Herr Le Minh Nhan, medlem av bypartiets komité, nestleder i Vietnams fedrelandsfrontkomité, leder av Hue bys arbeiderforbund

Hvordan har organisasjonsstrukturen til byens arbeiderforbund blitt strømlinjeformet etter at den ble innlemmet i Vietnams fedrelandsfrontkomité i Hue by? Hva er de mest bemerkelsesverdige endringene, sir?

Organisasjonsstrukturen til Hue City Labor Federation er blitt strømlinjeformet, med fokus på å slå sammen kontaktpunkter, redusere overlappinger og forbedre driftseffektiviteten. For tiden finnes det ikke lenger separate avdelinger eller kontorer; helheten kalles fagforeningens arbeidskomité. Det er verdt å merke seg at det ikke lenger finnes en modell med fagforeninger på distriktsnivå, lokale industrifagforeninger og fagforeninger i økonomiske soner og industriparker. Fagforeningen fokuserer hovedsakelig på å operere i bedrifter og offentlige tjenesteenheter som ikke mottar 100 % av lønnen sin fra statsbudsjettet. Samtidig justeres lønnsutbetalingene for å passe til den nye modellen, men de sikrer fortsatt kjernefunksjoner og -oppgaver. Vi har sendt inn et prosjekt for å etablere fagforeninger i kommuner og bydeler for å styrke forbindelsene på grasrotnivå.

Hvordan har omorganiseringen og konsolideringen av fagforeningen påvirket implementeringsprosessen, spesielt i grasrotfagforeningene? Hvilke støttende faktorer finnes, og hvilke problemer må bemerkes og løses?

Den største fordelen er at fagforeningsorganisasjonen, sammen med andre sosiopolitiske organisasjoner, fokuserer på å representere, ivareta og beskytte de legitime og juridiske rettighetene og interessene til fagforeningsmedlemmer og arbeidere. På grunn av det store området og de mangfoldige fagområdene må imidlertid byarbeiderforbundet direkte administrere grasrotfagforeningen, selv om den ennå ikke har etablert fagforeninger i kommuner og distrikter som en bro for lederskap og retning. Noen kadrer mangler fortsatt erfaring med å endre stillinger og oppgaver; noen grasrotfagforeninger er fortsatt forvirret over den nye driftsmetoden og trenger mer tid til å tilpasse seg.

Stilt overfor organisatoriske endringer, hvilke løsninger har Byens Arbeiderforbund hatt for å sikre rettighetene og den psykologiske stabiliteten til kadrer og fagforeningsmedlemmer som er berørt av omorganiserings- og effektiviseringsprosessen?

Enhver organisatorisk endring påvirker mennesker. Omorganiseringen av fagforeningssystemet endrer oppgaver og stillinger, noe som krever tilpasning til nye driftsmetoder. Fra starten av fokuserte den stående komiteen i byens arbeiderforbund på propagandaarbeid, organisering av konferanser og temamøter for å tydelig forklare veikartet, mål og langsiktige fordeler av omorganiseringen. Samtidig gjennomgikk vi nøye hver stilling og individ for å ordne dem på riktig måte, fremme styrker, støtte statusovergang og tilpasse oss nye forhold. I tilfeller der det er et ønske om å pensjonere seg tidlig eller slutte i jobben, koordinerte byens arbeiderforbund med relevante etater for å løse situasjonen på en rimelig og rettferdig måte, sikre rettigheter og skape gunstige forhold for jobbovergang. Det er åpenheten og gjennomsiktigheten som hjalp de ansatte med raskt å stabilisere sin mentalitet og tilpasse seg det nye miljøet.

Hvilke konkrete løsninger har byens arbeiderforbund implementert umiddelbart etter omstruktureringen av organisasjonen for å sikre at fagforeningsaktiviteter ikke avbrytes og fortsetter å fremme sin rolle i å komme i kontakt med arbeiderne?

Det er nødvendig å effektivisere apparatet, men det viktigste er å opprettholde fagbevegelsens «livsnerve», aktiviteter som er nært knyttet til arbeiderne, som representasjon, omsorg, beskyttelse av rettigheter, organisering av etterfølgerbevegelser, støtte til fagforeningsmedlemmer i vanskeligheter... Umiddelbart etter omorganiseringen gjennomgikk og omplasserte byens arbeiderforbund kadrer med ansvar for felt, organiserte arbeidsgrupper for å forstå situasjonen, arbeidslivet, inntektene og implementeringen av politikk i bedriftene for å sikre at grasrotfagforeningens aktiviteter ikke ble avbrutt. Spesialiserte avdelinger ble omdesignet for å være nærmere virkeligheten, med fokus på å støtte grasrotfagforeningen i å utføre sine oppgaver. Overvåkingsaktiviteter, patriotiske etterfølgerbevegelser, anerkjennelse av typiske eksempler, organisering av opplæring for grasrotfagforeningskadrer... opprettholdes fortsatt regelmessig. Programmer for å ta vare på arbeidernes materielle og åndelige liv på høytider, merkedager og fagforeningens stiftelsesdag implementeres fortsatt i tide, etter planen og i samsvar med den praktiske situasjonen.

Stilt overfor behovet for innovasjon, hva vil Hue City Trade Union fokusere på for å fortsette å være en pioner innen ivaretakelse av, representasjon og beskyttelse av arbeidernes rettigheter?

Det kommende fokuset er å forbedre kvaliteten på forhandlinger, signering og overvåking av kollektive arbeidsavtaler; lønnsforhandlinger, dialog på arbeidsplassen og å styrke omsorgen for fagforeningsmedlemmenes materielle og åndelige liv. Vi fokuserer også på å fremme tilpasningsevner og støtte arbeidere i forbindelse med endringer i arbeidslivet. Fagbevegelsen fortsetter å innovere i en mer substansiell, praktisk og nærmere medlemmene retning.

I sammenheng med digital transformasjon og den sterke utviklingen av kunstig intelligens, hvordan har og vil byens arbeiderforbund anvende teknologiplattformer for raskt å forstå arbeidernes tanker og bygge mer praktisk og effektiv politikk?

Digital transformasjon er en uunngåelig trend og en av kjerneoppgavene i fagforeningenes nåværende aktiviteter. Byens arbeidstakerforbund har tatt i bruk nettbaserte spørreundersøkelsesverktøy for raskt å fange opp tankene, ambisjonene og anbefalingene til arbeiderne, som grunnlag for å bygge og justere retningslinjer i tråd med virkeligheten. Samtidig perfeksjonerer vi databasen over fagforeninger og medlemmer for mer effektiv styring og kontakt. Sosiale nettverksplattformer som Zalo, Facebook og intern administrasjonsprogramvare har blitt brukt for å øke samhandling, spare kostnader, forkorte responstiden og ta beslutninger nærmere virkeligheten. Byens arbeidstakerforbund fortsetter å oppdatere og integrere nye teknologiløsninger, inkludert kunstig intelligens, for å forbedre effektiviteten av propaganda, omsorg, representasjon og beskyttelse av arbeidernes rettigheter i den digitale tidsalderen.

Takk skal du ha!

HAI THUAN (implementering)

Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kien-toan-to-chuc-dam-bao-mach-hoat-dong-cong-doan-156129.html