Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Maksimering av motivasjon, baning av vei for GRDP-vekst (del 1): Et solid fundament

(Baothanhhoa.vn) - Jordbruket har holdt seg stabilt, industriens, handelens og offentlige investeringenes grunnpilarer har fungert problemfritt, mens turismen har blomstret som en «ny vind». Moderne industriprosjekter har blitt lansert etter hverandre, infrastruktur har blitt bygget opp dag for dag, noe som skaper en strøm av energi for økonomien.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa12/08/2025

Maksimering av motivasjon, baning av vei for GRDP-vekst (del 1): Et solid fundament

Eksportproduksjon ved SAB Vietnam industrifabrikk (Bim Son industripark).

Vekstsøyler

Til tross for mange svingninger og utfordringer, nådde Thanh Hoas vekstrate for bruttonasjonalprodukt (GRDP) i årets første 6 måneder fortsatt 7,88 %, og rangerte dermed som nummer 18 av 34 provinser og byer etter fusjonen. Dette tallet har ikke "berørt" det foreslåtte scenarioet på 10,64 %, men demonstrerer fortsatt provinsens store innsats innen økonomisk styring og den standhaftige støtten fra næringslivet og folket.

Det mest fremtredende trekket ved det økonomiske bildet i årets første 6 måneder er at industrisektoren fortsetter å opprettholde sin rolle som den viktigste drivkraften, med en vekstrate på 9,39 % – den høyeste blant økonomiske sektorer. Ifølge Department of Industry and Trade er dette, selv om det ikke har innfridd forventningene, fortsatt en bemerkelsesverdig økning i sammenheng med industriell produksjon og forbruksaktiviteter som står overfor mange svingninger fra de innenlandske og internasjonale markedene.

Dette resultatet kommer hovedsakelig fra den stabile driften av nøkkelindustrier, spesielt petrokjemisk raffinering og elektrisitetsproduksjon – grunnleggende felt som har spilt rollen som «ryggraden» for industriell vekst de siste årene. I tillegg har tilstedeværelsen av nye prosjekter som kommer i drift i 2025, som VAS Nghi Son stålvalseverk nr. 2, Nghi Son høyteknologisk mekanisk fabrikk, fabrikk for produksjon og installasjon av billedningsnett ... økt produksjonskapasitet, skapt arbeidsplasser og skapt momentum for støtteindustrier.

I løpet av årets første seks måneder opererte Nghi Son-raffineriet og petrokjemiske anlegget sikkert og kontinuerlig med en kapasitet på 100 % til 120 %, med et gjennomsnitt på 117,4 % av designkapasiteten, og fortsatte dermed å befeste sin rolle som en «pilar» i industrien. Den totale produksjonen nådde mer enn 5 millioner tonn, hvorav mer enn 4,2 millioner tonn var raffinerte produkter som RON 92 og RON 95 bensin, diesel, Jet A1-drivstoff og FO-olje. De resterende mer enn 800 000 tonnene var petrokjemiske produkter som polypropylen, benzen, paraksylen og svovel. Anleggets inntekter nådde mer enn 93 000 milliarder VND, og ​​bidro med mer enn 12 000 milliarder VND til budsjettet – tall som fortsetter å befeste anleggets ledende posisjon innen prosesserings- og produksjonsindustrien.

Nghi Son termiske kraftsenter og vannkraftverk spiller også en viktig rolle, med en total strømproduksjon på nesten 4,2 milliarder kWh, en økning på mer enn 10 % i samme periode. Å sikre stabil kraftproduksjonskapasitet bidrar ikke bare til å tilby en bærekraftig energikilde for produksjon i provinsen, men driver også industriell vekst og budsjettinntekter.

