Implementer regjeringens 10 løsninger på en god måte for å oppnå og overgå det årlige målet.

Om morgenen 29. oktober, etter å ha lyttet til delegater fra nasjonalforsamlingen som diskuterte den sosioøkonomiske situasjonen i de første ni månedene av 2025 i salen, var velgerne i Hanoi enige i delegatenes vurderinger; regjeringens styring de siste ni månedene har gitt klare resultater.

Ifølge økonomisk ekspert Vu The Vinh har Vietnams sosioøkonomiske situasjon generelt sett mange lyspunkter i løpet av de første ni månedene av 2025, som høy vekst, opprettholdt makroøkonomisk stabilitet, innenlandsk styrke og innenlandsk forbruk som får mer oppmerksomhet. Det er imidlertid fortsatt mye å gjøre for å øke kvaliteten på veksten, spesielt ved å bedre utnytte innenlandsk styrke, minimere risikoer og håndtere flaskehalser som eiendom, strukturell transformasjon og eksportavhengighet.

Økonom Vu The Vinh sa at dersom de 10 løsningene som regjeringen foreslår implementeres godt, vil 2025-målet sannsynligvis bli nådd og til og med overgått. For å nå målet ovenfor er det imidlertid nødvendig å fjerne to flaskehalser: strukturell transformasjon, forbedring av vekstkvaliteten innen høyteknologi og verdiskapende tjenester; og innovasjon for å unngå «middelinntektsfellen». Samtidig er eksterne risikoer som valutakurser, import-eksport, geopolitikk , forsyningskjeder osv. variabler som må overvåkes nøye.

Ut fra analysen ovenfor foreslo herr Vu The Vinh at for å nå de fastsatte målene fra nå og frem til slutten av 2025, må regjeringen øke støtten til innenlandske bedrifter, fremme en grundig strukturell transformasjon, bedre utnytte drivkraften fra innenlandsk forbruk og offentlige investeringer, opprettholde makroøkonomisk stabilitet og forebygge risikoer, konsolidere eiendomsmarkedet og regulere på en passende måte.

Mer spesifikt må regjeringen skape gunstige forhold for private foretak, reformere administrative prosedyrer, fremme avhending og egenkapitalisering i støtteindustrier og høyteknologi. Regjeringen må prioritere teknologi, grønne og verdiskapende tjenesteytende næringer; utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet, fremme innovasjon og forskning og utvikling; oppmuntre til smart forbruk; øke utbetalingen av offentlig investeringskapital og akselerere infrastrukturprosjekter for å skape en ringvirkningskjede.

Økonom Vu The Vinh understreket at for å opprettholde makroøkonomisk stabilitet og forebygge risikoer, må regjeringen fortsette å føre en fleksibel pengepolitikk, kontrollere inflasjonen, stabilisere valutakursene og samtidig bygge en buffer for å reagere på eksterne sjokk. Til slutt har regjeringen en politikk for å stabilisere boligprisene, supplere tilbudet av sosialboliger, kontrollere spekulasjon og skape et sunt miljø for markedet.

Pham Quang Hiep (direktør i HeliGroup Joint Stock Company) deler det samme synet og sa at implementeringen av todelt lokalt styre fra 1. juli 2025 har medført mange positive endringer, men også avdekket mange mangler som må overvinnes raskt.

Ifølge Pham Quang Hiep er det åpenbare positive poenget at desentralisering har bidratt til å forbedre lokale myndigheters initiativ og ansvar i arealforvaltning. Administrative prosedyrer er blitt forkortet, mange problemer er løst lokalt, uten at de må overføres til høyere nivåer, noe som sparer tid og krefter for folk og bedrifter. Å delegere mer makt til grasrotnivået bidrar også til å fremme kreativitet og fleksibilitet i håndteringen av virkelige situasjoner, tilpasset egenskapene til hver region. Noen lokaliteter har i utgangspunktet tatt i bruk digital teknologi i forvaltningen av matrikkelregistre, noe som bidrar til å gjøre informasjon transparent og begrense negativitet.

(Foto: Duc Duy/Vietnam+)

Bortsett fra disse resultatene har implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen fortsatt mange mangler. Den mest fremtredende er situasjonen med overbelastning av personell når arbeidsmengden øker, mens teamet av matrikkelansvarlige på kommune- og bydelnivå fortsatt er tynt, med ujevn kapasitet. Mange steder må én tjenestemann ta på seg mange arbeidsområder, som land, bygg og miljø, noe som fører til forsinkelser i behandlingen av dokumenter, unøyaktigheter og til og med ulemper for befolkningen. Noen lokaliteter setter også i gang personell som ikke er spesialisert i land, for eksempel personer uten landkompetanse som fortsatt blir tildelt dette feltet, noe som fører til feil i rådgivning, taksering eller håndtering av administrative prosedyrer. I tillegg mangler koordineringen mellom de to forvaltningsnivåene fortsatt synkronisering, noe som fører til overlappende ansvar eller forskyvning av ansvar når problemer oppstår.

For å overvinne ovennevnte situasjon, ifølge Pham Quang Hiep, er det nødvendig å synkront implementere en rekke løsninger. Først og fremst må regjeringen gjennomgå organisasjonsstrukturen, ordne de riktige personene til de riktige jobbene, prioritere tjenestemenn med dyp ekspertise og praktisk erfaring innen landbrukssektoren; styrke opplæringen og fremme faglige ferdigheter for grasrottjenestemenn, spesielt ferdigheter i bruk av digitale datahåndteringssystemer og mottak av folk. Samtidig anvender regjeringen informasjonsteknologi på en sterk måte i håndtering av registre, utstedelse av sertifikater og håndtering av administrative prosedyrer, noe som bidrar til å redusere arbeidsmengden og øke åpenheten.

Til slutt må regjeringen forbedre mekanismen for overvåking, inspeksjon og evaluering av effektiviteten av implementeringen av fullmakter på alle nivåer, og sikre at desentralisering går hånd i hånd med ansvar, slik at folk virkelig kan dra nytte av en tjenestegjørende, effektiv og rettferdig administrasjon.

Når apparatet er strømlinjeformet, personellet er organisert på en rimelig måte og teknologien brukes effektivt, vil desentralisering i arealforvaltning virkelig utløse sin verdi, og bidra til å bygge en transparent, effektiv og tettere på folket.

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/thuc-hien-tot-10-giai-phap-cua-chinh-phu-de-dat-va-vuot-chi-tieu-ca-nam-post1073530.vnp