Vil håndtrykket mellom Shark Hung Anh og Tue Lam med den indiske avtalen gjøre noen stor sak?

Begjærer investering på 500 tusen USD for 8 % av selskapets aksjer

Ankomsten av en indisk grunnlegger, Rajnish Sharma, og produktdirektør Le Tho for å skaffe kapital til logistikkplattformen. Med 13 års erfaring innen logistikkfeltet i lokale bedrifter, innså Rajnish Sharma at bedrifter ofte har distribusjonssentre i nord og sør, noe som gjør distribusjonskostnadene høyere og tar mer tid.

Grunnlegger Rajnish Sharma fra India og produktdirektør Le Tho kom for å skaffe kapital til logistikkplattformen.

For å begrense disse tapene, skape åpenhet og fleksibilitet, lanserte Rajnish logistikkplattformen Wareflex Vietnam.

Wareflex eier ingen lagerbygninger eller noen lastebilflåte. I stedet fungerer plattformen som en mellommann som kobler bedrifter med lager- og transportleverandører som passer deres behov.

I august 2023 ble Wareflex-plattformen lansert for å betjene bedriftskunder med logistikkbehov. Etter mer enn to måneder hadde plattformen mer enn 3000 registrerte bedriftskontoer og 70 tjenesteforespørsler.

Denne oppstartsbedriften, som kom til Shark Tank Vietnam, krevde samarbeid fra Sharks med en investering på 500 000 USD for 8 % av selskapets aksjer.

I utgangspunktet utviklet Wareflex et nettverk av partnere og samarbeider for tiden med mer enn 150 tjenesteleverandører med totalt nesten 400 lagre og nesten 4000 lastebiler.

Rajnish fortalte mer om forretningsmodellen og inntektsbildet og sa at dette prosjektet ble lansert i desember 2021. Wareflex utviklet i utgangspunktet et partnernettverk og samarbeider for tiden med mer enn 150 tjenesteleverandører med totalt nesten 400 varehus og nesten 4000 lastebiler.

For å øke fordelen med forretningsmodellen, utfører Wareflex verifisering og research på tilbudet på forhånd, og klassifiserer det deretter i henhold til 103 egenskaper for å hjelpe kundene med å enkelt finne den mest passende tjenesten.

Ifølge grunnleggeren er oppstartsbedriftens viktigste kundebase råvareselskaper. Reisen med å bruke tjenesten på Wareflex starter med å avtale det første møtet, signere en taushetserklæring (NDA), gi de ønskede detaljene, teste kontrakten og deretter offisielt samarbeide.

"Brenner" omtrent 40 tusen USD per måned, omsetning på 1 million USD/måned og nullpunkt i 2025

Med denne tilnærmingen hadde Wareflex sikret seg en kontrakt verdt over 500 000 USD da kapitalinnsamlingen ble gjennomført, og det forventes at de vil inngå en ny logistikkkontrakt verdt 3 millioner USD i desember 2023. Wareflex vil motta et honorar på 5–10 % avhengig av kontraktsstørrelse, lagertype og tjeneste. Registrert omsetning er 50 000 USD.

Wareflex' grunnlegger avslørte også målet om å nå en årlig tilbakevendende inntekt (ARR) på 1 million USD/måned innen oktober 2024. Med en «burn»-rate på rundt 40 000 USD/måned anslår oppstartsbedriften at den vil nå break-even-punktet innen august 2025.

Håndtrykket mellom 2 Sharks og Startup Wareflex.

Når det gjelder Wareflex' aksjonærstruktur, eier Rajnish Sharma for tiden 60 % av aksjene; ​​produktdirektør Le Tho og en annen medgründer eier 3 % hver; nesten 25 % av aksjene eies av to venturekapitalfond og 10 % er reservert for ESOP.

Shark Tue Lam har erfaring med å investere i selskaper som uavhengig tilbyr logistikktjenester, lager, administrasjonsprogramvare osv., og uttrykte derfor interesse for et selskap som tilbyr alle tjenester på samme plattform som Wareflex. Hun sa at hun kunne bringe partnere i Korea og USA til Wareflex og tilbød seg å investere 500 000 USD i bytte mot 11 % av aksjene i oppstartsbedriften.

I mellomtiden, med den samme investeringen på 500 tusen USD, tilbød Shark Hung Anh å bytte mot 15 % av aksjene.

Det kom to tilbud, men verdsettelsen av virksomheten innfridde ikke forventningene, så Rajnish forhandlet frem en investering på 500 000 USD i bytte mot 10 % av aksjene og ønsket å ha begge Sharks med på laget.

Etter overveielse ble Shark Hung Anh og Shark Tue Lam enige om å fullføre avtalen på 500 000 USD for Wareflex i bytte mot 10 % av aksjene.

Shark Hung Anh og Shark Tue Lam ble enige om å investere 500 000 dollar i Wareflex i bytte mot 10 % av aksjene.

Når det gjelder de gjenværende Sharks, investerte ikke Shark Binh fordi han opererte innen samme felt, mens Shark Minh Beta nektet avtalen fordi han ikke hadde nok data til å vurdere oppstartsbedriftens sjanser for suksess. Shark Louis, som var ivrig etter å investere i store bedrifter, bestemte seg også for å ikke investere.

Do Chi Cuong – medgründer av selskapet – representerer Startup Ong But for Shark Tank i forbindelse med kapitalinnhenting. Ifølge Chi Cuong ble Ong But grunnlagt av en gruppe stiftere bestående av teknologidirektører og nasjonalt prisbelønte lærere med en total investeringskostnad på omtrent 1,5 millioner USD.

Do Chi Cuong kom til Shark Tank Vietnam og ba Sharks om å investere 1 million USD i bytte mot 10 % av aksjene, utbetalt innen 3–6 måneder, og forpliktet seg til å tilbakebetale kapitalen innen 3 år. Oppstartsbedriften klarte imidlertid ikke å skaffe kapital.

Kilde: https://www.baogiaothong.vn/cu-bat-tay-cua-shark-hung-anh-va-tue-lam-voi-thuong-vu-nguoi-an-do-co-lam-nen-chuyen-lon-192231205173244498.htm