Det industrielle bildet er enda lysere når nye prosjekter opererer stabilt, skaper merverdi og sprer seg positivt. Et typisk eksempel er SAB Vietnam Industrial Factory i Bim Son industripark. Fabrikken, som ble satt i drift i første kvartal 2024, har anvendt en grønn, lean produksjonsmodell, som integrerer smart styring i alle driftsfaser. Selskapet oppnådde en omsetning på 240 milliarder VND i løpet av de første 7 månedene i år, 8 ganger høyere enn i samme periode; det ble utbetalt 26,2 milliarder VND til budsjettet. Cui Gang, administrerende direktør i selskapet, sa: «Vi fokuserer ikke bare på å produsere klestilbehør av høy kvalitet for eksport til konsernets tradisjonelle markeder, men har også nylig deltatt aktivt i internasjonale messer, utvidet distribusjonskanaler og forbedret kvaliteten på menneskelige ressurser for å tilpasse oss moderne produksjonstrender og oppnå høyere merverdi.»

Tjenestesektoren oppnådde også en vekstrate på 9,06 % i årets første 6 måneder – en høy og relativt bærekraftig vekstrate. Spesielt fortsatte eksportaktivitetene å holde et stabilt tempo, til tross for svingninger fra geopolitiske konflikter, proteksjonistisk politikk i noen store markeder og press fra handelsbeskyttelsestiltak.

Direktøren for industri- og handelsdepartementet, Tran Anh Chung, sa: «Ved utgangen av juli 2025 nådde provinsens eksportomsetning mer enn 4,1 milliarder USD, en økning på 21,8 % i samme periode og 51,5 % av årsplanen. Som en proaktiv respons på den gjensidige skattepolitikken fra USA har bedrifter benyttet seg av 90-dagers skatteutsettelsesperioden for å akselerere produksjonen, spesielt innen kles-, sko- og elektronikkindustrien ...; samtidig som de proaktivt søker og knytter bånd til nye markeder.»

Basert på den akkumulerte veksten i første halvår, fokuserer Thanh Hoa på å «åpne ventilen» for vekstdrivere: Maksimere nøkkelindustrier, fjerne flaskehalser, utvide markeder og akselerere nøkkelprosjekter. Utviklings«hjulet» forventes å bringe GRDP nærmere målet som er satt for 2025, og skape et solid momentum for de neste gjennombruddene!

Turismenæringen har kommet seg betydelig igjen, og bidrar betydelig til veksten i tjenestene. Reisemål som Sam Son, Pu Luong og Hai Tien har alle registrert en kraftig økning i antall besøkende, noe som bidrar til økte budsjettinntekter og fremmer transport-, overnattings- og matindustrien. I løpet av årets første seks måneder ønsket Thanh Hoa-turismen velkommen nesten 10,5 millioner besøkende, en økning på 7,3 % i samme periode og 65,6 % av årsplanen. De totale inntektene fra turisme nådde mer enn 26 300 milliarder VND, en økning på 32,8 % i samme periode. Det er verdt å merke seg at sjøturisme, kultur - historie - spiritualitet og samfunnsøkologi har blitt identifisert som tre strategiske produktlinjer. Mange steder og bedrifter utvikler aktivt nye turismemodeller, fra gågater og kulturfestivaler til opplevelsesturisme. I tillegg til dette, selv om det fortsatt er et ganske nytt konsept, regnes trekkingturisme (fotturer, fjellklatring for å utforske naturen) som en "ny vind", som bidrar til å diversifisere opplevelsen for turister når de kommer til Thanh Hoa. Ikke bare har det diversifisert turistopplevelsen og redusert sesongpresset, men mangfoldet av turismetyper har også åpnet potensialet for et omfattende gjennombrudd for provinsens «røykfrie industri».

Motstandskraft fra politikk og kameratskap

Sammen med stabiliteten i grunnpilarene industri, landbruk og handel – tjenester, kommer Thanh Hoas vekstforventninger fra en viktig faktor: Det stadig forbedrede investerings- og forretningsmiljøet og enigheten i næringslivet. Dette er grunnlaget for å skape drivkraften for å fremme produksjon, forbruk og markedsutvidelse, og bidra til at provinsens GRDP opprettholder vekstmomentum i en sammenheng med mange vanskeligheter og utfordringer.

Maksimering av motivasjon, baning av vei for GRDP-vekst (del 1): Et solid fundament

Nghi Son-raffineriet og petrokjemiske anlegget oppnådde en omsetning på over 93 000 milliarder VND i løpet av årets første seks måneder, og fortsatte å lede an i industriell vekst.

