Mulighet for Vietnam til å bli et globalt senter for medisinsk innovasjon

Mulighet for Vietnam til å bli et globalt senter for medisinsk innovasjon

Har Vietnam muligheten til å bli et globalt senter for medisinsk innovasjon? Det var spørsmålet som ble reist på den nylige workshopen «Innovasjon: Medisinen for bærekraftig utvikling av medisinsk industri» organisert av Investment Newspaper.

I de senere årene, sammen med den sosioøkonomiske utviklingen, har prosessen med å fremme industrialisering og modernisering av den vietnamesiske legemiddelindustrien foregått raskt og sterkt. Den vietnamesiske legemiddelindustrien har gjort visse fremskritt og oppnådd bemerkelsesverdige resultater.

Mer spesifikt er det vietnamesiske legemiddelmarkedet i vekst med en totalverdi fra 3,4 milliarder USD i 2015 til 7,2 milliarder USD i 2023, hvor innenlandsk produksjon står for omtrent 50 % av den totale verdien av behandlingsmedisiner.

Gjennomsnittlige legemiddelutgifter per innbygger i 2021 vil nå 73 USD, en økning på 66,3 USD sammenlignet med 2002, en økning på 50,75 USD sammenlignet med 2010, 70 USD i 2022 og 72 USD i 2023.

Med rask vekst i innenlandsk farmasøytisk produksjon viser det et sterkt vekstpotensial innen farmasøytisk eksport og å bli et regionalt farmasøytisk knutepunkt.

I tillegg øker dagens gjennomsnittlige BNP per innbygger, etterspørselen etter medisiner blant folket øker både i kvantitet og kvalitet, samtidig som harmonien og integreringen av utviklingen av legemiddelindustrien åpner også for store muligheter for handel og deltakelse i det internasjonale legemiddelmarkedet.

I en kommentar om det vietnamesiske legemiddelmarkedet sa Bui Thi Viet Lam, landsrepresentant for USABC Vietnam, at vi har et stort potensial med en gjennomsnittlig tosifret årlig vekstrate og økende inntekt per innbygger.

Foredragsholdere som deltar på workshopen organisert av Investment Newspaper.

Noen medlemmer av USABC Vietnam har etablert produksjonsanlegg, samarbeidet med innenlandske partnere for å overføre teknologi og fulgt beslutningstakere i arbeidet med å tiltrekke seg utenlandske investeringer og overføre teknologi innen medisin og farmasi.

I tillegg får loven som endrer og supplerer en rekke artikler i apotekloven fra 2016 spesiell oppmerksomhet fra farmasøytiske bedrifter. Viet Lam mener spesielt at hvis flaskehalsene løses, vil det tiltrekke seg store utenlandske investeringsstrømmer til Vietnam, og hun vurderer å åpne produksjonsanlegg i Vietnam.

Politikk er det første temaet bedrifter nevnte på workshopen. Følgelig forventer bedrifter konsekvent og forutsigbar politikk fordi investering i legemiddelindustrien er en mellomlang og langsiktig investering, og denne konsistensen hjelper bedrifter å føle seg trygge på investeringen sin.

Vietnam har identifisert et åpent investeringsmiljø for å tiltrekke seg investeringer, og denne tenkningen må gjenspeiles i spesifikke veiledende rundskriv og dekreter.

Bedrifter forventer at loven som endrer og supplerer en rekke artikler i apotekloven fra 2016 vil fjerne tre flaskehalser for bedrifter: markedsadgang, administrative prosedyrer og preferansepolitikk.

Når det gjelder markedsadgang, tar det for tiden 3 år for et nytt legemiddel å komme på markedet, og ytterligere 3–4 år før det blir en del av legemiddelgruppen for helseforsikringspasienter , så i gjennomsnitt tar det nesten 7 år for folk å få tilgang til et nytt legemiddel. Livssyklusen for produksjon, testing og markedsføring er for lang, noe som påvirker produksjonskostnadene til bedriften.

Samtidig understreket representanten for USABC Vietnam at det må være tydelige spesifikke insentiver for å stimulere produksjonsbedrifter. Følgelig må Vietnam handle med spesifikke retningslinjer når de skal definere en visjon og en ambisjon for å tiltrekke seg investeringer fra avanserte selskaper i verden , fordi ingen venter på noen, nye trender dukker ofte opp raskt, og land sitter ikke stille og venter på Vietnam.

