Hvordan gjøre grønn omstilling til ikke en byrde for bedrifter?

(Dan Tri) – Grønn transformasjon er ikke lenger et alternativ, men et obligatorisk krav for at bedrifter skal overleve og utvikle seg bærekraftig. Hvordan kan vi sørge for at denne reisen ikke blir en byrde?

Grønn omstilling er i ferd med å bli et must hvis bedrifter ønsker å overleve og delta i den globale forsyningskjeden. Denne reisen er imidlertid ikke enkel, spesielt ikke for små og mellomstore bedrifter (SMB-er).

Mange bedrifter er redde for at de ikke har nok økonomisk kapasitet til å ta i bruk ren teknologi, forbedre prosesser eller endre produksjonsmodeller mot lave utslipp. Samtidig er tekniske standarder, grønne sertifikater, krav til utslippsmåling og rapportering ganske nye og vanskelige å få tilgang til for de fleste bedrifter.

Mange bedrifter fortalte også at de har problemer med å få tilgang til grønne kapitalkilder. Mangel på informasjon, mangel på passende mekanismer og mangel på synkron støtte fra finansinstitusjoner er eksisterende barrierer.

Små bedrifter ser fortsatt på grønn omstilling som «storbedriftsvirksomhet»

I et intervju med avisreporteren Dan Tri kommenterte Dinh Hong Ky, styreleder i Ho Chi Minh City Green Business Association, at grønn transformasjon ikke lenger er et spørsmål om etikk eller frivillig velvilje fra bedrifter, men har blitt en klar «teknisk barriere» i internasjonal handel.

Nettserien «Talk GreenBiz – Green Growth Compass» arrangeres av avisen Dan Tri i samarbeid med Green Future Fund (under Vingroup Corporation).

Målet med kjeden er å bidra til å fremme grønne reiser i hverdagen, øke bevisstheten i lokalsamfunnet og oppfordre hver enkelt til å handle i dag for å beskytte miljøet for fremtidige generasjoner.

Ifølge ham anvender store markeder som EU, USA, Japan, Sør-Korea ... en rekke strenge forskrifter som karbonavgift, miljøsertifisering, sporbarhetskrav, resirkulering og utslippsstandarder. «Bedrifter som ikke oppfyller disse vil bli eliminert fra den globale forsyningskjeden – ingen unntak og ingen forhandlinger», understreket Ky.

Han innrømmet imidlertid at for øyeblikket bare mindre enn 20 % av vietnamesiske bedrifter er fullt klar over den obligatoriske naturen til denne trenden. Mange bedrifter, spesielt små bedrifter, anser fortsatt grønn omstilling som «en storbedriftsjobb». Selv med tilsynelatende enkle produkter som T-skjorter, skruer eller ris, må bedrifter fortsatt overholde internasjonale grønne standarder hvis de ønsker å eksportere.

Mange småbedriftseiere tror fortsatt at grønn omstilling er en «glamorøs» aktivitet, dyr og vanskelig å tjene penger på (Foto: FreePik).

Faktisk har mange utenlandske direkteinvesterte bedrifter og store selskaper proaktivt investert i miljøkontroll, digitaliserte prosesser, anvendt sirkulære økonomiske modeller og deltatt i ESG-initiativer eller nullutslippsforpliktelser. Samtidig er flertallet av små og mellomstore bedrifter – som står for over 90 % av det totale antallet bedrifter i Vietnam – fortsatt i en tidlig fase av bevisstheten, eller anser ikke dette som et obligatorisk krav.

Ky sa at mange småbedriftseiere fortsatt tror at grønn omstilling er en «glamorøs» aktivitet, dyr og vanskelig å tjene penger på. Men ifølge ham er det en misforståelse. Han fortalte at han forstår og sympatiserer med disse bekymringene, fordi mange bedrifter virkelig mangler informasjon, ikke har nok ressurser og ikke har et passende støttesystem.

Når det gjelder de største barrierene, pekte Ky på tre hovedårsaker. For det første, feilaktig oppfatning, ser mange bedrifter fortsatt grønn omstilling som en form for «miljøveldedighet» i stedet for en overlevelsesstrategi.

For det andre er det mangel på ressurser både økonomisk og teknologisk, mens grønne løsninger som oppfyller internasjonale standarder ofte krever høye investeringskostnader. For det tredje mangler det en synkron støttemekanisme fra politikk, eksperter, teknologi til det grønne banksystemet, noe som gjør bedrifter forvirret over hvor de skal begynne.