I de senere årene har Thanh Hoa vedvarende fulgt en strategi for å reformere investerings- og forretningsmiljøet på en praktisk og effektiv måte. Å opprettholde momentumet med økende PCI-rangeringer og effektiv implementering av DDCI-indeksen har skapt solid tillit i næringslivet. I 2024 fortsatte Thanh Hoas PCI-indeks å øke med 9 nivåer, noe som regnes som et av "vendepunktene for dyptgående reform". Dette resultatet gjenspeiler ikke bare myndighetenes innsats for å forbedre administrative prosedyrer og forkorte tiden for behandling av dokumenter, men viser også en tydelig endring i ledelsestenkningen fra ledelse til å betjene og følge opp bedrifter.

Spesielt DDCI-indeksen som har blitt tatt i bruk de siste fire årene, har blitt et viktig verktøy for å måle kvaliteten på ledelsen i avdelinger, filialer og lokaliteter. Gjennom DDCI blir bedriftenes stemmer hørt direkte, praktiske problemer blir raskt identifisert og håndtert på grasrotnivå, noe som skaper tillit og trygghet for investorer som opererer i provinsen.

Thanh Hoa er for tiden blant de tre provinsene og byene som har gjort mest for å forbedre investerings- og forretningsmiljøet de siste 20 årene. Ifølge VCCIs visepresident Hoang Quang Phong er det deltakelse i poenggivning, kommentarer og tilbakemeldinger som har hjulpet bedrifter med å føle seg trygge på at stemmene deres har tyngde, og dermed oppmuntret til dialogånd og forbedret tjenestekvaliteten til forvaltningsorganene. Aktiv samhandling, dialog og samarbeid mellom myndighetene og næringslivet er nøkkelfaktorer som fører til forbedringer i forretningsmiljøet i Thanh Hoa. «Med det grunnlaget som er lagt, har Thanh Hoa potensial til å bli en av de ledende gruppene i landet innen reformering av forretningsmiljøet», bekreftet VCCIs visepresident Hoang Quang Phong.

For tiden har den provinsielle folkekomiteen også bedt VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh om proaktivt å forske, fortsette å innovere og fullføre DDCI-prosjektet i samsvar med situasjonen for å effektivisere organisasjonsapparatet og tonivåmodellen for forvaltning på lokalt nivå; samtidig forbedre vurderingskriteriene for å møte nye utviklingskrav. Det er spesielt nødvendig å proaktivt absorbere endringer i PCI-implementeringen; styrke bruken av informasjonsteknologi og digital transformasjon i undersøkelser og vurderinger, slik at DDCI-resultatene blir stadig mer substansielle, objektive og transparente. Dette vil være en "spak", et nytt "dytt" for å fremme etater, enheter og lokaliteter til å konkurrere i administrativ reform, forbedre investerings- og forretningsmiljøet og bidra til å fremme vekst.

Spesielt da den todelte lokale forvaltningsmodellen offisielt ble implementert, ble kravet om å «være nær folket, tjene folket» konkretisert gjennom praktiske handlinger. Kommunestyret kom raskt i gang etter fusjonen og implementerte samtidig løsninger for å fjerne vanskeligheter i produksjon og næringsliv, spesielt problemer knyttet til land, rydding av tomter og investeringsprosedyrer for industri- og infrastrukturprosjekter. Den tydelige desentraliserings- og autorisasjonsmekanismen bidro til å forkorte og forenkle prosedyrene. I møter og dialoger med bedrifter om spørsmål knyttet til produksjon og forretningsaktiviteter, understreket provinsielle ledere kontinuerlig ånden om å «ikke la bedrifter være i fred» og ba om en offisiell «rolleendring» fra ledelse til tjeneste, etablering og fellesskap for å skape et smidig produksjons- og forretningsmiljø.

Et av prosjektene som blir «testet» for å løse juridiske prosedyrer rett i løpet av den todelte regjeringsoverføringsperioden er WHA Smart Technology Industrial Park Infrastructure Investment and Construction Project - Thanh Hoa, investert av WHA Industrial Zone Thanh Hoa Joint Stock Company. Prosjektet har en skala på 178,51 hektar, med en total investering på 1 320 milliarder VND, og ​​forventes å starte byggingen i september kommende år.

