"Teknologisk selvhjulpenhet" for at Vietnam skal bli et utviklet land. Minister for informasjon og kommunikasjon, Nguyen Manh Hung, valgte den første arbeidssesjonen i 2025 (2. januar) til å snakke med ledere for etater, enheter og bedrifter underlagt departementet for informasjon og kommunikasjon om utviklingsorientering i neste periode og viktige oppgaver i 2025.

Informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung diskuterte utviklingsretningen for informasjons- og kommunikasjonsbransjen og -sektoren i den kommende tiden med ledere og nestledere for enheter under Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet. Foto: Le Anh Dung

Gjennom hele talen uttrykte informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung gjentatte ganger sitt ønske om at ledere av enheter må våge å tenke stort, aldri tro at Vietnam er lite, og bidra til utviklingen av menneskeheten gjennom å bygge et nasjonalt merke. Dette viser viktigheten av menneskelige ressurser i implementeringen av oppgaver, samt «forståelse» av ideologi og bevissthet, slik at de ansatte kan jobbe bedre. «I en tid med nasjonal vekst må hver enkelt bli sterkere, våge å tenke stort, våge å tenke at Vietnam ikke er lite, våge å tenke at Vietnam ikke er svakt, våge å tenke at Vietnam bidrar til utviklingen av menneskeheten. Deretter må man ta på seg større ting. Finn måter å gjøre vanskelige ting til enkle ting på» , ba informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung. Faktisk er Vietnam ledende i regionen og verden innen informasjon og kommunikasjon, for eksempel: Å være blant de 15 beste landene til å lansere digitale transformasjonsprogrammer tidlig, topp 20 globalt innen cybersikkerhet; det andre landet i verden til å kunngjøre et nasjonalt rammeverk for digital infrastruktur; å ha den nest høyeste publikasjonsraten per innbygger i ASEAN-regionen; og å være landet som administrerer grenseoverskridende sosiale nettverksplattformer blant de beste i verden ...

Innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi er Vietnam ledende i regionen og verden. Vietnam er typisk det andre landet i verden som har kunngjort et nasjonalt rammeverk for digital infrastruktur. Illustrasjonsfoto: D.T.

Med spørsmål-og-svar-formatet understreket lederen for IT- og T-bransjen nok en gang betydningen og viktigheten av spørsmål i vår tid, samtidig som han bemerket at spørsmålene ikke bør være for store, men bør stilles om ting relatert til en selv, kanskje hva man gjør og kanskje hva man tenker. Som svar på bekymringene til direktøren for Post and Telecommunications Institute of Technology (PTIT) Dang Hoai Bac om retningen for eksport av kunnskap gjennom opplæring, analyserte minister Nguyen Manh Hung hver retning i detalj og anbefalte at akademiet bør fokusere på nettbasert opplæring, fordi dette er riktig retning og kan gjøres: «Nettbasert opplæring krever ikke lærere, krever ikke laboratorier. Dette er en dør for Vietnam til å reise utenlands for å utdanne menneskelige ressurser. At PTIT kan gjøre dette er også Vietnams bidrag til menneskehetens utvikling». Lederen for informasjons- og kommunikasjonssektoren understreket synspunktet om at Vietnam må være "teknologisk selvstendig" for å bli et utviklet land, og sa at fra et opplæringsperspektiv må PTIT utdanne studenter i ideen om å reise utenlands for å jobbe for å få erfaring, og deretter reise hjem for å starte en bedrift, og dermed bidra til landets utvikling. Elsker mangfold for bærekraftig utvikling av organisasjonen. I løpet av den begrensede tiden utvekslingen varte, ga informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung også mange råd til ledere av enhetene om styringsmodeller, nødvendige ferdigheter hos ledere, samt å ha tillit til styrken og kapasiteten til hver enkelt person i organisasjonen.

På møtet svarte minister Nguyen Manh Hung på mange bekymringer fra ledere for etater og enheter i departementet for informasjon og kommunikasjon. Foto: Le Anh Dung

Som svar på bekymringene til lederne i telekommunikasjonsdepartementet og Vietnams internettsenter om konseptet digital konkurranseevne og IoT-utvikling i Vietnam, påpekte minister Nguyen Manh Hung at digital konkurranseevne høres abstrakt ut, men det er rangeringen av digital infrastruktur , datainfrastruktur, digital forvaltning, digital økonomi , nettverkssikkerhet, forholdet mellom digitale teknologibedrifter og det totale antallet bedrifter... Eller om IoT, hvis vi ser på det fra en IoT-enhet, for eksempel et overvåkingskamera, vil vi se viktigheten og virkningen av IoT-enheter som endrer samfunnet; eller en annen type IoT, smarttelefoner, endrer også atferden til hver person. Minister Nguyen Manh Hung minnet også lederne av etater og enheter i departementet for informasjon og kommunikasjon om den harmoniske kombinasjonen mellom staten og bedrifter i utviklingen av digital infrastruktur og IoT: «For å lede et land kan ingen gjøre ting med langsiktig visjon og strategisk betydning bedre enn staten; ingen kan gjøre kortsiktige ting bedre enn markedet og bedrifter.» Samtidig er det viktig å merke seg at uansett hva enhetsledere gjør, må de gjøre det etter beste evne. Som svar på forlagsbransjens bekymringer om virkningen av AI, mener lederen for informasjons- og kommunikasjonsbransjen at forlagsbransjen kan lære av journalistbransjens historie med sosiale medier. På den tiden, fra å være fanget i og jage etter sosiale nettverk, vendte pressen tilbake til sine kjerneverdier om autentisitet, nøyaktighet, objektivitet og ansvarlighet. Pressen bruker sosiale medier-teknologi til å lage nyheter og anser sosiale nettverk som et miljø å vise seg frem i. Derfor må forlagsbransjen opprettholde kjerneverdiene i bransjen og bruke AI til å støtte arbeidet sitt, slik at forfattere får mer tid til å være kreative: «Fremveksten av et nytt verktøy og en ny teknologi vil forandre yrket vårt; men også gi oss gode verktøy for å gjøre jobben vår. Og det AI gjør bra, gjør ikke mennesker, ved å bruke tid på kreativitet.»

Ifølge minister Nguyen Manh Hung har pressen, fra å bli revet med av og jaget etter sosiale nettverk, vendt tilbake til sine kjerneverdier autentisitet, nøyaktighet, objektivitet og ansvarlighet. Illustrasjon: Hoang Ha

Gjennom direkte svar på spørsmål oppsummerte og ga minister Nguyen Manh Hung også generelle råd til lederne for etater, enheter og virksomheter i departementet om spørsmålet om ledelsesmodeller og personaladministrasjon i organisasjonen. Ifølge ministeren forvalter det nye departementet mange sektorer og felt, noe som skaper store muligheter for avdelings- og divisjonsledere til å lede sine enheters felt. Ansvaret vil være tyngre, men operasjonsrommet vil også bli større. Det er spesielt viktig at avdelings- og divisjonsledere har tro på hver enkelt persons styrke i den digitale tidsalderen, og drar nytte av global kunnskap takket være støtten fra virtuelle assistenter. Lederen for IT&T-sektoren ga også hva organisasjonsledere må gjøre for å utnytte kapasiteten til menneskelige ressurser. Spesielt, tenk på utfordringer, tillit til tildeling av oppgaver, og vis hvordan man kan gjøre store oppgaver om til små oppgaver, vanskelige oppgaver til enkle oppgaver. Gjennom deltakelse og veiledning om hvordan man gjør ting, vil hver ansatt i organisasjonen gradvis modnes. I tillegg blir lederne for etater, enheter og virksomheter i informasjons- og kommunikasjonsdepartementet minnet om at for at organisasjonen skal kunne utvikle seg bærekraftig, er det nødvendig å anse det som normalt at 5–10 % av de ansatte i enheten snakker annerledes enn lederen. «Mangfold i en ledergruppe vil skape bærekraftig og langsiktig utvikling for organisasjonen. Avdelingsledere bør velge stedfortredere som er forskjellige fra dem selv, slik at de kan kompensere for seg selv», minnet informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung på.

Vietnamnet.vn

Kilde: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html