Jobber du som et «spøkelse på kontoret», er det på grunn av sjefen eller den ansatte?

Getty-skjermbilde

Begrepet «kontorghosting» blir stadig mer populært i bedrifter, og beskriver ansatte som jobber akkurat nok til å opprettholde jobbene sine uten å aktivt delta i andre bedriftsaktiviteter.

De overholder offisiell arbeidstid, jobber ikke overtid og skiller privatliv fra jobb fullstendig.

Dette er et tap for både bedriften og den ansatte.

Bedrifter med mange «zombier» vil bli «kirkegårder» fordi de mangler energi, vitalitet og kreativitet til å nå nye høyder.

Spøkelsesansatte sløser med produktiviteten sin og blir misfornøyde på grunn av mangelen på kontakt med kollegene sine. De går også glipp av muligheter for avansement og høyere inntekt, ettersom ingen sjef ville forfremme en zombie.

I en persons arbeidsliv utgjør tiden brukt på kontoret den største andelen av sosiale relasjoner.

Zombier gjør denne viktigste delen av livet kjedelig og minst verdifull.

Årsaker til «kontorspøkelsessituasjonen»

Ansatte overbelaster ego og «personlig frihet»

Ansatte ser ingen mening i arbeidet sitt utover lønnsslippen, velger en ensom livsstil og er likegyldige til de rundt seg.

Arbeidsmiljøet oppmuntrer ikke til kreativitet

Når arbeidsmiljøet ikke fremmer innovasjon eller kreativitet, føler ansatte at de ikke trenger å legge ned mer innsats for å oppnå bedre resultater.

Mangel på utfordringer på jobb

Utilstrekkelig utfordrende arbeid kan føre til at ansatte føler seg kjedelige og umotiverte til å forbedre seg eller oppnå bedre ytelse.

Ingen mulighet for avansement eller personlig vekst

Når ansatte føler at de ikke har muligheter til å fremme eller utvikle ferdighetene sine, kan de miste motivasjonen til å jobbe og bli passive.

Dårlig ledelse

Ineffektiv, lite støttende eller urettferdig ledelse kan føre til at ansatte føler seg neglisjert eller ikke verdsatt, noe som kan føre til apati på jobben.

Mangel på anerkjennelse og tilbakemeldinger

Når ansattes innsats og prestasjoner ikke blir anerkjent eller verdsatt, kan de føle at arbeidet deres er uviktig og dermed miste motivasjonen til å jobbe.

Dårlig balanse mellom arbeid og fritid

Når ansatte ikke klarer å balansere jobb og privatliv, kan de føle seg utmattede og miste energien til å jobbe.

«Office ghosting» er et fenomen som gjenspeiler dypt forankrede problemer i ledelse og bedriftskultur. For å løse dette problemet kreves det innsats fra begge sider: ledere og ansatte.

Hva bør bedrifter gjøre?

Ansatte må balansere fritid og arbeid for å unngå å bli kontorspøkelser - Foto: Desktime

På forretningssiden må ledere bygge en omfattende strategi, inkludert:

Forbedre bedriftskulturen : Bygg et positivt arbeidsmiljø der alles bidrag verdsettes og oppmuntres.

Gi muligheter for faglig utvikling for ansatte : Tilby opplærings- og utviklingsmuligheter slik at ansatte kan avansere i karrieren.

Forbedre kommunikasjon og tilbakemeldinger : Sørg for at ansatte får regelmessig tilbakemelding og har mulighet til å uttrykke sine meninger.

Fokus på balanse mellom jobb og fritid: Oppmuntre ansatte til å opprettholde en balanse mellom jobb og privatliv.

Å kombinere disse faktorene med en rimelig kompensasjonspolitikk kan bidra til å minimere fenomenet «kontorghosting» og fremme et mer dynamisk og effektivt arbeidsmiljø.

Hva gjør ansatte for å unngå å bli kontorspøkelser?

For at ansatte skal unngå å bli «kontorspøkelser», må de:

Selvmotivasjon: Sett deg klare personlige mål og utfordre deg selv til å nå dem. Dette vil ikke bare forbedre ferdighetene dine, men også motivere deg til å fortsette å utvikle deg profesjonelt.

Bli aktivt involvert i selskapets aktiviteter: Ikke bare gjør det som er tildelt deg. Finn måter å bli involvert i nye prosjekter, foreslå kreative ideer og løsninger for å forbedre arbeidsprosesser eller øke effektiviteten.

Effektiv kommunikasjon: Oppretthold regelmessig kommunikasjon med kolleger og ledere. Vær proaktiv i å rapportere arbeidsfremdrift, dele vanskeligheter og problemer for å motta rettidig støtte.

Bygg relasjoner: Gode relasjoner med kollegene dine kan skape et støttende og positivt arbeidsmiljø. Prøv å delta i gruppeaktiviteter eller bedriftsarrangementer for å bygge nettverket ditt og øke samarbeidet.

Balanse mellom jobb og fritid: Sørg for at du setter av tid til både karriere og privatliv. Denne balansen hjelper ikke bare ansatte med å opprettholde god moral, men forebygger også utbrenthet.

Tilbakemelding og evaluering: Ikke vær redd for å be om tilbakemelding fra lederen eller kollegene dine for å fortelle dem hvor bra du gjør det og hva du trenger å forbedre. Denne tilbakemeldingen kan hjelpe deg med å vokse og bedre tilpasse deg kravene i jobben.

Vær proaktiv i å søke etter avansementsmuligheter: Følg med på avansementsmuligheter i selskapet, og søk proaktivt på eller uttrykk din interesse for høyere stillinger eller nye prosjekter.

«Spøkelseskontor»-situasjonen reduserer ikke bare organisasjonens totale produktivitet, men påvirker også moralen og motivasjonen til andre ansatte negativt.

For å løse dette problemet må bedrifter fokusere på å skape et dynamisk arbeidsmiljø som oppmuntrer til kreativitet og gir muligheter for personlig utvikling.

Til syvende og sist vil effektiv ledelse, anerkjennelse og positiv tilbakemelding bidra til å forhindre fremveksten av «kontorzombier», og dermed fremme en sunn og produktiv arbeidskultur.

For ansatte er det å proaktivt søke muligheter til å utvikle seg, delta i nye prosjekter og foreslå kreative ideer en effektiv måte å unngå å bli en «kontorzombie».

Ansatte bør også fokusere på å bygge gode relasjoner med kolleger og skape et støttenettverk. Til slutt hjelper det ikke bare ansatte med å redusere stress, men øker også motivasjon og produktivitet ved å opprettholde en balanse mellom jobb og privatliv.

Kilde: https://tuoitre.vn/lam-viec-vat-vo-nhu-bong-ma-cong-so-do-chu-hay-do-nhan-vien-20240414123402733.htm