Agribank-partikomiteen: Opprettholde rollen som politisk kjerne, lede nøkkelbanken for "landbruks-, landbruks- og landbruksutvikling"

Agribank-partikomiteen med 211 tilknyttede partiorganisasjoner og mer enn 24 500 partimedlemmer har fremmet solidaritetsånden, innovasjon, overvinnelse av vanskeligheter for å oppfylle de politiske oppgavene til en nøkkelkommersiell bank, og gitt store bidrag til landets sosioøkonomiske utvikling, spesielt innen "tre landbruk".

I perioden 2020–2025, i sammenheng med den globale og innenlandske situasjonen med mange vanskeligheter og utfordringer på grunn av virkningene av Covid-19-pandemien, kompliserte geopolitiske utviklinger, handelskriger, naturkatastrofer, klimaendringer osv., har Agribank-partikomiteen med sin mot, intelligens, solidaritetsånd og store besluttsomhet gjort et sterkt inntrykk som den politiske kjernen i en ledende finansinstitusjon i landet, under korrekt og klok ledelse og veiledning fra partiet, idet de nøye følger og realiserer de generelle målene som er angitt i resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen, resolusjonen fra den 3. kongressen til den sentrale næringsblokkpartiets komité og resolusjonen fra den 10. kongressen til Agribank-partikomiteen.

Slipp løs motivasjonen og fremme styrken til hele systemet

I perioden 2020–2025 har Agribank-partikomiteen, i tråd med retningslinjene til Politbyrået , Sekretariatet og Partikomiteen i Sentralforetakene, to ganger mottatt partiorganisasjoner på lokalt nivå og omorganisert dem i samsvar med partimodellen for hele systemet med 211 tilknyttede partiorganisasjoner og mer enn 24 500 partimedlemmer (60 % av det totale antallet ansatte).

Kamerat To Huy Vu - partisekretær, styreleder i Agribank, talte på den 113. konferansen i Agribanks partikomités stående komité, periode 2020–2025.

Agribank-partikomiteen fremmer partiets omfattende lederskap og retning i statseide foretak, til tross for at de opererer med en storstilt organisasjonsmodell, et stort antall partimedlemmer og et stort volum av partiarbeid, og opprettholder alltid ånden av solidaritet og enhet. De fokuserer på å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til partiorganisasjoner og partimedlemmer, og å bygge et sterkt politisk system. Aspektene ved politisk, ideologisk og etisk utdanning ; organisasjons- og personalarbeid; inspeksjon, tilsyn og partidisiplinarbeid; massemobiliseringsarbeid og ledelse av sosiopolitiske organisasjoner forbedres stadig.

Under ledelse og veiledning av Agribank-partikomiteen har hele systemet for alvor implementert en effektivisering av apparatet og nettverket av tilknyttede filialer; økt bevisstheten, gjort gjennombrudd innen innovativ tenkning, sterkt fremmet digital transformasjon, innovasjon og anvendt informasjonsteknologi i drift og driftsfelt.

I løpet av perioden ledet og styrte Agribank-partikomiteen implementeringen av politiske oppgaver, alltid knyttet til vurdering og oppsummering av Agribanks store planer og prosjekter, bygging og implementering av nye strategier, med fokus på Agribanks utviklingsstrategiprosjekt frem til 2025, med en visjon frem til 2030; Agribanks omstruktureringsplan knyttet til oppgjør av tap på gjeld for perioden 2021-2025; bygging av et IT-utviklingsstrategiprosjekt for perioden 2022-2026, med en visjon frem til 2030; digital transformasjonsplan i Agribank frem til 2025, med en visjon frem til 2030...

Agribanks forretningsaktiviteter fortsetter å vokse jevnt, sikkert og effektivt, og fullfører alle viktige årlige mål i henhold til statsbankens plan og målene i resolusjonen fra den 10. Agribank-partikongressen for perioden 2020–2025. Agribanks økonomiske kapasitet er forbedret, overskuddet har vokst jevnt hvert år, og statsbudsjettet har lagt til 17 100 milliarder VND, noe som bringer den totale stiftelseskapitalen til 51 639 milliarder VND. Dette skaper forutsetninger for at Agribank kan utvide virksomheten sin bærekraftig og øke sin evne til å forsyne økonomien med kapital, spesielt innen landbruks- og landbrukssektoren.

