Endringer etter åpenhjertige stemmer fra næringslivet

[annonse_1]

Implementer 4 grupper med oppgaver og nøkkelløsninger for å øke poengsummen til 7 DDCI-komponentindekser

Det er enhetens ære og stolthet å kontinuerlig bli rangert i "toppen" med god ledelseskapasitet etter reformarbeidet i utførelsen av oppgaver knyttet til produksjon og forretningsaktiviteter. For å fortsette å opprettholde rangeringen, møte bedriftenes forventninger og tillit, vil Thanh Hoa Department of Industry and Trade fortsette å lede og styre spesialiserte avdelinger, divisjoner og relaterte enheter i bransjen for å implementere fire grupper av oppgaver, nøkkelløsninger og mål for å øke poengsummene på komponentindeksene, for å øke den samlede DDCI-poengsummen for bransjen i 2023 og neste periode.

For det første: Departementet vil fortsette å styre den synkrone implementeringen av administrative reformoppgaver på alt innhold for å forbedre indikatorene for «Åpenhet og tilgang til informasjon» og «Tidskostnader»; regelmessig og grundig implementere mottoet «4 økninger, 2 reduksjoner, 3 nei»; styrke disiplin og administrativ disiplin i etaten.

For det andre: Øk arbeidstiden med bedrifter og bedrifter for raskt å forstå situasjonen for produksjon og forretningsaktiviteter, fjern vanskeligheter og hindringer for bedrifter; bruk grundig informasjonsteknologi i drift og arbeidsledelse for å forbedre indikatorene for "Dynamikk og lederrolle", "Like konkurranse" og "Forretningsstøtte".

For det tredje: Styrke inspeksjonen og undersøkelsen av offentlige tjenester; raskt oppdage, forebygge og strengt håndtere brudd i utførelsen av offentlige tjenester for å forbedre indeksen for "uformelle utgifter"; fokusere på å kontrollere arbeidsstil, væremåte, disiplin og administrativ disiplin hos tjenestemenn og embetsmenn for raskt å oppdage, forebygge og håndtere brudd og negativitet i utførelsen av offentlige tjenester.

For det fjerde: Fortsette å gi råd til det provinsielle folkerådet og folkekomiteen om å justere, supplere og kunngjøre nye juridiske dokumenter innen statlig forvaltning av industri og handel for å forbedre indeksen over "rettslige institusjoner". Prosessen med å gi råd om utvikling av mekanismer og retningslinjer må være fullt ut i samsvar med prosedyrene for utvikling av juridiske dokumenter i henhold til forskrifter, og offentlig innhente meninger for å vurdere virkningen av retningslinjer på relevante organisasjoner, enkeltpersoner og bedrifter.

Pham Ba Oai

Direktør for Thanh Hoa avdeling for industri og handel

Bidra til å undertrykke frykten for feil og ansvar

Faktisk har det nylig i noen avdelinger, avdelinger, lokaliteter og en rekke kadrer og tjenestemenn oppstått en situasjon med å unngå, presse arbeid, være nøle, redd for å gjøre feil og redd for ansvar. Konsekvensene fører til at arbeidsprosessen forlenges, hindrer investeringsprosessen og produksjonsaktivitetene og reduserer bedriftenes tillit til statlige etater. Derfor er det å vurdere DDCI i dagens kontekst en effektiv løsning for å "måle" nivået av arbeidsfullføring, noe som bidrar til å avverge den nåværende sykdommen frykt for å gjøre feil og frykt for ansvar.

Etter to år med DDCI-vurdering, som svar på kravene til sosioøkonomisk utvikling, håper næringslivet at de provinsielle lederne vil fortsette å være oppmerksomme på og instruere avdelinger, avdelinger og lokaliteter til raskt å utvikle løsninger for å fremme komponentindekser med gode poengsummer; overvinne og forbedre komponentindekser med lav poengsum; skape et offentlig og transparent forretningsmiljø, spesielt i møte med utviklingen av digital forvaltning, digital økonomi, digitalt samfunn, digitale borgere; fremme omfattende digital transformasjon, synkront med implementering av administrative reformer; fjerne barrierer for investeringer og forretningsaktiviteter; øke reduksjonen og forenklingen av unødvendige prosesser og prosedyrer; forkorte arbeidsbehandlingstiden; individualisere myndighet og ansvar for kollektiver og enkeltpersoner i hvert trinn av arbeidsbehandlingsprosessen; raskt erstatte eller overføre til andre jobber for tjenestemenn og embetsmenn med svak kapasitet, trakassering, korrupsjon og negativitet; resolutt overvinne situasjonen med å dytte ting rundt, ikke tørre å gjøre, ikke tørre å ta ansvar for det felles målet, fordelen og felles utvikling.

