Innovasjon i tenkning for bærekraftig og langsiktig landbruk

Bønder i sentrum

Herr Le Minh Hoan, nestleder i nasjonalforsamlingen, tidligere minister for landbruk og bygdeutvikling (nå landbruks- og miljødepartementet ), har lenge vært tilknyttet landbruk og bønder, og deler at 80 år har vært nok til å se reisen gjennom fire generasjoner fra motstandskrigen, da motstandsrisfrøene ble holdt som perler, sådd på gold mark og fortsatt forsøkt å dyrke frem til dagens barnebarn, den nye generasjonen, som entusiastisk snakker om sirkulært landbruk, om kunstig intelligens, om digitale data på jordene, om å bringe det vietnamesiske rismerket til det store havet.

Bildetekst — Da Le Minh Hoan fortsatt var minister for landbruk og bygdeutvikling (i midten), lyttet han til meningene til folk og fiskere som bor og arbeider på Bich Dam-øya, Nha Trang, Khanh Hoa i 2023. Foto: VNA

Ifølge Le Minh Hoan tror mange at landbrukets suksess måles etter hvor mange tonn ris, hvor mange tonn fisk, hvor mange milliarder dollar i eksport. Det er vekst, som betyr mer, større. Men utvikling er en annen historie. Vekst er som å så mange frø, se grønne risåkrer i en avling. Utvikling er som å ta vare på sunn jord, rent vann, et sunt miljø, slik at hver avling er fullført, slik at våre barn og barnebarn fortsatt kan dyrke. Hvis vi bare streber etter vekst, kan vi være "mette" i dag, men "sultne etter tro" i morgen. Bare når vi vet hvordan vi skal balansere vekst og utvikling, vil landbruket være virkelig rikt, bærekraftig og humant. Landbruk selger ikke bare landbruksprodukter, men selger også opplevelser, minner og kultur. Det er måten å gjøre landsbygda fra et sted "nok til å leve" til et sted "verdt å leve".

Landet strekker seg vidt, og hver region har sin egen måte å dyrke på. Det sentrale høylandet er egnet for konsentrerte industriavlinger. Mekongdeltaet er egnet for ris og storskala akvakultur. Men fjellområdene er egnet for Shan Tuyet-te, urter og lokale landbruksprodukter. Det er umulig å tvinge alle regioner til å satse på storskalaproduksjon, og det er heller ikke mulig å la noen region slite med småskalaproduksjon. Landbruket trenger begge deler. Storskalaproduksjon for å skape internasjonal konkurranseevne. Liten, spesifikk produksjon for å beholde identitet, utnytte nisjemarkeder og drive med bygdeturisme.

Ifølge Le Minh Hoan er vietnamesere vanligvis flinke til å drive jordbruk, men svake når det gjelder markedet. På grunn av fragmentert, småskala og spontan produksjon havner de lett i en svak posisjon. For å komme ut av denne situasjonen må vi vite hvordan vi kan knytte kontakt med kooperativer, laug, klubber ... det er «roten» for at bønder skal kunne stå fast.
Bønder kan ikke være «styrte» objekter. Bønder må være sentrum, subjektet. Men hvis vi vil at folk skal bli mestre, må vi utdanne dem fra roten av. Utdanne dem ikke bare ved å lære dem høyteknologi, men først og fremst ved å lære dem allmennkunnskap: å vite hvordan man beregner kostnader, å vite hvordan man ser på markedet, å vite hvordan man selger over telefon. Noen ganger er bare en liten, men praktisk kunnskap mer verdifull enn et stort forskningsprosjekt som ikke når ut til åkrene.

Det samme gjelder utvikling av menneskelige ressurser. Vi kan ikke bare bekymre oss om «elfenbenstårnene» til universiteter og forskningsinstitutter, samtidig som vi glemmer «basen» på grasrotnivå. Det samme gjelder politikk. Å utstede ny politikk er bare å så frø. Det som betyr noe er om frøene spirer eller ikke. En politikk er bare virkelig meningsfull når den når bøndene, blir forstått, trodd på og fulgt. Hvis politikken bare eksisterer på papir eller i rapporter, er den som frø i en krukke, som aldri produserer en avling. Det er landbruksutvikling som sår disse frøene. Ikke bare gir teknisk veiledning, men bringer også politikk, informasjon, kunnskap og tillit til landsbyene.

