Dobbel transformasjon fra lederens tankesetttransformasjon

DNVN – På forumet Dual Transformation – Drivkraft for økonomisk vekst. Fra politikk til praksis, sa Pham Hong Quat – direktør for avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter i departementet for vitenskap og teknologi – at tankesettet til ledere i dual transformasjon er svært viktig.

Delegater som deltar på forumet.

Ifølge direktøren for avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter i departementet for vitenskap og teknologi , er dobbel transformasjon for tiden en transformasjon av forretningsmodeller, ikke bare anvendelsen av teknologi.

«Hvis folk fortsatt er de samme, forretningsmodellen fortsatt er den samme, output- og inputtilførselen og ledelsen fortsatt er den samme, kan vi ikke anvende dobbel transformasjon», sa Quat.

Herr Quat kommenterte at i sammenheng med digital transformasjon som skifter til AI, plattformteknologi, økosystemforretningsmodeller osv., må ledere endre måten de tenker på om forretningsmodeller og vekstmodeller for å møte de stadig hardere regionale og globale konkurransekravene.

Quat understreket rollen til gründere og ledere i den doble transformasjonsprosessen, og sa at investorer gjennom kapitalinnhentingsmekanismer vil evaluere entreprenørers og lederes tenkning og kapasitet til å ta investeringsbeslutninger. «Teknologi kan endre seg, produkter kan endre seg, bedrifter kan endre seg, men mennesker forandrer seg er det vanskeligste», understreket Quat.

Ifølge ham er oppgaven til foreninger og politiske etater å hjelpe gründere med å endre tankegangen sin, anvende nye forretningsmodeller og vekstmodeller, og deretter finne passende teknologi å anvende.

Nguyen Dinh Thang, visepresident i Vietnam Information Technology Association og visepresident i Vietnam Private Entrepreneurs Association, var enig med Pham Hong Quat og sa: «Hvis du ønsker digital transformasjon, hvis du ønsker grønn transformasjon, må du starte med mennesker. Mennesker har nok kapasitet, ledere har nok besluttsomhet.»

Mac Quoc Anh, visepresident i Hanoi Association of Small and Medium Enterprises, understreket også ledernes rolle i den doble transformasjonsprosessen og sa at mangelen på innovasjonskultur, datatenkning og effektive målesystemer er den største utfordringen for små og mellomstore bedrifter. «Ledere i små bedrifter er ofte opptatt med å drive og selge, så de mangler tid til å oppdatere nyheter», forklarte Anh.

I tillegg til spørsmålet om lederskap, sa mange meninger i forumet at mangelen på teknologi, menneskelige ressurser, ledelse og kapital gjør at den doble transformasjonsprosessen i bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, møter mange vanskeligheter. For å løse dette problemet, ifølge Nguyen Dinh Thang, er det nødvendig med et tydelig opplæringsprogram, opplæringsmetoder og resultater. I tillegg, ifølge eksperter, er det nødvendig å støtte bedrifter i å få tilgang til grønn finansiering for å ha ressurser til å gjennomføre dobbel transformasjon.

Hien Thao

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/chuyen-doi-kep-tu-chuyen-doi-tu-duy-cua-nguoi-lanh-dao/20251030114416430