
Omstrukturere systemet mot en mer slank og integrert tilnærming.
Politbyråets resolusjon nr. 72-NQ/TW fastsetter kravet om en sterk og omfattende reform av helsesektoren, med vekt på å forbedre systemets kapasitet og sikre at alle innbyggere får praktisk, rettferdig, effektiv og bærekraftig helsehjelp. I tråd med denne ånden utstedte den stående komiteen i Quang Ninh provinsielle partikomité handlingsprogram nr. 04-CTr/TU (datert 13. oktober 2025), som tydelig definerer retningen for omstrukturering av helsesektoren i forbindelse med den todelte lokale forvaltningsmodellen.
Før omstruktureringen var provinsens helsenettverk omfattende, men fragmentert, og bestod av 10 generelle og spesialiserte sykehus; 6 sentre for forebyggende medisin, spesialiserte felt og rettsmedisin; 3 sosiale velferdsenheter; 13 helsesentre; 171 helsestasjoner på kommunenivå og 7 regionale poliklinikker. Den gamle modellen sikret tjenestedekningen, men viste mange begrensninger, inkludert en tungvint organisasjonsstruktur, vanskeligheter med å konsentrere ressurser og manglende oppfyllelse av kravene om forbedret helsekvalitet for folket i den nye tiden.

Fra 1. november 2025 vil Quang Ninh offisielt drive et strømlinjeformet helsevesen i henhold til den «overordnede planen for omorganisering av Quang Ninh provinsielle helsevesen under en todelt lokal forvaltningsmodell». Følgelig vil 11 helsesentre bli omorganisert til 5 regionale generelle sykehus (Dong Trieu, Quang Yen, Van Don, Tien Yen og Mong Cai); Ha Long helsesenter, Cao Xanh og Ha Tu regionale generelle klinikker vil bli slått sammen til lungesykehuset; Cam Pha helsesenter vil bli oppløst; de resterende 5 regionale generelle klinikkene vil bli slått sammen til regionale generelle sykehus; 171 helsestasjoner og 2 understasjoner vil bli omorganisert til 55 helsestasjoner og 92 understasjoner; Ha Long generelle sykehus og provinsielle generelle sykehus vil bli slått sammen til provinsielle generelle sykehus; og mental helse-støttesenteret vil bli slått sammen til mental helse-beskyttelsessykehuset for å danne mental helse-sykehuset. Tre enheter med ansvar for sosialt arbeid, sosial beskyttelse og barnepass ble slått sammen til Quang Ninh sosialhjelpssenter; Avdelingen for sosial beskyttelse og avdelingen for forebygging av sosiale onder ble slått sammen til avdelingen for sosial beskyttelse.
Etter omstruktureringen reduserte helsesektoren antallet enheter, avdelinger og lederstillinger betydelig, noe som effektiviserte organisasjonsstrukturen uten å påvirke den profesjonelle driften. Motsatt bidro denne effektiviseringen til reduserte administrative kostnader, fokuserte ressurser på teknologisk utvikling, minimerte dobbeltarbeid og økte ledelseseffektiviteten. Implementeringsprosessen var systematisk, i samsvar med regelverket, opprettet ikke nye organisasjonsenheter, økte ikke bemanningsnivåer eller budsjetter, og, viktigst av alt, forstyrret ikke leveringen av helsetjenester til publikum.
Forbedre kvaliteten på tjenestene for folket.
Kort tid etter implementeringen av den nye modellen stabiliserte helseenhetene i provinsen raskt organisasjonen sin og opererte effektivt. På grasrotnivå ble 55 helsestasjoner og 92 helsestasjonspunkter strategisk plassert for å passe befolkningen og de geografiske forholdene, noe som sikret at hver kommune og valgkrets hadde minst én helsestasjon for å utføre primærhelsetjenester, sykdomsforebygging og implementere målrettede programmer. Det medisinske personalet ble omfordelt rasjonelt, med 253 leger tildelt 55 helsestasjoner, med et gjennomsnitt på 4,6 leger per stasjon, noe som i hovedsak oppfylte målene i resolusjon nr. 72-NQ/TW.

Den nye helsestasjonsmodellen viser seg gradvis å være effektiv. På Quang Yen-avdelingen opprettholdes det utvidede vaksinasjonsprogrammet etter planen, med oppsamlingsvaksiner gitt til de som gikk glipp av doser, slik at ingen kvalifiserte personer blir utelatt. Et døgnåpent team sørger for rettidig mottak og behandling av eventuelle nye tilfeller. Dr. Vu Ngoc Loan, leder for Quang Yen-avdelingens helsestasjon, sa: «Selv om stasjonen nettopp har blitt omorganisert, opprettholder vi fortsatt stabile aktiviteter innen undersøkelse, konsultasjon og innledende behandling. Den rettidige servicen og de omfattende rådene som gis til folk er motivasjonen for oss til å strebe hardere.»
Fru Le Thi Dung (Kim Lang-området, Quang Yen-distriktet) delte: «Helsemyndighetene ga fullstendig informasjon og klare instruksjoner, og barnet mitt fikk alle nødvendige vaksiner til avtalt tid. Da jeg trengte hjelp, dro jeg til helsestasjonen og fikk umiddelbart hjelp, noe som ga meg stor trygghet.»
Etter omorganiseringen, til tross for de gjenværende utfordringene med fasilitetene, har Dong Mai Ward Health Station, med sitt team på 3 leger og 17 medisinske ansatte, opprettholdt stabile medisinske undersøkelses- og behandlingstjenester for befolkningen. Ifølge Dr. Tran Thi Thanh Huong, leder for Dong Mai Ward Health Station, fortsetter enheten å gi råd om opplæringsplaner for å forbedre kapasiteten til det medisinske personalet, og foreslår tillegg av utstyr som ultralydmaskiner, elektrokardiografer og utstyr for hematologi, biokjemi og urintesting for å forbedre tjenestekvaliteten. Når det gjelder infrastruktur, har den provinsielle folkekomiteen, helsedepartementet og distriktets folkekomité godkjent byggingen av en ny helsestasjon med et areal på omtrent 7000 m², fullt utstyrt med avdelinger og sengeposter som fastsatt av Helsedepartementet. Dette vil være en viktig forutsetning for at vi skal kunne yte bedre service til befolkningen i fremtiden.

Omorganiseringen av medisinske sentre til regionale allmennsykehus har også gitt betydelige resultater. Et godt eksempel er Van Don Regional General Hospital, som ble dannet ved å slå sammen medisinske sentrene Van Don og Co To. Dette har sikret sømløse medisinske tjenester både på fastlandet og øya, styrket støtten fra dyktige leger ved det andre anlegget og redusert unødvendige pasientoverføringer betydelig.
På provinsielt nivå har det sammenslåtte provinsielle generalsykehuset drevet to felles fasiliteter gjennom nettmøter, forbedret personalrotasjon og forbedret faglig støtte mellom avdelingene. Som et resultat kan folk få tilgang til medisinske tjenester av høy kvalitet rett i nærheten av hjemmene sine.
Quang Ninh bygger videre på en strømlinjeformet og synkronisert organisasjonsstruktur og fortsetter å sette høyere standarder for kvalitet og driftseffektivitet, spesielt på grasrotnivå. I den kommende perioden vil Helsedepartementet fortsette å gi råd om mekanismer og retningslinjer for å tiltrekke og beholde leger og medisinsk personell for langsiktig ansettelse på grasrotnivå, fremme faglig opplæring og utvikling, utvide samarbeidet med universiteter og sykehus på sentralt nivå innen teknologioverføring, og investere i moderne medisinske fasiliteter og utstyr.
Kilde: https://baoquangninh.vn/huong-den-muc-tieu-moi-nguoi-dan-deu-duoc-cham-soc-suc-khoe-3387736.html










Kommentar (0)