Det er fortsatt viktig å utdanne høykvalifiserte halvlederpersonale.

Midt i økende global etterspørsel etter diversifiserte og robuste forsyningskjeder, er Vietnam i ferd med å bli et knutepunkt for forsyningskjeden for halvlederprodusenter. Følgelig er det fortsatt behov for å utdanne en høykvalifisert halvlederarbeidsstyrke for å møte produksjonskravene.

Foredragsholdere i en diskusjonssesjon på forumet. (Foto: HNV)

Følgelig la eksperter og foredragsholdere vekt på forumet «Muligheter for Vietnams forsyningskjede til å delta i produksjon av halvlederutstyr» på ettermiddagen 7. november, og la de vekt på det vietnamesiske halvledermarkedets fremvekst i den globale verdikjeden, samt det presserende behovet for å utdanne høykvalifiserte menneskelige ressurser innen halvledere.

Forumet er en del av Vietnam Semiconductor Industry Exhibition 2025 (SEMIExpo Vietnam 2025), som arrangeres i samarbeid med National Innovation Center ( Finansdepartementet ) og Semiconductor Industry Association (SEMI).

På forumet ble det også diskutert mellom eksperter hvilke faktorer globale innkjøpsbedrifter ser etter hos vietnamesiske leverandører, det ble identifisert kapasitetshull som må reduseres, og det ble foreslått praktiske samarbeidsløsninger for å forbedre konkurranseevnen og evnen til å delta dypere i den globale verdikjeden.

Delegatene lytter til foredragsholderens deling på forumet.

Fremveksten av Vietnams halvledermarked

Brian Tan, president for Sørøst-Asia og visepresident for Applied Global Services i Applied Materials Group, understreket muligheten for Vietnams forsyningskjede til å delta i global produksjon av halvlederutstyr: Selvstendighet i forsyningskjeden er et tema vi har snakket mye om, spesielt etter Covid-19. I den sammenhengen er selvstendighet frem til nå en forutsetning. Ifølge Brian Tan må vi også legge vekt på bærekraftsfaktoren. Spesielt for vietnamesiske leverandører må vi være mer oppmerksomme på spørsmål knyttet til immaterielle rettigheter og sikkerhet.

Ly Nguyen, Asia -Pacific Consulting Manager ved Tony Blair Institute for Global Change (TBI), deler synspunktet om at vietnamesiske bedrifter må være oppmerksomme på spørsmål om immaterielle rettigheter, og uttalte at Vietnam har mange fordeler når det gjelder å utvikle halvlederindustrien, men at det store potensialet også kommer en ikke liten utfordring. Det er fortsatt mange hull som må reduseres for at Vietnam skal kunne delta dypt i den globale forsyningskjeden for halvledere.

Ifølge Ly Nguyen må Vietnam, i tillegg til de politiske mekanismene for utvikling av halvlederindustrien, avklare rollene til partene som er involvert i denne prosessen – institutter, skoler og bedrifter – og sette mål å oppnå. Det er verdt å merke seg at Vietnam også må ha nasjonale tekniske standarder i tråd med internasjonale standarder.

Fru Ly Nguyen understreket også at hvis Vietnam ønsker å forme landet på halvlederkartet, må de fokusere på å investere i forskning og utvikling, og viktigst av alt, investere i talentutvikling – dette må fremmes i ulike departementer og lokaliteter. Hun understreket også rollen til regjeringen, direkte Kunnskapsdepartementet, i å effektivt implementere strategien for opplæring av menneskelige ressurser innen halvlederindustrien som Vietnam nettopp har lansert.

Ledere fra bedrifter og næringsliv delte sine tanker på forumet.

«Det første er å identifisere nisjemarkedet og finne riktig talentbasseng, de riktige menneskelige ressursene for å forbedre ferdigheter og presisjon i håndverket. Og du må finne de riktige partnerne både nasjonalt og internasjonalt», understreket Ly Nguyen.