Selv om investeringspolitikken først ble godkjent i slutten av november 2024, har prosjektets ryddingsarbeid blitt implementert med besluttsomhet og synkronisering av myndigheter på alle nivåer og høy enighet blant folket. Spesielt prosessen med å "overføre" ryddingsoppgaven fra distriktsnivået (Hoang Hoa) til de nye kommunene etter implementeringen av tonivåstyre (inkludert Hoang Son, Hoang Phu, Hoang Giang kommuner) pågår fortsatt kontinuerlig og uten avbrudd.

Til dags dato har prosjektet fullført rydding av tomteareal på 173,7 hektar, hvorav hele arealet av fase 1 (66,2 hektar) er overlevert. Lokale myndigheter, Nghi Son Economic Zone Management Board og provinsielle industriparker støtter raskt bedrifter med å fullføre prosedyrer for å sikre at byggingen starter i henhold til planen. Fru Hoang Thi Huyen, leder for administrasjonsavdelingen i WHA Industrial Zone Thanh Hoa Joint Stock Company, sa: «Umiddelbart etter at første spadetak er lagt, vil vi investere i synkron infrastrukturbygging for å kunne ønske sekundære investorer velkommen fra fjerde kvartal i år.»

Med et økosystem på mer enn 1000 globale kunder, inkludert mange store selskaper innen logistikk, bilindustri, petrokjemi, elektronikkindustri, forbruksvarer, helsevesen, tekstiler osv., lover WHA Smart Technology Industrial Park å bli en "magnet" for å tiltrekke seg nye generasjoners utenlandske direkteinvesteringer, og åpne for store utviklingsmuligheter i industrisektoren.

Maksimering av motivasjon, baning av vei for GRDP-vekst (del 1): Et solid fundament

Trekkingturisme (fotturer, fjellklatring for å utforske naturen) regnes som en "ny bris" innen Thanh-turismen.

Regjeringens støtte til å overvinne vanskeligheter har også gitt næringslivet tillit til å være klare og proaktive i å overvinne utfordringer og frigjøre intern kapasitet. Le Tien Dung, viseadministrerende direktør i Long Son Company Limited, delte: «Provinsens investerings- og forretningsmiljø har skapt forutsetninger for at vi raskt kan løse mange driftsvansker. I løpet av årets første seks måneder økte selskapets omsetning med 20 %, og vi forventer at hele året vil oppnå en vekstrate på 15 %. Selskapet har implementert mange spesifikke løsninger i sin distribusjonsstrategi for å få det innenlandske markedet til å vokse godt, samtidig som eksporten til Afrika og Malaysia utvides, og søket etter nye markeder fortsetter å fremmes.»

Fra bevegelsen i ledelsen, reformen av investeringsmiljøet til tilliten og fremveksten i næringslivet, har grunnlaget for Thanh Hoas økonomiske vekst for 2025 blitt relativt solid befestet. Hver indeks, hvert prosjekt, hver eksportforsendelse er bevis på ånden av å overvinne vanskeligheter, fleksibel tilpasning og ambisjonen om å stige. Å ærlig erkjenne begrensningene og utfordringene vil være et "springbrett" for å maksimere all motivasjon, og hjelpe Thanh Hoa med å akselerere på den gjenværende reisen av året!

Artikkel og bilder: Minh Hang

Leksjon 2: Identifisere utfordringer

Kilde: https://baothanhhoa.vn/kich-hoat-toi-da-dong-luc-mo-duong-cho-tang-truong-grdp-bai-1-nen-tang-vung-chac-257718.htm


Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Hanois milde høst gjennom hver lille gate
Kald vind «berører gatene», innbyggere i Hanoi inviterer hverandre til innsjekking i begynnelsen av sesongen
Purple of Tam Coc – Et magisk maleri i hjertet av Ninh Binh
Fantastisk vakre terrasserte åkre i Luc Hon-dalen

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

TILBAKEBLIKK PÅ KULTURELL FORBINDELSE – VERDENSKULTURFESTIVAL I HANOI 2025

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt