Velkommen til den første kongressen til Vietnams fedrelandsfront i Khanh Hoa-provinsen, periode 2025–2030: Skape enighet om implementering av viktige prosjekter

I henhold til utviklingsorienteringen for Khanh Hoa-provinsen setter kommunen et mål om tosifret gjennomsnittlig økonomisk vekst i perioden 2025–2030, med mål om å bli en sentralstyrt by innen 2030 basert på fire pilarer av vekstdrivere, inkludert: industri; energi; turisme – tjenester; bybygging. For å realisere dette målet er det svært viktig med enighet blant folket om å implementere strategiske infrastrukturprosjekter og drive frem prosjekter, noe som bidrar til rask implementering og i tide.

Tidlig dialog for å sikre folks rettigheter

Med rollen som «bro» mellom partiet, regjeringen og folket, er den provinsielle Vietnam-komitéen for fedrelandsfronten identifisert som kjernekraften som koordinerer med den provinsielle folkekomiteen i hele prosessen med å forberede, implementere og overvåke prosjekter. Kamerat Tran Hoa Nam – nestleder i den provinsielle folkekomiteen – understreket: «Vi er konsekvente i synspunktet om å sette folket i sentrum for alle beslutninger. Det finnes ingen mer bærekraftig vei enn tidlig, åpen og transparent dialog, som sikrer folkets legitime rettigheter. Fedrelandsfronten er kjernen i solidaritet, stedet for ærlig å formidle folkets vilje og ambisjoner, og hjelpe regjeringen med å justere politikken tidlig og på avstand, slik at hvert prosjekt når det implementeres får høyest mulig sosial enighet.»

Utplasseringsområde for kjernekraftverk.

Fra praktisk erfaring var den provinsielle folkekomiteen og den provinsielle komiteen for Vietnams fedrelandsfront enige om at for at dialogen skal være effektiv, må den organiseres «tidlig, på mange nivåer, til rett tid». Rett i forberedelsesfasen for investeringen ledet og koordinerte fedrelandsfronten med lokale myndigheter for å organisere møter for hver gruppe berørte personer: Husholdninger med boligareal, produksjonsareal, næringshusholdninger, sårbare grupper... Dermed ble problemer knyttet til grenser, landpriser, levebrød og gjenbosetting oppdaget tidlig, noe som hjalp det presiderende organet med å justere planen på riktig måte før den ble sendt inn til godkjenning.

Ifølge representanten for den provinsielle komiteen for Vietnams fedrelandsfront deltar fedrelandsfronten i provinsens nøkkelprosjekter fra de tidlige stadiene, ikke bare for å kritisere politikk, men også for å måle den "sosiale konsensusraten", noe som hjelper myndighetene med å få mer data og øke overtalelsesevnen ved senere implementering. Takket være dette fikk mange nøkkelprosjekter i provinsen høy konsensus fra folket da de ble implementert.

Fortsett å distribuere mange løsninger

I perioden 2025–2030 vil provinsen samtidig implementere mange storskala prosjekter med bred påvirkning, som for eksempel: rydding av tomter, omplassering og gjenbosettingsprosjekter for å betjene kjernekraftverket; høyhastighetsjernbanestrekningen Ho Chi Minh-byen – Nha Trang; kystruter og forbindelsesruter Van Ninh – Ninh Hoa – Nha Trang; industriparker, byområder, viktige turistområder ; energikomplekser som: LNG CaNa-kraft, pumpelagring av vannkraft... Disse prosjektene påvirker direkte befolkningens boareal, levebrød og forventninger. Derfor må hvert prosjekt ha en metodisk dialogplan i henhold til veikartet, et kontaktpunkt for å motta og svare på anbefalinger innen en bestemt tidsfrist, og en mekanisme for å offentliggjøre fremdriften i implementeringen av dialogkonklusjonene slik at folk kan følge.

For å effektivt koordinere mellom den provinsielle folkekomiteen og den provinsielle komiteen for Vietnams fedrelandsfront i implementeringen av viktige prosjekter, vil mange løsninger implementeres synkront. Først og fremst, styrke rollen til byrået som er ansvarlig for prosjektforslag, sikre at prosjektet er i samsvar med planleggings- og utviklingsretningen. Den provinsielle folkekomiteen spiller rollen med å veilede, tildele og kontrollere kvaliteten på dokumenter; vurdere og godkjenne i henhold til myndighet; eliminere "spør-gi"-mekanismen, offentliggjøre listen og kriteriene for valg av prosjekter, anvende ett-sted-ett-sted-mekanismen og øke ansvarligheten. I tillegg må tidlig dialog og sosial tilbakemelding fra fedrelandsfronten integreres helt fra investeringsforberedelsesfasen, legge ansvaret til lederen og strengt håndtere tilfeller av manglende åpenhet.

Samtidig utstedte provinsen en enhetlig koordineringsforskrift mellom Folkekomiteen og Vietnams fedrelandsfront for ryddingsarbeid; etablerte en arbeidsgruppe for massemobilisering og rydding av tomter på kommunenivå, ledet av lederne av Folkekomiteen og Vietnams fedrelandsfrontkomité på kommunenivå; drev en ettpunktsmekanisme for å motta og svare på folks begjæringer innen 5–7 dager. Den provinsielle folkekomiteen vil bygge et digitalt datasett for hvert prosjekt som er offentlig tilgjengelig på kanaler slik at folk enkelt kan slå opp. Vietnams fedrelandsfront sammenligner med jevne mellomrom data, overvåker resultatene av bosettingen og kommer med offentlige kunngjøringer. Når feil informasjon dukker opp, reagerer vakthavende team og Vietnams fedrelandsfront raskt med originaldata, noe som reduserer forstyrrelser og forhindrer "hotspots"...

Siden begynnelsen av perioden har Vietnams fedrelandsfrontkomité på alle nivåer i provinsen organisert 255 konferanser om sosialkritikk, hvorav den stående komiteen i Vietnams fedrelandsfrontkomité i provinsen organiserte 28 konferanser om sosialkritikk om prosjekter fra den provinsielle folkekomiteen som har stor innvirkning på sosioøkonomisk utvikling, og som har tiltrukket seg oppmerksomhet fra mange. Meningene og anbefalingene etter sosialkritikk ble høyt verdsatt av de utarbeidende etatene, organisasjonene og enhetene; de ​​ble mottatt, forklart og besvart i samsvar med regelverket, noe som bidro til å overgå målene for sosialkritikk.

MANH HUNG

Kilde: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202512/chao-mung-dai-hoi-dai-bieu-mttq-viet-nam-tinh-khanh-hoa-lan-thu-i-nhiem-ky-2025-2030-tao-dong-thuan-trong-trien-khai-du-an-trong-diem-b585dab/