Hva må Da Nang gjøre for å slå gjennom på det globale oppstartskartet?

Mange store teknologiprogrammer og -arrangementer arrangeres i Da Nang . Foto: VAN HOANG

Dette gjennombruddet gjenspeiler ikke bare den dynamiske utviklingshastigheten til det lokale oppstartsøkosystemet, men stiller også overfor et presserende behov for en banebrytende strategi slik at Da Nang kan nå lenger på det globale innovasjonskartet.

Boosten

Ifølge Nguyen Van Chuong, leder for Swiss Entrepreneurship Program Vietnam (Sveits) i Da Nang, brukes tre hovedfaktorer i StartupBlinks GSEI-rangering for å evaluere og rangere et oppstartsøkosystem, inkludert: kvantitet, kvalitet og forretningsmiljø.

Disse faktorene brukes til å måle omfanget og tettheten av oppstartsaktiviteter i et område; vurdere kvaliteten og påvirkningen av elementene i økosystemet; og måle hvor praktisk det juridiske miljøet, infrastrukturen og retningslinjene er for oppstartsbedrifter.

Byens hopp på 130 plasser fra 2024-rangeringen gjenspeiler tydelig vekstraten for oppstartsbedrifter, det økende antallet møter takket være skattefrie støtteordninger og steder som Da Nang Software Park nr. 2. Da Nang må imidlertid gjøre en større innsats for å redusere gapet til gruppen av 500 ledende byer i verden , spesielt forbedring i indikatorer som antall enhjørningsoppstartsbedrifter, antall internasjonale selskapers forsknings- og utviklingssentre (FoU) og English Proficiency Index (EPI).

I mellomtiden kommenterte direktøren for Draper Startup House (DSH) Vietnam, Aaron Everhart, som er en del av oppstartsøkosystemet til Draper Venture Capital Fund, at Da Nang har et levende økosystem med mange nye teknologiske oppstartsbedrifter. Den raske utviklingen av SaaS-verktøy, lavkodeplattformer, AI, blokkjede ... har bidratt til å forkorte avstanden fra idé til eksperimentelt produkt.

Disse teknologiene gjør det enklere, mer økonomisk og mer praktisk enn noensinne å starte en bedrift. En av de viktigste begivenhetene som har bidratt til fremveksten av Da Nang er Da Nang Investment and Startup Forum - DAVAS 2025. Dette er et møtested for grunnleggere, investorer, rådgivere, støtteorganisasjoner og bedrifter. Ifølge Aaron viser den vellykkede organiseringen av arrangementet de siste to årene at Da Nang har skapt muligheter for å styrke forbindelsen mellom bedrifter (fra multinasjonale selskaper til små og mellomstore bedrifter) med innovasjonsøkosystemet (inkubatorer, Draper Startup House, Kilsa Global...).

Spesielt markerer lanseringen av innovasjonsområder med fremtredende land og territorier i det globale oppstartsøkosystemet i byen en banebrytende utvikling, som spiller en nøkkelrolle i å skape et banebrytende momentum for økosystemet i Da Nang. Innenfor rammen av den nylige DAVAS 2025 lanserte byen Greater Bay Area Innovation Center.

Tran Hanh Trang, administrerende direktør og grunnlegger av Enosta Group, sa at dette er et strategisk skritt for å koble Da Nangs oppstartsøkosystem med regionens ledende teknologi- og finanssentre som Shenzhen, Guangzhou, Hong Kong og Macau (Kina). Disse områdene vil bli viktige plattformer for lokale oppstartsbedrifter for å få tilgang til internasjonale markeder, finansielle ressurser, avansert teknologi og et team av høykvalifiserte eksperter. Dette er også et ideelt sted for å utvikle ideer, dele kunnskap og fremme investeringssamarbeid mellom Da Nang og andre steder og omvendt.

Ifølge Danang Center for Supporting Innovative Startups (Department of Science and Technology) har byen så langt utstedt nesten 30 retningslinjer for å støtte vitenskap, teknologi og innovative oppstartsbedrifter, inkludert fremragende, banebrytende og enestående retningslinjer som: kontrollert testing av nye teknologiske løsninger; skattefritak for innovative oppstartsaktiviteter; støtte til bruk av vitenskapelige og teknologiske infrastrukturmidler; støtte til informasjonsinfrastrukturmidler for å utvikle feltet halvlederbrikker og kunstig intelligens.

I tillegg implementerer byen langsiktige strategiske planer som å etablere en frihandelssone, bygge et internasjonalt finanssenter osv., som lover å skape momentum for Da Nang til å slå gjennom, skape et gunstig forretningsmiljø og tiltrekke seg innenlandske og utenlandske investeringer.