Agribanks totale eiendeler oversteg 2,2 millioner milliarder VND, 1,4 ganger høyere enn ved begynnelsen av perioden, noe som gjør den til en av bankene med de største totale eiendelene i systemet av kredittinstitusjoner i Vietnam. Totale utestående lån til økonomien nådde nesten 1,8 millioner milliarder VND, nesten 1,5 ganger høyere enn i 2020. Kapitalmobiliseringen nådde mer enn 2 millioner milliarder VND, nesten 1,4 ganger høyere enn i 2020.

Agribank-festkomiteen hedrer fremragende kollektiver for perioden 2020–2025.

Agribank tilbyr også direkte omfattende finansielle tjenester til nesten 20 millioner kunder med betalingskontoer, nesten 16 millioner kunder som bruker minibankkort, nesten 13 millioner kunder som bruker betalingstjenester via mobile bankkanaler, nesten 50 % av kundene som bruker digitale tjenester og har korrespondentbankforhold med 667 banker og bankfilialer i 82 land og territorier over hele verden. I tillegg til forretningsaktiviteter har Agribank satt sitt preg som en "bank for samfunnet" med 2 650 milliarder VND til trygdeaktiviteter, med fokus på utdanning, helse, fjerning av midlertidige boliger, forfalne hus, bygging av takknemlighetshus, solidaritetshus, utryddelse av sult og fattigdomsreduksjon, takknemlighet, overvinne konsekvensene av naturkatastrofer og flom, ledsagelse av hjemlandets hav og øyer, gi Tet-gaver til fattige mennesker,...

Oppfylle oppdraget til en nøkkelbank som betjener «jordbruk, landlige områder og bønder»

I løpet av de siste tre tiårene, under ledelse av partikomiteen, har Agribank alltid vært standhaftig i sin vei å tjene landbruket, bøndene og landlige områder; og fortsatt å befeste sin posisjon som en nøkkelbank i implementeringen av partiets resolusjon om "tre landlige områder", med omtrent 65 % av utestående lån investert i dette feltet, noe som står for den største andelen av markedsandelen for landbruks- og landlig investeringskreditt i Vietnam.

Mange grasrotpartikomiteer og particeller har også vist en kreativ og innovativ rolle i å organisere tematiske aktiviteter, studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, moral og stil i forbindelse med forretningsoppgaver. For eksempel har det de siste årene vært en tydelig transformasjon ved Agribank Nam Dinh-filialen takket være innovasjon i partibyggingsarbeidet.

Ifølge kamerat Vu Tan Bang sørger hele filialen for at banktransaksjoner går sømløst og uavbrutt så snart den todelte lokale forvaltningsmodellen er operativ.

Kamerat Vu Tan Bang, partisekretær og direktør for Agribank Nam Dinh-avdelingen, sa: Frem til nå har hele partikomiteen 349 partimedlemmer (som utgjør 68,16 % av det totale antallet ansatte i avdelingen) som opererer i 13 tilknyttede particeller. Den 11. mai organiserte partikomiteen i Agribank Nam Dinh-avdelingen partikongressen for perioden 2025–2030. Kongressen bekreftet: Partikomiteen fortsetter å fremme de oppnådde resultatene, fortsetter å innovere lederskapsmetoder, fokuserer på å lede og styre viktige løsninger og oppgaver i 2025 i samsvar med målene og retningslinjene til den overordnede partikomiteen og i samsvar med enhetens faktiske situasjon i den nye situasjonen, og streber etter å fullføre forretningsmålene og oppgavene i 2025 på en omfattende måte.

Spesielt, under ledelse av partikomiteen, for å forberede overgangen til tonivåmodellen, har styret i Agribank Nam Dinh-filialen og direktørene i tilknyttede filialer proaktivt kontaktet og samarbeidet med lokale myndigheter. Mange tjenestemenn på distriktsnivå er for tiden tildelt nøkkelstillinger i kommunen. Dette er også personer som har samarbeidet effektivt med Agribank tidligere, så det eksisterende forholdet vil fortsette å støtte arbeidet i fremtiden, og sikre at bankdriften er sømløs og uavbrutt.

Det kan sees at nøkkelfaktoren som hjelper banksystemet med å fremme sin rolle i å støtte mennesker, spesielt innen landbruk og bygdeutvikling, er at Agribank-systemet alltid mottar aktiv støtte fra myndigheter på alle nivåer. Kamerat Cao Thanh Nam, sekretær for Giao Thuy kommunes partikomité (Ninh Binh-provinsen), fortalte at Agribank-partiets celler og avdelinger har nære forbindelser med lokale partikomiteer og myndigheter, og alltid knytter lokalitetens sosioøkonomiske utviklingsmål til bankens forretningsmål. Spesielt har Agribank Giao Thuy-avdelingen de siste årene aktivt deltatt i sosial trygghet med mange meningsfulle aktiviteter som: bygging av 30 takknemlighetshus, donasjon av medisinsk utstyr verdt 5 milliarder VND, osv. Spesielt et lyspunkt i Giao Thuy er utlånsmodellen gjennom utlånsgrupper, der det er tett koordinering mellom particellene, avdelingslederne og lokale myndigheter.