Med mer enn 10 års erfaring med studier og arbeid i USA og 2 år med arbeid med små og mellomstore bedrifter, mener Hoang Quoc Bao, administrerende direktør for SPACE ASEAN ved Southern Arkansas University (USA), at bedrifter spiller en nøkkelrolle i et lands grønne omstilling.

« Verdenskjente studier viser at bedrifter i energisektoren slipper ut nesten 75 % av de globale klimagassene, for ikke å nevne bedrifter i andre sektorer. Derfor må et lands grønne omstilling starte med bedrifter», understreket han.

Ifølge Bao har den vietnamesiske regjeringen i den senere tid gjort en relativt god jobb med å oppmuntre bedrifter til å være bevisste på grønn omstilling. Vietnamesiske bedrifter generelt står imidlertid overfor en rekke hindringer.

Den første hindringen er motviljen mot å bruke ren teknologi i produksjonen – noe som fortsatt er ganske nytt, selv i utviklede land som USA og Europa. «Investeringskostnadene for disse teknologiene er fortsatt ganske høye sammenlignet med kapasiteten til mange vietnamesiske bedrifter. I tillegg er overføringen av teknologi for disse teknologiene fortsatt ganske nølende fra utviklede land», sa Bao.

Verdensberømte studier viser at bedrifter i energisektoren slipper ut nesten 75 % av de globale klimagassene (Foto: Reuters).

En annen utfordring er tilgang til grønn kreditt. Selv om dette er en viktig ressurs for å støtte bedrifter i deres transformasjon, oppfyller de fleste vietnamesiske bedrifter ikke kravene. «Mange bedrifter har ikke demonstrert en tydelig plan og strategi for å redusere utslipp, noe som gjør dem ikke kvalifisert for grønne lån», sa han.

I tillegg må bedrifter endre mange aspekter ved forretningsmodellene sine for å oppnå kriteriene for grønn kreditt. Han mener at disse aktivitetene også kan påvirke bedriftens inntekter negativt i nær fremtid.

Hvilken gjennombruddsstrategi er nødvendig?

Fra Ho Chi Minh City Green Business Associations perspektiv sa Dinh Hong Ky at den gjennombruddsbaserte strategien bør starte fra roten, som er å øke bevisstheten og bygge tillit. Foreningen implementerer for tiden praktiske opplæringskurs, gir nøyaktig kunnskap om ESG, sprer vellykkede modeller og lærdommer for å inspirere.

«Når bedrifter forstår riktig, har tillit og ser konkrete resultater, vil grønn omstilling ikke lenger være et problem, men bli en drivkraft for utvikling», sa han.

Et annet viktig poeng som Ky understreket er at grønn transformasjon ikke bare er et teknisk eller teknologisk problem, men også en endring i lederskapstenkning. Ifølge ham er det første som må gjøres av ledere å endre sitt perspektiv på ansvaret og verdien av utvikling.

Ifølge ham er en slik «oppvåkning» grunnlaget for transformasjon. Når ledere forstår at det å drive forretning riktig betyr å drive forretning ansvarlig, er grønn transformasjon ikke lenger en byrde, men den riktige og bærekraftige veien. For å ta denne veien må de også forlate «å bære det alene»-tankegangen.

Dinh Hong Ky mener at bedrifter kan utvide markedene sine, tiltrekke seg investeringer og forbedre omdømmet sitt hos globale partnere hvis de griper det rette øyeblikket (Foto: HGBA).

Eksperten mener at grønn transformasjon er en lang og kompleks reise, som krever samarbeid med eksperter, en ånd av kontinuerlig læring og en vilje til endring innenfra. Mange småbedriftsledere tror fortsatt at «vi er for små til å bli grønne» eller «venter på at andre skal gjøre det først».

Men Ky bekreftet at transformasjon bare skjer når lederen tør å åpne seg og innpode den grønne ånden i teamet – ikke for å mestre, men for å gjøre reelle endringer. «Det er viktig å se grønn transformasjon som en mulighet. Hvis du griper det rette øyeblikket, kan bedrifter utvide markedene sine, tiltrekke seg investeringer og forbedre omdømmet sitt hos globale partnere», sa han.

Faktisk har mange små bedrifter i Vietnam blitt partnere med internasjonale selskaper takket være deres besluttsomhet om å bli miljøvennlig – en verdig belønning for de som tør å satse først.

