Ifølge Sixth Tone er det omtrent 170 millioner barn i alderen 5–12 år i Kina, og én av tre av dem eier en smartklokke. Barneklokken – nærmere bestemt Xiaotiancai (Lille geni), eller imoo på det internasjonale markedet – ble opprinnelig markedsført på 2010-tallet som et smarttelefonalternativ for små barn, men har utviklet seg til en mini-sosial plattform med mange implikasjoner.
Tilsynelatende harmløse funksjoner som poengtavler, samlinger og statuslogger har gjort enheter som var ment å være trygge til verktøy for gruppepress og fremme av avhengighet til nettsamhandling, ifølge kinesiske medieundersøkelser.
På en skjerm på størrelse med en Oreo kan barn få venner, legge ut statusoppdateringer, samle likerklikk og kommentarer – på samme måte som på Instagram eller WeChat. Men dette «uovervåkede» miljøet har skapt en ny sosial referanseramme basert på likerklikk, noe som gjør mange barn konkurransepregede og engstelige.
En 16 år gammel jente i Shandong-provinsen skrev på det sosiale nettverket Xiaohongshu: «Skolekameratene mine har mer enn 5000 likerklikk og skryter alltid av det. Jeg har bare hatt 100 likerklikk på et år når jeg bruker klokken min. Kan noen hjelpe meg?»
På bare ni dager med kontakt med fremmede og bruk av mesteparten av fritiden sin på å «dyrke» for å få kontakt med andre, nådde hun 1000 likerklikk.
I Xiaotiancai-fellesskapet kalles kontoer med mer enn 600 000 likerklikk for «guder». Å ha eller være venner med en «gud» blir sett på som sosial kapital, noe som hjelper barn med å få mer oppmerksomhet i det virkelige liv.
Hver konto kan maksimalt ha 150 venner. Venner med «lav interaksjon» blir lett slettet, selv nære venner i det virkelige liv, noe som får mange foreldre til å bekymre seg fordi barn likestiller ekte vennskap med å like.
Etter hvert som konkurransen eskalerte, oppsto et grått marked rundt Xiaotiancai, med barn som kjøpte og solgte kontoer med et stort antall likerklikk for å «nivåe opp» raskt.
En 12 år gammel gutt sa at han solgte kontoen sin med 242 000 likerklikk for 80 yuan (omtrent 11 dollar). På e-handelsplattformer som Taobao fantes det mange butikker som spesialiserte seg på «øke interaksjoner» for Xiaotiancai.
På Xianyu koster en ukentlig kontoadministrasjonstjeneste 30–50 yuan, mens «automatiseringspakker» som bruker roboter til å generere mer enn 1 million likerklikk koster så mye som 1000 yuan (omtrent 140 dollar).
En nettbutikkeier sa: «Kundene er veldig unge, så prisen kan ikke være for høy. Prinsippet er å tjene lite, men selge mye.»
Mange foreldre mener at enhetene avviker fra sitt opprinnelige formål. «Hver time et barn bruker på å stirre på en klokke er tapt tid til læring, lek og sosialisering», sa Jin Ceyuan, en Beijing-innbygger. «Det er ikke lenger en sikkerhetsanordning, men en barndomstyv.»
Under press fra opinionen sa Xiaotiancai (i samme økosystem som Vivo og Oppo) at brukere kan slå av sosiale funksjoner. Dette selskapet leder markedet for barneklokker med en markedsandel på 27 %.
Juridiske eksperter advarer imidlertid om at selskapet kan stå overfor juridiske risikoer, ettersom Kinas ungdomsvernlov (endret i 2020) krever at plattformer som tilbyr tjenester til barn, tar grep for å forhindre internettavhengighet.
«Tenåringer ønsker alltid anerkjennelse fra vennene sine. Vi kan ikke forby det fullstendig, men vi trenger strengere styring fra produsentene, og foreldre og skoler må gi positiv veiledning», sa Liu Zhen, en psykolog ved Shanghai Mental Health Center.
Chu Zhaohui, en forsker ved China Academy of Educational Sciences , sa at historien gjenspeiler den større utfordringen med digital utdanning: «Internettaktiverte enheter må evalueres basert på om de støtter eller hindrer barns sosiale utvikling. Smartklokker oppmuntrer til rask interaksjon, men vil sannsynligvis ikke erstatte ansikt-til-ansikt-kommunikasjon – der barn lærer respekt, leser følelser og utvikler empati.»
Kilde: https://baotintuc.vn/mang-xa-hoi/khi-nhung-chiec-dong-ho-thong-minh-tro-thanh-ke-danh-cap-tuoi-tho-20251119154017518.htm
Kommentar (0)