Gia Lai-styreleder: «Ikke aksepter terminbasert tenkning og klamring til lokale interesser»

(Dan Tri) – «I lederskap og administrasjon må ledere på kommunenivå tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar; ikke akseptere terminbasert tenkning og klamre seg til lokale interesser», understreket lederen av Gia Lai provinsielle folkekomité.

Den 29. oktober informerte kontoret til Gia Lai provinsielle folkekomité om den avsluttende uttalelsen til lederen av provinsens folkekomité, Pham Anh Tuan, på den nylige spesialkonferansen om økonomistyring, budsjett og offentlige investeringer på kommunenivå.

Ifølge Tuan har det økonomiske og budsjettmessige arbeidet i hovedsak fungert stabilt etter en periode med implementering av tonivåmodellen for forvaltning, og oppfylt kravene til lokal utvikling. Dette feltet har imidlertid fortsatt mange begrensninger som må overvinnes, spesielt mangel på initiativ, venting og avhengighet av overordnede i organisering av budsjettinnkreving.

Herr Pham Anh Tuan, leder av Gia Lai provinsielle folkekomité, krever at tjenestemenn tør å tenke, tør å gjøre, tør å ta ansvar, og ikke tenke på fast ansettelse (Foto: Doan Cong).

Herr Tuan påpekte at mange lokaliteter ikke har utnyttet inntektskildene effektivt, at budsjettinnkrevingen går sakte, og at koordineringen mellom lokale myndigheter og skatteetater fortsatt er løs. Noen kommunale og fylkeskommunale skatteråd har ikke knyttet ansvar til tildelte mål, noe som resulterer i lav effektivitet i budsjettinnkrevingen.

Organisasjonsstrukturen og bemanningen i mange kommuner og bydeler er ennå ikke i tråd med de nye forskriftene. Etter sammenslåingen har noen steder ennå ikke ferdigstilt apparatet sitt og mangler spesialiserte prosjektstyringsråd, noe som fører til at ansatte må ha flere stillinger og begrenset kapasitet til økonomisk og investeringsmessig forvaltning.

Lederen av Gia Lai provinsielle folkekomité vurderte at en rekke tjenestemenn og ledere på kommunenivå fortsatt er nølende, redde for å gjøre feil og mangler besluttsomhet i lederskapet; ledernes rolle og ansvar har ikke blitt tydelig demonstrert.

For å overvinne dette ba Tuan om å forstå og strengt implementere mottoet «6 klare»: klare mennesker, tydelig arbeid, tydelig tid, tydelig ansvar, tydelig produkt, tydelige resultater; knyttet til prinsippet «Disiplin kommer først – ressurser hører sammen – resultater er målet».

«Dette er en omfattende, revolusjonerende og enestående innovasjon. Utholdenhet, disiplin og konkrete tiltak er nødvendig slik at grasrotregjeringen kan være virkelig nær folket, effektiv, produktiv og utvikle seg bærekraftig», understreket Tuan.

Den provinsielle folkekomiteen vil øke støtten og den faglige veiledningen for kommune- og valgkretsnivå, spesielt i fasene med budsjettforberedelse, tildeling og oppgjør. Erfarne ansatte vil bli overført eller midlertidig utlånt til grasrota for å «holde hender og veilede arbeidet», noe som bidrar til å forbedre ledelseskapasiteten og redusere avhengigheten av overordnede.

Når det gjelder ledelse, ba lederen av den provinsielle folkekomiteen om at sekretærene og lederne av folkekomiteene på kommunenivå direkte må inspisere og oppfordre til fremgang innen finans, budsjett, offentlige investeringer, rydding av tomter, planlegging, administrativ reform, digital transformasjon osv. Alt arbeid må løses i tide, grundig og fullføres innen dagen, uten å vike unna eller unngå ansvar.

Provinslederne i Gia Lai prioriterer å fordele og balansere ressurser for grenseområder, avsidesliggende områder og spesielt vanskelige områder (Foto: Doan Cong).

Lederen av Gia Lai provinsielle folkekomité la også vekt på oppgaven med å sikre sosial trygghet, bærekraftig fattigdomsreduksjon, eliminere midlertidig boligbygging og ta vare på livene til mennesker i vanskelige områder. Lederne av partikomiteer og lokale myndigheter må ta fullt ansvar for resultatene av implementeringen av sosialt trygdearbeid og forbedring av folks liv.

Han ba lokalsamfunnene om å forbedre apparatet sitt, ordne de rette menneskene til de rette jobbene, overvinne situasjonen med å inneha flere stillinger og mismatch av ekspertise; og ikke vilkårlig rekruttere eller akseptere folk i strid med regelverket.

Når de tar imot innbyggere og håndterer administrative prosedyrer, må tjenestemenn være sympatiske og rimelige, vise tjenesteånd og ikke trakassere eller forårsake problemer for mennesker og bedrifter.

«Kommuneledere må sette et eksempel, tørre å tenke, tørre å handle, tørre å ta ansvar for fellesskapets beste. Absolutt ikke akseptere tankegangen om periodebaserte embeter, der man klamrer seg til lokale interesser.»

Tjenestemenn og offentlig ansatte må følge mottoet «når arbeidet er gjort, ikke når timene er ute», være klare til å jobbe overtid og på helligdager for å fullføre presserende lokale oppgaver», sa Tuan.

Kilde: https://dantri.com.vn/thoi-su/chu-tich-gia-lai-khong-chap-nhan-tu-duy-nhiem-ky-niu-keo-loi-ich-cuc-bo-20251028223920549.htm