«Kort sagt, bedriftsledere trenger ikke å vite alt om grønn transformasjon, men må våge å gjøre seg grønnere. Når man tenker endringer, vil teknologi og løsninger følge. Og når hjertet er «grønt», vil alle forretningsbeslutninger naturlig bevege seg mot bærekraft», understreket Dinh Hong Ky.

For å hjelpe vietnamesiske bedrifter med å redusere utslipp, sa Dr. Hoang Quoc Bao at bedrifter bør fokusere på å endre atferd. Mer spesifikt kan bedrifter iverksette tiltak som å ikke bruke strøm eller lys når det ikke er nødvendig; sjåfører bør begrense rask akselerasjon og bråbremsing; og velge de korteste rutene når de transporterer eller reiser.

«Noen selskaper i USA har organisert kurs for å lære de ansatte de ovennevnte ferdighetene innen effektiv energibruk», delte eksperten.

Grønn transformasjon er ikke bare et teknisk eller teknologisk problem, men også en endring i ledertenkning (Foto: FreePik).

I tillegg sa Bao at bedrifter også må endre forretningsmodellene sine. Nylig har mange forskere og bedriftsledere nevnt nye lavkarbonforretningsmodeller.

«For eksempel kan landbruksbedrifter anvende bærekraftige landbruksmodeller – bruke mindre kunstgjødsel og bruke karbonreduserende jordbruksteknikker. Energiintensive produksjonsbedrifter kan gå over til å bruke lavkarbondrivstoff i stedet for fossilt brensel», siterte han.

Internasjonal erfaring

På ledelsessiden, for å støtte bedrifter i den grønne transformasjonsprosessen, sa Dr. Hoang Quoc Bao at institusjoner og støtte fra forvaltningsorganer spiller en ekstremt viktig rolle i bedriftenes grønne transformasjonsprosess.

Han viste til den amerikanske regjeringens mange tiltak for å støtte bedrifter i den grønne overgangsprosessen. Disse tiltakene inkluderer skattelettelser for bedrifter som bruker ren energi eller å skape forhold som gjør at bedrifter enkelt kan få tilgang til grønne kredittkilder.

«Den amerikanske regjeringen stiller også til rådighet midler og støtter forskning og utvikling av rene teknologier. USA er fortsatt verdensledende innen grønn og ren teknologi», sa Bao.

Fra perspektivet til en amerikansk forsker innen bærekraftig utvikling, mener Dr. Bao at vietnamesiske forvaltningsorganer bør ha programmer for å støtte forskning og utvikling av grønne og rene teknologier og praksiser. Disse studiene bør fokusere på og spesifikt målrette industri- og landbrukssektorene i Vietnam.

«For eksempel er hage-dam-låve-modellen svært effektiv når det gjelder å utnytte avfallsprodukter. Og som et resultat reduseres klimagassutslippene. Den intensive akvakulturmodellen er også en effektiv praksis for å redusere utslipp. Denne landbruksmodellen bruker mindre strøm og mindre fôr, så den bidrar mye til å redusere klimagassutslippene», siterte eksperten.

Dr. Hoang Quoc Bao mener at institusjoner og støtte fra forvaltningsorganer spiller en ekstremt viktig rolle i bedrifters grønne transformasjonsprosess (Foto: Figur vist).

Ifølge ham bør forvaltningsorganet også utarbeide et sett med standarder for å veilede banker og internasjonale grønne kredittfond i Vietnam. Disse nye retningslinjene vil gjøre det lettere for bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter i Vietnam, å få tilgang til innenlandske og internasjonale grønne kapitalkilder.

«Samtidig bør forvaltningsorganet også ha skatteinsentiver (skattefradrag) for bedrifter som bruker ren teknologi for å redusere utslipp», foreslo han.

En annen viktig faktor er menneskelige ressurser. Ifølge Bao mangler Vietnam for tiden et team av ekte eksperter innen ESG og bærekraftig utvikling som kan gi råd og støtte bedrifter i å praktisere i henhold til internasjonale standarder. «Grønn transformasjon er ikke bare et krav til samfunnsansvar, men også en viktig faktor for at bedrifter skal kunne konkurrere og overleve i store markeder som Europa eller USA i fremtiden», understreket Bao.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-chuyen-doi-xanh-khong-phai-la-ganh-nang-voi-doanh-nghiep-20250725151134205.htm