Faktisk er Vietnam et land med strategiske partnerskap med mange halvledermakter. Dette er en mulighet for Vietnam til å delta dypere i forsyningskjeden til den globale halvlederindustrien.

Videre, i den nåværende konteksten av at den globale forsyningskjeden flyttes til Sørøst-Asia, har Vietnam blitt et nytt fokuspunkt i den globale forsyningskjeden, med fordeler innen produksjonskapasitet, kvalifiserte menneskelige ressurser, stabilt investeringsmiljø og rask integrasjonshastighet.

Under diskusjonsøkten «Å åpne opp muligheter for Vietnams innenlandske forsyningskjede innen halvlederproduksjon», ledet av Tomas Konigs, andre sekretær ved Nederlands ambassade i Vietnam, delte foredragsholdere fra internasjonale selskaper sine innkjøpsstrategier, analyserte samarbeidsmuligheter og klargjorde kravene som den innenlandske forsyningskjeden må oppfylle for å overholde de strenge standardene og høye tekniske kravene i bransjen.

Strategien for å utvikle høykvalitets menneskelige ressurser innen halvlederindustrien krever felles innsats fra alle nivåer og sektorer, med fokus på Kunnskapsdepartementet.

Mange selskaper har valgt Vietnam som et strategisk trekk.

Talerne var også helt enige i at mange selskaper har valgt Vietnam som et strategisk steg i reisen for å utvide sitt sourcing-nettverk (et system av leverandører, produsenter, logistikkpartnere og kjøpere) i Sørøst-Asia-regionen. Og Vietnam er i ferd med å bli et dynamisk produksjons- og eksportsenter i regionen takket være sitt stabile forretningsmiljø, kvalifiserte arbeidsstyrker og fleksible tilpasningsevne.

Ved denne anledningen kommenterte Henk Jan Jonge Poerink, Senior Vice President og Head of Global Operations i Besi Group, at trenden med å diversifisere forsyningskjedene åpner opp store muligheter for vietnamesiske leverandører med fordeler innen kostnader, produksjonskapasitet og kvalitet. Samtidig anbefalte han at vietnamesiske bedrifter må overholde internasjonale standarder, kontrollere kvalitet og forstå kjøpernes behov for å forbedre samarbeidsevnen.

Foredragsholderne analyserte dette fra kjøpernes perspektiv, og delte også erfaringer med å hjelpe vietnamesiske bedrifter med å bli bærekraftige partnere, inkludert forbedring av driftskapasitet, fleksibilitet i samarbeid, profesjonalitet i kommunikasjon og kvalitetsstyring.

Følgelig prioriterer internasjonale kjøpere i økende grad bedrifter som er lydhøre, transparente og pålitelige i prosessen. «Derfor må dere, vietnamesiske bedrifter, mer enn noen gang demonstrere deres styrker og unikhet, og bevise at dere har forvandlet dere fra et produksjonsanlegg til en pålitelig global leverandør», anbefalte David Hoang, forretningsutviklingsdirektør i Alliance Global Services.

Diskusjonene på sesjonen belyste faktorene globale kjøpere ser etter hos vietnamesiske leverandører, identifiserte kapasitetshull som må reduseres, og foreslo praktiske samarbeidsløsninger for å styrke konkurranseevnen og evnen til å delta dypere i verdikjeden.

Forumet har åpnet opp muligheter for direkte kontakt mellom toppledere og strategiske planleggere, og skapt en plattform med stor innflytelse for vietnamesiske bedrifter til å lære, knytte bånd og bekrefte sin posisjon i en raskt skiftende bransje. Dette er spesielt viktig innhold for parter som ønsker å følge Vietnams neste utviklingstrinn innen høyteknologisk produksjon.

LE ANH

Kilde: https://nhandan.vn/dieu-quan-trong-van-la-dao-tao-nguon-nhan-luc-ban-dan-chat-luong-cao-post921560.html