Forme ledelsestenkning i landbruket

Den tidligere ministeren for landbruk og bygdeutvikling (nå Landbruks- og miljødepartementet) understreket at bønder tidligere «så mot himmelen, så mot landet, så mot skyene». I dag kan bønder «se mot data, se mot markedet, se mot teknologi». Kunstig intelligens erstatter ikke bøndenes hender, men løfter dem til kunnskapsnivå. Bioteknologi skaper nye varianter. Digital transformasjon åpner opp nettmarkeder. Innovasjon gjør biprodukter om til ressurser. Landbruk er ikke lenger begrenset til furen, men åpner seg som et økosystem: innenfra og ut, utenfra og inn, ovenfra og nedenfra og opp. Når alt er synkronisert, «vokser» ikke bare landbruket, men «utvikler seg» virkelig.

Ifølge Le Minh Hoan høres landbruksledelse og landbruksadministrasjon like ut, men de har forskjellige visjon og tilnærming: Landbruksledelse skal få arbeidet til å gå knirkefritt, med fokus på produksjonsorganisering, arbeidsfordeling, materialbruk, sesongmessighet, kostnader, produktivitet... Ledere bryr seg om å «gjøre det rette» for å nå de fastsatte målene. Landbruksadministrasjon skal tenke utover en sesong – knyttet til strategi, modell, marked, risiko, innovasjon og bærekraftig verdi. Administratorer skal ikke bare «gjøre det rette», men også «velge det rette å gjøre». Med andre ord: Ledelse skal drive det som er; administrasjon skal forme det som vil bli. Ledelse hjelper landbruket med å stabilisere seg; administrasjon hjelper landbruket med å utvikle seg.

Åtti år, fra det buende riskornet til kunnskapens frø, har vietnamesisk jordbruk gått gjennom mange stadier. Hver generasjon etterlater seg en murstein. Fra den mursteinen kan vi i dag bygge grunnlaget for et større og mer solid hus: Grønt jordbruk - Sivilisert - Moderne - Lykkelig. I morgen, når bøndene går ut på jordene, vil de ikke bare høre vindens lyd, men også høre datasignaler. Ikke bare vil de se risblomstene, men de vil også se merkevaren, det grønne passet til landbruksprodukter på det internasjonale markedet.

«Vi har rett til å være optimistiske, fordi reisen de siste 80 årene har vist at vietnamesiske bønder fortsatt finner en måte å overleve på midt i vanskeligheter. I den nye æraen, med kunnskap, teknologi og innovasjon, kan og har vi rett til å være mer selvsikre og ha høyere ambisjoner. Vietnamesisk landbruk vil gå inn i en ny æra, ikke bare for å fø en nasjon på over 100 millioner mennesker, men også for å pleie ambisjonene om makt. Ikke bare for å følge etter, men også for å lede veien for å komme langt og komme tilbake. Ikke bare for å vokse, men også for å være stolt av landet med en jordbrukssivilisasjon. Og onkel Hos påminnelse: 'Hvis bøndene våre er rike, er landet vårt rikt. Hvis landbruket vårt er velstående, er landet vårt velstående' gir alltid gjenklang på landets reise inn i perioden med industrialisering og modernisering, æraen med nasjonal vekst», sa Le Minh Hoan.

En ung forretningsmann som investerte i landbruk i utlandet konkluderte: «Å gå fra å eksportere landbruksprodukter til å eksportere verdi er en irreversibel vei ... Jo før du går, jo raskere du integrerer deg, desto flere muligheter vil åpne seg.»

Landet er i endring, og landbruket trenger også nytenkning. Ny tenkning må ha nye mål, nye indikatorer og nye skalaer. Denne skalaen er hvor mye innsatskostnadene reduseres, hvor stor prosentandel av landbruksprodukter som er grundig bearbeidet, hvor mye hver industri har tatt i bruk sirkularitet, hvor mye utslippene reduseres og hvor mange landbrukspolitikker som virkelig er forankret i jordene og når bøndene.

Uten å måle det nye, skjer det ingen forbedring, og det kan hende det fortsetter å fungere på den gamle måten. Ikke bare les veksttallene, men les også vanskelighetene og lykken til titalls millioner bønder i landet vårt.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-tu-duy-de-nong-nghiep-di-xa-va-ben-vung-20251110102629799.htm