Arbeidsøkten skulle drøfte situasjonen for driften av det todelte lokale forvaltningsapparatet og implementeringen av resolusjonen fra kommunepartiets kongress for perioden 2025–2030.

Kamerater: Tran Van Nam, nestleder for den provinsielle partikomiteens stående komité; Le Trung Truong Vu, nestleder for innenriksdepartementet, var også til stede.

Cu Jut kommune ble etablert ved sammenslåing av kommunene Tam Thang, Truc Son, Cu K'nia og byen Ea T'ling. Hele kommunen har 50 enheter på landsbynivå med over 48 880 innbyggere.
Etter etableringen utførte partikomiteens stående komité proaktivt og raskt oppgaver i henhold til forskriftene, tildelte oppgaver til medlemmer av den stående komiteen og medlemmer av den eksekutivkomiteen; samtidig fattet den beslutninger om å opprette rådgivende og støttende organer for partikomiteen, og ledet etableringen av spesialiserte organer for kommunens folkekomité.

Kommunen har for tiden 128 kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere. Arbeidet med å organisere og tildele kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte for å sikre at de er egnet for sine faglige kvalifikasjoner, evner og arbeidserfaring har vært fokusert fra starten av.
Driften av den to-nivås administrative enhetsmodellen er i utgangspunktet smidig og stabil. Administrative prosedyrer løses raskt og uten avbrudd.
Teamet av kommunekadrer og embetsmenn har høy ansvarsfølelse og politisk besluttsomhet i arbeidet med å utvikle lokalsamfunnet.

Umiddelbart etter den første kongressen, perioden 2025–2030, fokuserte kommunepartiets komité på å lede og styre utviklingen av en plan for å studere, formidle, indoktrinere og utbrede opplæringsprogrammer, aktiviteter, forskrifter, handlingsprogrammer og en rekke relaterte dokumenter som foreskrevet.

Kommunen står imidlertid overfor noen vanskeligheter på grunn av mangelen på rettidige veiledningsdokumenter om desentralisering av myndighet; mange nye forskrifter utstedt på kort tid fører til forvirring når man skal henvende seg til og veilede folk. En rekke kommunale tjenestemenn er fortsatt begrenset i sin tilnærming til arbeidet. Noen sammenkoblede prosedyrer har ikke spesifikke koordineringsforskrifter ...

På arbeidsmøtet foreslo Cu Jut kommune at den provinsielle partikomiteen snart skal utstede forskrifter om personellarbeid i henhold til forskrifter; bestemme enhetlig behandling, sending og mottak av dokumenter i det elektroniske miljøet. Den provinsielle folkekomiteen skal snart bestemme tildeling av midler til å implementere utbetalingsregimer og retningslinjer for saker som er godkjent for permisjon i henhold til dekret nr. 178; ha en mekanisme for å tildele og støtte investeringsmidler, oppgradere viktig teknisk infrastruktur og noen viktige trafikkruter og arbeider; oppgradere og standardisere teknologiinfrastruktur, synkront utstyr ved det offentlige administrasjonssenteret...

I sine avsluttende bemerkninger understreket Luu Van Trung, visesekretær i Lam Dongs provinsielle partikomité, at Cu Juts stab stort sett oppfylte kravene når det gjaldt organisatorisk arrangement. De fleste av de ansatte var unge, vanligvis under 40 år, med kvalifikasjoner som dekket alle kjernesektorer og -felt.
Et av kravene til sentralregjeringen er å forhindre hjerneflukt, å forhindre at talentfulle mennesker forlater systemet. Derfor må kadrer og embetsmenn på kommunenivå være målbevisste, ansvarlige og gjøre en innsats for å lære for å kunne fortsette å jobbe og bidra.
Visesekretæren i den provinsielle partikomiteen påpekte at Cu Jut er en sentral kommune med mange partimedlemmer, en stor befolkning, en utviklet økonomi , tilstrekkelig infrastruktur og et team av lokale tjenestemenn av høy kvalitet. Derfor må lokalsamfunnet åpent erkjenne begrensningene og «flaskehalsene» i den sosioøkonomiske utviklingen for å overvinne dem.
Når det gjelder målet for fattigdomsreduksjon for perioden 2025–2030, må kommunen studere og gjennomgå det for å sikre at det er i samsvar med provinsens plan. Samtidig må det være mer besluttsomt og drastisk i implementeringen, og anse dette som partikomiteens, regjeringens og kadrenes og partimedlemmenes ansvar i hele partikomiteen.
Som et område med mange gunstige forhold, må Cu Jut kommune utnytte og fremme alle potensialer og styrker for å fremme sosioøkonomisk utvikling, og strebe etter å bli det ledende flagget i den vestlige regionen av provinsen.
Visesekretær i Lam Dong provinsielle partikomité, Luu Van Trung
Når det gjelder målene og oppgavene for de siste månedene av 2025, ba visesekretæren i den provinsielle partikomiteen Cu Jut kommune om å gjennomgå, ha konkrete løsninger og tydelig fordele oppgaver og ansvar. Kommunen må spesielt utvikle en spesifikk plan for hvert mål, hver nøkkeloppgave og gjennombrudd som er satt opp i den kommende perioden for å sikre «tydelige mennesker, tydelig arbeid, tydelig ansvar, tydelig tid, tydelige resultater, tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å bryte gjennom for fellesskapets beste» for å oppnå høyest mulig effektivitet.
Lokale områder må fokusere på fire søyler: gjennombrudd innen vitenskap, teknologi og innovasjon; dyp internasjonal integrasjon; sterk utvikling av den private økonomiske sektoren og omfattende innovasjon innen lovgivning og håndheving.
Visesekretæren i den provinsielle partikomiteen påpekte at det i overgangsperioden er mange oppgaver, inkludert nye og enestående oppgaver, som fører til forvirring og ukjennskap blant kadrer og tjenestemenn. For ikke å nevne at den juridiske korridoren, forskriftene, midlene og tilkoblingssystemet ikke er smidig, noe som også påvirker apparatets drift. Derfor må kommunen, etter én måneds drift, oppmuntre og motivere kadrer og tjenestemenn til å forene seg, opprettholde ansvarsfølelsen, være modige, tørre å tenke, tørre å gjøre for å fullføre de tildelte oppgavene godt. Samtidig må lokalsamfunnet gjennomgå apparatet og menneskene i hver avdeling og kontor for å fortsette å organisere dem på en rimelig måte, fremme deres styrker og spille de riktige rollene.
Kilde: https://baolamdong.vn/cu-jut-can-phan-dau-tro-thanh-la-co-dau-o-khu-vuc-phia-tay-tinh-lam-dong-386800.html






Kommentar (0)