
Mangel på besluttsomhet i lederskapet
I mange år på rad har Tam Ky Citys indeks for administrativ reform (PAR) og digital transformasjon alltid vært blant de lokalitetene med høye poengsummer i provinsen. Mer spesifikt rangerte PAR-indeksen som nummer 1 i 2021, nummer 3 året etter og nummer 2 i 2023. Fra 2021 til 2023 rangerte Tam Ky som nummer 2 når det gjelder anvendelse av informasjonsteknologi og digital transformasjon.
Det er verdt å merke seg at resultatene av effektiviseringen av Tam Kys apparat har oppnådd målet om «6 reduksjoner» (reduksjon av kontaktpunkter; reduksjon av mellomnivåer; reduksjon av antall ledere; reduksjon av stab; reduksjon av administrative prosedyrer; reduksjon av utgifter til det politiske systemapparatet) og «6 økninger» (økning av organisasjonens vitenskapelige natur; økning av kvaliteten på kadrene; økning av effektiviteten og produktiviteten i det politiske systemets operasjoner; økning av utgifter til utviklingsinvesteringer; økning av folks tillit og økt sosial enighet).
Nguyen Thi Thu Lan, partisekretær i Tam Ky by, fortalte at byen har hatt mange gode modeller og initiativer, som har bidratt til å forbedre effektiviteten og skape positive endringer i administrativ reform og digital transformasjon.
Typiske eksempler inkluderer modellen «Borgere uten å skrive»; motta søknader på nett 4 dager i uken; «lørdag – Digital Citizen Day»; slå opp administrative prosedyrer, sende inn søknader på nett ved å skanne QR-koder for å gjøre det lettere for folk...
Kvaliteten på avviklingen av administrative saksbehandlinger har blitt forbedret, og det har vært en sterk endring i forholdet mellom statlige forvaltningsorganer og enkeltpersoner og bedrifter i en profesjonell og moderne retning.
Ifølge nestlederen i den provinsielle folkekomiteen, Ho Quang Buu, har den provinsielle folkekomiteen konkretisert instruksjonene og oppgavene som ble tildelt av den provinsielle partikomiteen i resolusjon nr. 16, til 28 administrative reformoppgaver.
Blant resultatene som ble oppnådd, vedtok den provinsielle folkekomiteen og lederen av den provinsielle folkekomiteen en beslutning om å redusere behandlingstiden med minst 10 % sammenlignet med forskriftene for 126 administrative prosedyrer; redusere behandlingstiden med 10 % for 224 administrative prosedyrer på distriktsnivå og 204 administrative prosedyrer på kommunenivå; returnere resultater samme dag for 36 administrative prosedyrer underlagt avdelinger, avdelinger og sektorer; 66 administrative prosedyrer på distriktsnivå og 94 administrative prosedyrer på kommunenivå...
Buu påpekte begrensningene i provinsens administrative reformarbeid og sa at noen partikomiteer og myndigheter, spesielt ledere, ikke er helt bestemte; mangler inspeksjon, overvåking og oppfordring; ikke har konkrete planer og mangler positive løsninger for å effektivt implementere resolusjon nr. 16.
Den alarmerende realiteten er at provinsens vurderingsindekser for offentlig forvaltning (PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI) har sunket gjennom årene; noen kriterier har lav poengsum og har ikke blitt bedre ...
Åpenhet og ansvar
Manglene og begrensningene i implementeringen av resolusjon nr. 16 ble analysert av den provinsielle partikomiteen (termin XXII) på den nylige 17. konferansen. Herr Thai Binh - sekretær for den provinsielle partikomiteen i den provinsielle etatenes blokk - uttrykte at resultatene av implementeringen av resolusjon nr. 16 fra den provinsielle partikomiteen i stor grad er knyttet til ansvaret til provinsielle etater og enheter, samt teamet av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte (CBCCVC) under blokkens partikomité for å gi råd om administrativ reform.
Situasjonen med «en rekke offentlig ansatte som fortsatt viser tegn til å unngå, utfordre arbeid og være redde for ansvar» har blitt identifisert, men det har ikke blitt tydelig angitt hvilke spesifikke personer den er knyttet til.
Resultatene fra den årlige evalueringen av ansatte viser at de fleste av dem har fullført oppgavene sine godt eller bedre, med få personer som har fullført og ikke fullført oppgavene sine.
Provinsens vurderingsindekser for offentlig forvaltning (PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI) har blitt dårligere gjennom årene; noen kriterier har oppnådd lave resultater uten forbedring, men ansvaret til noen kollektive eller individuelle har ikke blitt nevnt.
«Den provinsielle partikomiteen, den provinsielle folkekomiteen, etater og enheter må være mer drastiske i å styre og implementere vurderingen av ansvar og nivået på oppgavefullføringen til embetsmenn og offentlig ansatte på en mer omfattende og effektiv måte. Ved styringen av vurderingen av kollektiver og enkeltpersoner i 2024 må det være spesifikt innhold om dette problemet for å oppdage hvilke kollektiver og enkeltpersoner som viser tegn til å unndra seg, unngå eller frykte ansvar for å håndtere og avskrekke dem», foreslo Binh.
Le Van Dung, leder av provinsens folkekomité, bekreftet at den provinsielle folkekomiteen sterkt og resolutt vil lede den administrative reformoppgaven i tiden som kommer, og sa at det er nødvendig å gjennomgå driften av avdelingen for å sikre smidig drift og rettidig service til folket. For tiden klager folk fortsatt og er ikke helt enige i håndteringen av administrative prosedyrer ved «avdelingen».
Noen kadrer har gjort fremskritt, men det er fortsatt en gruppe som jobber halvhjertet, er redd for vanskeligheter og er redd for å gjøre feil. Det er fortsatt overlapping og mangel på koordinering mellom avdelinger, avdelinger og lokaliteter.
«Provinsen vil avskaffe alle prosedyrer som ikke er regulert av lov og redusere overtalligheten. Offentlig tjenestemanns- og offentlig ansattes regime vil være mer fokusert på åpenhet og klarhet angående ansvaret til ledere, ledere, stedfortredere, nestledere for avdelinger og spesialister i håndteringen av arbeid; og rette opp situasjonen der ledere sender stedfortredere til møter på deres vegne ...» - understreket lederen av den provinsielle folkekomiteen.
Provinspartisekretær Luong Nguyen Minh Triet ba alle nivåer og sektorer om å gjennomgå og nøye evaluere svakhetene, begrensningene og kriteriene med lav poengsum i rangeringsrapporten om administrativ reform for å finne drastiske løsninger. Indikatorene som er lavt vurdert i noen av komponentkriteriene må fokusere på å forbedre det kriteriet.
Vær oppmerksom på å fremme organisasjonsreform, bygge og forbedre kvaliteten på personalet som utfører administrativt reformarbeid, kombinert med å øke ressursene til opplæring og fostring i henhold til faglig ekspertise og jobbkrav.
Samtidig med det, fremme, strengt og synkront implementere arbeidet med å rotere og endre arbeidsstillinger for embetsmenn og offentlig ansatte i henhold til regelverket, spesielt i sensitive områder, stillinger med offentlig opinion og problemer...
[annonse_2]
Kilde: https://baoquangnam.vn/reform-administration-2021-2025-quang-nam-tap-trung-cai-thien-khau-yeu-tieu-chi-thap-diem-3142209.html






Kommentar (0)