I regionen har land som Malaysia og Indonesia økt i popularitet når det gjelder å tilby insentiver for å tiltrekke seg investeringer i medisin og legemidler. Når vi utformer politikk, må vi se på om det Vietnam gjør er attraktivt nok til at investorer får en tydeligere strategi.

Viet Lam delte spørsmålet «Har Vietnam muligheten til å bli et globalt senter for medisinsk innovasjon?» og sa at Vietnam er fullt kapabelt, men finnes det noen politiske gjennombrudd, og er ressursene i Vietnam klare?

I tillegg til den politiske faktoren som må ta hensyn til menneskelige ressurser og høyest mulig arbeidsproduktivitet, må vi synkronisere politikken for å bygge loven. Vi har en policy om å prioritere opplæring av talentfulle menneskelige ressurser i utlandet og tiltrekke vietnamesere til arbeid.

Ifølge Le Minh Sang, senior helseekspert i Verdensbanken i Vietnam, finnes det en rekke nødvendige og tilstrekkelige betingelser for at et land skal lykkes med medisinsk innovasjon.

Det handler om å skape et muliggjørende miljø for IT-innovatører og IT-brukere.

Digital innovasjon må fremmes for å imøtekomme folkehelseprioriteringer. Brukermedvirkning og bruk av digitale helseapplikasjoner må styrkes. Digitale helseapplikasjoner må opprettholdes, for eksempel interoperabilitet og integrasjon; finansieringsmekanismer og refusjonssystemer; samt overvåking og evaluering.

For tiden vokser innovasjonen i helsesektoren i Vietnam, og det er noen lærdommer Vietnam trenger å lære av andre land.

For det første er det behov for å fortsette å utvikle datastandarder og interoperabilitet for å støtte bredere og dypere informasjonsflyt innen helse, og sikre utbredt bruk av standarder blant leverandører av IT-tjenester innen helsevesenet.

For det andre er det behov for å utnytte nye helsedatakilder for å støtte planlegging, styring og overvåking av folkehelse. For det tredje er det behov for å skape insentiver for å integrere digital helse i kjernehelsetjenestene.

Det er også et behov for å møte innbyggernes/pasientenes forventninger til mer effektive, virkningsfulle og personlige tjenester.

Til slutt er det behov for evaluering og overvåking for å sikre at digital helse leverer på folks helseprioriteringer.

Luke Treloar, leder for infrastruktur, offentlig sektor og helsevesen (IGH) i KPMG Vietnam, sa at legemiddelindustriens mål om å nå en verdi på 20 milliarder USD innen 2045 er oppnåelig, men avhenger mye av Vietnams beslutninger og politikk.

Hvilke tiltak vil Vietnam iverksette for å beskytte investeringer og etablere et vennlig forretningsmiljø for å tiltrekke seg passende investeringer? Dette vil være faktorer som vil hjelpe Vietnam med å utvikle både toppen og bunnen av forsyningskjeden. Vietnam er på denne reisen.

Det finnes mange andre land i Sørøst-Asia som også ønsker å ha denne typen immaterielle rettigheter og investeringsavkastning i legemiddelindustrien, men Vietnam har sine egne særtrekk for å realisere sine mål.

«Jeg tror at bidraget på 20 milliarder dollar til økonomien de neste 15 årene er et ganske realistisk tall. Vietnam har mange muligheter til å lære av andre markeder, og bruke teknologi for å håndtere svindel i den normale produksjonsprosessen», sa Luke Treloar.

I produksjonssektoren er det mulig å starte med utvikling av noen produkter lokalt, deretter overføre teknologi for å utvikle global teknologi i fellesskap. Deretter går man inn i forsknings- og utviklingsfasen (FoU), kliniske studier og etablering av immaterielle rettigheter.

Det endelige målet med en markedsplass er å komme til det siste stadiet, hvor man skaper spin-offs og intellektuell eiendom som betaler større utbytte enn den opprinnelige investeringen, ifølge Luke Treloar .

Dessuten har Vietnam muligheten til å lære av andre markeder, se på casestudier hvis du vil, for å vite hvordan man kan forkorte den syklusen og gjøre mange trinn samtidig.

Kilde: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html