Et av de bemerkelsesverdige punktene er den sterke investeringen i oppstartsinfrastruktur, som for eksempel: Danang Innovation Startup Space spiller en sentral rolle i å koble sammen og støtte oppstartsprosjekter; Software Park nr. 2, med et gulvareal på over 92 000 m², designet for å betjene 6000 ansatte, med fokus på halvleder- og AI-industrien; moderne digital infrastruktur med internasjonale undersjøiske optiske kabler APG og SEMEWE 3; informasjons- og kommunikasjonsteknologiinfrastruktur som oppfyller internasjonale standarder...

Gjennombrudd for å forbedre rangeringen

Aaron Everhart erkjente at Da Nang for tiden er blant de ledende innovasjonsstedene i Vietnam, med banebrytende tiltak som pilotmodellen «sandkasse», teknologisoner og en rekke spesialiserte støttesentre for oppstartsbedrifter for hver bransje og teknologifelt...

Da Nang by sett fra havet. Foto: NGUYEN SANH QUOC HUY

«Byen må bygge en utfordringsportal for bedrifter, slik at de kan ta opp virkelige problemer, og for oppstartsbedrifter, slik at de kan komme opp med passende løsninger for å redusere gapet mellom ideer og markedsbehov. Da Nang må også fremme forbindelser mellom oppstartsstøtteorganisasjoner, som inkubatorer og oppstartsstøtteorganisasjoner, og næringslivet, fra multinasjonale selskaper til små og mellomstore bedrifter.»

På den annen side, opprettholdelse av støtteprogrammer etter arrangementet, som seminarer, grundig opplæring i teknologi, business, myke ferdigheter og fremmedspråk, skaper et solid grunnlag for at oppstartsbedrifter skal få tilgang til kapital og utvikle seg bærekraftig. Med støtte fra internasjonale partnere som Draper Startup House og Kilsa Global har Da Nang muligheten til å slå gjennom og bli det ledende oppstartssenteret i Asia, uttrykte Aaron Everhart.

Ifølge Nguyen Van Chuong må byen, ut fra økosystemets virkelighet, fokusere på en gruppe omfattende løsninger som dreier seg om tre søyler: kvantitet - kvalitet - forretningsmiljø.

En av dem er å øke antallet oppstartsbedrifter, tiltrekke seg 100–200 nye oppstartsbedrifter fra regionale og internasjonale byer, gjennom skattefritakspolitikk og økonomisk støtte; utvide 20–30 coworking-områder, knytte kontakter med organisasjoner som: Swiss EP, Center for Innovation and Startup Support (DISSC); organisere 50–70 nettverksarrangementer hvert år for å øke interaksjonstettheten; fokusere på å utvikle inkubasjonsprogrammer etter bransje: AI, blokkjede (blokkkjedeteknologi), grenseoverskridende e-handel, matteknologi, biovitenskap, skape en unik identitet for Da Nang-økosystemet...

Da Nangs økosystem må forbedre kvaliteten på oppstartsbedrifter ved å trene oppstartsbedrifter før store innsamlingsarrangementer gjennom spesialiserte akselerasjonsprogrammer, med mål om en total investeringskapital på 100 millioner USD i løpet av 3 år.

I tillegg tiltrekker man seg internasjonale FoU-sentre som Nvidia, Marvel, Soitec, FPT og Viettel til Software Park nr. 2, noe som løfter DAVAS til et storstilt arrangement med over 1000 deltakere og tilstedeværelse av eksperter og gründere av global status.

Samtidig er det nødvendig å forbedre forretningsmiljøet ved å forenkle prosedyrer; implementere oppstartsvisum og visum for digitale nomader, tiltrekke internasjonale eksperter; forbedre digital infrastruktur; øke engelskkunnskapsindeksen gjennom engelskopplæringsprogrammer ved 18 universiteter i området.

«Ved å velge en strategisk teknologinisje (digital økonomi – grenseoverskridende e-handel, AI, blokkjede, matteknologi, biovitenskap) og bygge identiteten til en «Central Innovative City», sammen med forslagene ovenfor, kan Da Nang øke sin totale GSEI-poengsum til 4,0–4,5, med sikte på å være blant de 500 beste i verden innen 2030 og blant de 10 beste i Asia innen fremvoksende teknologi», sa Chuong.

Kilde: https://baodanang.vn/da-nang-can-lam-gi-de-but-pha-tren-ban-do-khoi-nghiep-toan-cau-3264808.html