På samme måte, for proaktivt å tilpasse seg tonivåmodellen for styring, sa kamerat Nguyen Huu Vu – assisterende sekretær i partikomiteen og assisterende direktør for Agribank Nam Thai Nguyen-avdelingen: Før politikken med å justere den administrative organisasjonen ble innført, etablerte Agribank Nam Thai Nguyen-avdelingen snart en styringsgruppe ledet av avdelingsdirektøren for proaktivt å gjennomgå området og oppdatere informasjon fra enheter som skattemyndigheter, trygdeetaten og statsbanken for å sikre hensiktsmessig drift. «Vi bestemte oss for å ikke vente, men å proaktivt iverksette tiltak, slik at Agribank kan ta igjen det tapte umiddelbart så snart den nye regjeringen er i drift», bekreftet kamerat Nguyen Huu Vu.

Kunder foretar transaksjoner på Agribank Giao Thuy-filialen (Giao Thuy kommune, Ninh Binh-provinsen).

Agribanks omdømme og merkevare fortsetter å bli styrket av de oppnådde resultatene. I løpet av sin periode ble Agribank beæret over å motta en rekke edle priser fra partiet, staten, regjeringen og statsbanken, som for eksempel: First-class Labor Medal, TOPP 50 største bedrifter i Sørøst-Asia ifølge Fortune's Ranking; fortsatt rangert som Ba2 av Moody's, stabile utsikter og BB+ av Fitch Ratings, stabile utsikter, tilsvarende den nasjonale kredittvurderingen og den høyeste vurderingen for vietnamesiske banker, noe som bidrar positivt til de samlede resultatene for hele banknæringen og utviklingen av økonomien, og skaper et premiss for bærekraftig utvikling, tosifret vekst i perioden 2026-2030, med landet som går inn i en æra med utvikling, rikdom, velstand, sivilisasjon og velstand.

Med et sterkt partiorganisasjonsfundament og et team av dedikerte, disiplinerte og dedikerte medarbeidere, vil Agribank fortsette å befeste sin posisjon som en ledende forretningsbank, med en nøkkelposisjon i det vietnamesiske kredittinstitusjonssystemet og enestående bidrag til landets sosioøkonomiske utvikling, spesielt innen landbruk, bønder og landdistrikter.

Med stor innsats og besluttsomhet har Agribank-partikomiteen i perioden 2020–2025 overgått 4/4 av målene satt i Kongressens resolusjon: Agribank-partikomiteen er klassifisert som å ha fullført sine oppgaver godt eller bedre; Partimedlemmene har fullført sine oppgaver godt med minst 80 % per år; Fagforenings- og ungdomsledere har fullført sine funksjoner og oppgaver godt, fremmet rollen til hver organisasjon og oppnådd tittelen sterk og utmerket hvert år; 5654 partimedlemmer ble tatt opp, og nådde 177 % av planen som ble satt ved begynnelsen av perioden, noe som overstiger raten som ble fastsatt av sentralkomiteen og partikomiteen i den sentrale foretaksblokken.

Agribank-partikomiteen ble beæret over å motta et fortjenstbevis fra blokkens partikomité for sine enestående prestasjoner i å lede implementeringen av politiske oppgaver, produksjon og næringsliv i 2022; fortjenstbevis for kollektivet med enestående prestasjoner i implementeringen av kampanjen «Vietnameserne prioriterer bruk av vietnamesiske varer» i perioden 2019–2024; fortjenstbevis for partikomiteen med enestående prestasjoner i implementeringen av direktiv nr. 05 – CT/TW datert 15. mai 2016 fra politbyrået om «Fremme studiet og følge Ho Chi Minhs ideologi, moral og livsstil» i perioden 2016–2020; fortjenstbevis for Agribank-partikomiteen med enestående prestasjoner i den sentrale foretaksblokkens gullhammer og sigd-pris i 2023;...

Kilde: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-tro-hat-nhan-chinh-tri-dan-dat-ngan-hang-chu-luc-vi-tam-nong-post891391.html