinger og lokaliteter planer om å lære opp, fremme og forbedre de ansattes faglige og tekniske kvalifikasjoner for å oppfylle kravene til de politiske oppgavene til byråer, organisasjoner og enheter i den nye situasjonen. Gjennomgå og effektivisere lønnssystemet for saker som ikke oppfyller kravene til oppgavene og mangler ansvarsfølelse.

Rettidige løsninger på spørsmål og ordninger med ansatte

Innenriksdepartementet uttrykte tydelig kravet om å følge nøye retningslinjene og retningslinjene fra sentralkomiteen, politbyrået, den sentrale styringskomiteen, regjeringen og statsministeren om effektivisering av apparatet i forbindelse med omstrukturering av personalet. Sørg for at ordningen ikke påvirker gjennomføringen av politiske oppgaver i henhold til funksjonene og oppgavene til etatene, organisasjonene og enhetene. Forbedre effektiviteten og virkningen av driften til nye etater, organisasjoner og enheter, spesielt oppgaver knyttet til å tjene folket og næringslivet. Sammen med dette, gjør en god jobb med propaganda, skap enighet og enhet blant personalet når ordningen gjennomføres. Fremme det eksemplariske ansvaret til kadrer og partimedlemmer, spesielt partimedlemmer i lederstillinger, i implementeringen av politikken for omorganisering og effektivisering av organisasjonsapparatet, og ta hensyn til og raskt løse regimer og retningslinjer for kadrer etter omorganisering i henhold til regelverket... Kilde: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm