Ikke la deg selv være «teknologisk analfabet» i AI-ens tidsalder.

I møte med den raskt voksende bølgen av kunstig intelligens (KI), mer enn noen gang, må alle tjenestemenn og offentlig ansatte være en pioner i å «utrydde KI-analfabetisme». Dette går utover bare å øke bevisstheten; det krever rask implementering av KI-løsninger og effektiv utnyttelse av stordata for å forbedre kvaliteten på tjenestene til innbyggerne og støtte forretningsutvikling.

• Kraftige applikasjoner innen innovasjon og digital transformasjon.
• Mekanismer og retningslinjer for offentlig-private partnerskap innen vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon.
• Forskrift om organisering og drift av styringskomiteen for utvikling av vitenskap, teknologi, innovasjon, digital transformasjon og Prosjekt 06

Det er det sterke budskapet som Hoang Nam Tien, nestleder i skolerådet vedFPT- universitetet, formidlet til provinsledelsen og tjenestemennene i den digitale transformasjonsprosessen .

Herr Hoang Nam Tien, nestleder i universitetsrådet ved FPT-universitetet og en ledende teknologiekspert, foreslo å eliminere AI-analfabetisme blant tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte.

I virkeligheten handler digital transformasjon i dag ikke bare om digitalisering av prosesser eller bruk av teknologi i administrasjon, men snarere en omfattende revolusjon innen ledelse, drift og produksjonstenkning. AI og stordata er i ferd med å bli sentrale produksjonsverktøy, og endrer produksjonsforhold og til og med formen for verdifordeling.

Ifølge ekspert Hoang Nam Tien indikerer prognoser at 65 % av dagens jobber vil bli erstattet av teknologi i de kommende årene; 41 % av bedriftene planlegger å redusere bemanningen og bruke AI til å utføre oppgaver; og 92 millioner jobber vil bli erstattet på grunn av fremveksten av AI-teknologi og nye trender. Det er spådd at innen 2030 vil gjennomsnittlig 59 av 100 personer trenge omskolering eller ferdighetsoppgradering.

---

« De analfabeter i det 21. århundre er de som mangler forståelse av teknologi, data og evnen til å bruke kunstig intelligens. Kunstig intelligens stjeler ikke jobbene våre; det er de som vet hvordan man bruker kunstig intelligens som gjør jobbene våre», understreket Hoang Nam Tien.

---

Derfor må vi «eliminere AI-analfabetisme» blant våre kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte. Først og fremst må ledere tenke annerledes og handle annerledes. De må ha en enhetlig tankegang, en prediktiv tankegang, lederskap, opplæring, tilpasningsevne og fleksibilitet. Ledere må gå ut av komfortsonen sin og forandre seg. De må handle, lære, utvikle og dele. Som alle verktøy gjennom historien må AI bli en forlengelse av menneskelig intelligens. Strategien i AI-æraen er å transformere intelligent, å transformere infrastruktur. Toppprioriteten i dette er informasjonssikkerhet og konfidensialitet.

Ifølge eksperter må enhver tjenestemann og offentlig ansatt lære seg selv, tilpasse seg selv, utvikle seg selv, vedlikeholde og kontinuerlig og seriøst studere for å mestre kunstig intelligens. Målet er å virkelig gjøre kunstig intelligens til et kraftig verktøy for å tjene arbeidslivet, og for å bedre tjene mennesker, bedrifter og samfunnet.

VNPT Ca Mau introduserer sine teknologiløsninger til ledere fra ulike sektorer og lokaliteter i provinsen.

For å oppnå dette, etterlyste lederen av den provinsielle folkekomiteen, Pham Thanh Ngai, følgende: Alle tjenestemenn og partimedlemmer bør ta ledelsen i selvlæring og selvforbedrende digitale ferdigheter, og sette et eksempel i sine etater, enheter og lokalsamfunn. Hver familie bør ha minst én person som lærer og bruker grunnleggende digitale ferdigheter på en dyktig måte. Hver borger bør proaktivt lære, være klar til å dele og anvende digital kunnskap, og sammen bygge et progressivt samfunn i den nye æraen.

Alle myndighetsnivåer, sektorer og lokaliteter må fokusere på å fremme bevissthet og tilby mangfoldige og lett tilgjengelige læringsressurser. Samtidig bør det etableres en tett koordineringsmekanisme mellom relevante parter; masseorganisasjoner, Fedrelandsfronten og spesielt ungdomsgrupper bør spille en sentral rolle i å støtte folks læring, få tilgang til plattformer, organisere opplæringskurs og skape digitale læringsfellesskap på grasrotnivå. Videre bør teknologiselskaper og telekommunikasjonsenheter fortsette å samarbeide, utvikle infrastruktur og sørge for at alle borgere har tilgang til praktiske læringsmuligheter.

FPT Ca Mau tilbyr digitale løsninger til provinsielle ledere, avdelinger og lokale myndigheter.

Bui Truong Anh, spesialist ved Senter for vitenskap, teknologi og innovasjon, Institutt for vitenskap og teknologi i Ca Mau-provinsen, delte: «Som spesialist i personaladministrasjon bruker jeg ofte KI-teknologi for å støtte mitt daglige arbeid. I stedet for å måtte søke gjennom hver type dokument og oppsummere hovedpunktene for å fullføre oppgaver, bidrar KI til å forkorte tiden og fremskynde prosessen. For eksempel tar det vanligvis 2–3 dager å utarbeide en sammendragsrapport om data fra embetsmenn og offentlig ansatte over en periode, men når det integreres i GPT Chat-data, tar det bare omtrent 15 minutter å fullføre.»

« KI er ikke en «tryllestav», men et kraftig verktøy hvis det utnyttes og brukes riktig. KI vil endre hvordan vi styrer, opererer og utvikler oss dyptgående. Men teknologi er bare meningsfull når den mestres av mennesker. Hvis vi nøler, er motvillige til å lære og ikke forandrer oss, vil vi selv bli erstattet», understreket Hoang Nam Tien.

Med den samme overbevisningen bekreftet Hoang Nam Tien: «Når vi mestrer teknologi og data, har vi kapasitet til å skape en banebrytende fremtid i den digitale tidsalderen.»

Nguyen Phong

Kilde: https://baocamau.vn/khong-de-mu-cong-nghe-giua-ky-nguyen-ai-a56450.html