Cao Tien Doan

Leder av Thanh Hoa provinsielle næringsforening

DDCI hjelper myndighetene med å bli mer dynamiske

Etter to års implementering har det blitt vist at DDCI-vurderingen utført av VCCI er svært nøyaktig, upartisk og vitenskapelig , basert på standarder med uavhengige datakilder og har en langsiktig kontinuitet for å kunne identifisere forbedringsnivået over tid.

Gjennom dette verktøyet kan det unge næringslivet uttrykke sine følelser om støtten fra avdelinger, filialer og lokaliteter som direkte håndterer administrative prosedyrer med bedrifter. Dette resultatet vil danne grunnlaget for at enhetene kan lære av erfaringer, innovere, forbedre sin evne til å endre indikatorer, endre ledelse og lederskapsmetoder, og legge mer vekt på å lytte til stemmene til næringslivet og investorer, med sikte på å bli mer proaktive og dynamiske.

For å fremme markedsadgang og utvide produksjonsskalaen i fremtiden, trenger imidlertid bedrifter mer støtte fra lokale myndigheter når det gjelder mekanismer, retningslinjer og banebrytende reformer i administrative prosedyrer. Derfor håper det unge næringslivet at DDCI-indeksen i 2023 og de påfølgende årene fortsatt vil fokusere på ytterligere forbedring fra avdelinger, filialer og lokaliteter. Det presiderende organet må også fortsette å undersøke og standardisere DDCI-indeksen for å tilpasse den praktiske situasjonen, spesielt i sammenheng med 4.0-æraen samt COVID-19-pandemien som har endret mange måter å drive bedrifter på.

Bui Tien Thanh

Visepresident i Thanh Hoa Young Entrepreneurs Association

Setter virksomheten i sentrum for ledelses- og driftsprosessen

Gjennom implementeringen av DDCI-vurderingen av Thanh Hoa-provinsen er VCCI svært imponert over retningsånden for å forbedre kvaliteten på arbeidsgjennomføringen til Thanh Hoas provinsielle forvaltningsapparat. Faktisk har økningen i medianpoengsummen i begge vurderingsgruppene vist at kvaliteten på forvaltningsapparatets ledelse har blitt forbedret. Departementer, avdelinger og lokaliteter har satt bedrifter i sentrum for forvaltnings- og driftsprosessen. Faktisk, hvis man evaluerer kunngjøringen og åpenheten rundt retningslinjer i administrative dokumenter og instruksjoner fra overordnede, "krever" hver lokalitet mange gode mekanismer og retningslinjer. Vanskeligheten er imidlertid å overføre retningsånden til det administrative apparatet på alle nivåer, fra avdelinger, avdelinger, lokaliteter til kontorer, seksjoner og hver enkelt tjenestemann. Det er gapet mellom politikk og implementering. DDCI vil gi bedrifter mulighet til å utføre denne oppgaven.

For å forbedre DDCI-indeksen i de kommende årene, må Thanh Hoa-provinsen skape en sterk medieoppslag om provinsens DDCI som et viktig høydepunkt i arbeidet med å forbedre investerings- og forretningsmiljøet og besluttsomheten om å forbedre provinsens konkurranseevne; hjelpe næringslivet med aktivt å studere innholdet, konnotasjonene og betydningene av DDCI-indeksen for å øke bevisstheten, og aktivt delta i å evaluere denne indeksen objektivt, fordi dette er en mulighet for bedrifter til å uttrykke sine følelser, og dermed skape positive endringer i forvaltningssystemet på alle nivåer når det gjelder bevissthet og kapasitet til å betjene bedrifter. Enhetene som evalueres, må organisere arrangementer som konferanser og seminarer for å få meninger fra bedrifter og eksperter, analysere fordelene og ulempene ved hver DDCI-komponentindeks i sine enheter i dybden, og dermed foreslå spesifikke løsninger for forbedring i fremtiden. Sammen med dette må provinsen styrke dialogaktiviteter og antikorrupsjonsarbeid; styrke disiplin, forbedre offentlig etikk, bygge et team av virkelig rene og kompetente kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte for å oppfylle arbeidskrav; og raskt og strengt håndtere tilfeller av utnyttelse av stillinger, fullmakter og tildelte oppgaver for å forårsake vanskeligheter for mennesker og bedrifter.

Dau Anh Tuan

Leder for VCCIs juridiske avdeling, PCI-prosjektdirektør

[annonse_2]
Kilde