Dette er fordi makt alltid har en tendens til å bli korrumpert hvis den ikke kontrolleres, og korrupsjon og negativitet er medfødte defekter ved makt. Den grunnleggende årsaken til maktkorrupsjon er individualisme. Individualisme fører til forringelse av politisk ideologi, moral og livsstil. Det er årsaken til korrupsjon. Derfor er det nødvendig å etablere en mekanisme for å kontrollere makten med mennesker i posisjoner og med makt, og å "låse makten inne i et bur av mekanismer".

Visestatsminister Le Minh Khai svarer på spørsmål.

For å kontrollere makten foreslo visestatsminister Le Minh Khai fire løsninger: Det er nødvendig å perfeksjonere mekanismen for å utøve statsmakt; fortsette å innovere og forbedre kapasiteten og effektiviteten til inspeksjons-, undersøkelses-, påtale-, etterforsknings- og rettssaksorganer; styrke tilsyn og kontroll av implementeringen av de som har stillinger og makt, implementere en mekanisme for demokratisk sentralisme, offentlighet, åpenhet, ansvar og ansvarlighet; og tett kombinere kontrollmekanismer.

Uten kontroll over makt kan makt lett bli korrumpert. Det er helt sant. Maktkorrupsjon i dagens kontekst er imidlertid ikke bare maktmisbruk, men også likegyldighet og apati overfor folkets anliggender, næringslivets anliggender, landets anliggender, partiets anliggender – noe vi har nevnt mye, både i Nasjonalforsamlingens forum og presseforumet, sosiale forum med mange forskjellige navn, som å unngå ansvar, unndra seg ansvar, frykt for ansvar...

Nyere virkelighet viser at konsekvensene av manifestasjoner av maktdegenerasjon som «unngå, presse og frykte» ikke er mindre forferdelige og alvorlige enn maktmisbruk og makt til å begå korrupsjon og negativitet. Hvorfor har situasjonen med «unngå, presse og frykte» nylig eksplodert så kraftig? Det ser ut til at årsaken er at vi lener oss for mye på å «kjempe» og forsømmer oppgaven med å «bygge». Overalt hører vi bare slagord mot korrupsjon og negativitet, men svært få nevner å hedre og belønne gode steder og kreative tjenestemenn. Offentlige investeringer er trege på den måten, men det finnes steder som gjør det veldig bra. Så, hvordan har vi hedret og belønnet gode steder for å spre budskapet, eller har vi bare sett kritikk, gjennomgang og håndtering?

«Å bygge» og å «kjempe» må gå hånd i hånd. Å være for opptatt med å «bygge» uten å «kjempe» eller å være for opptatt med å «kjempe» uten å «bygge» er like skadelig. Derfor, i tillegg til å resolutt bekjempe korrupsjon og negativ atferd, trenger vi også passende former for å hedre og belønne gode modeller og god praksis. Hedre og belønne må være betydelig, og materielle belønninger må stå i forhold til åndelige belønninger.

I tillegg til dette er det nødvendig å tydelig definere komponentene i månedslønnen som kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte mottar. I tillegg til lønn basert på arbeidstid og ansiennitet, bør det også være lønn basert på arbeidseffektivitet. Lønnsøkningen bør fokusere mer på lønn basert på arbeidseffektivitet, og denne delen må økes veldig raskt for å unngå å utbetale lønn på den nåværende utjevningsmetoden.

Overtredere blir strengt straffet. Ikke-voldelige og svært effektive arbeidere får tilstrekkelig hensyn til materielle fordeler og forfremmelsesgoder. Hvis dette harmoniseres, vil maktkorrupsjonen naturligvis begrenses!

VINNE