MB Bank-ledere avslører nye deler av det digitale økosystemet

DNVN – Military Commercial Joint Stock Bank (MB) bekrefter i økende grad sin solide posisjon blant de 5 største bankene i Vietnam takket være sitt sterke økonomiske fundament, enestående lønnsomhet og banebrytende digitale transformasjonsevner. Ved utgangen av de første 6 månedene av 2025 nådde MBs totale eiendeler 1,29 millioner milliarder VND, og ​​er dermed blant de 5 største i bransjen.

Den 5. august holdt Military Commercial Joint Stock Bank (MB, HOSE: MBB) en investorkonferanse for å oppdatere forretningsresultatene for de første 6 månedene av 2025 og en orientering for de siste 6 månedene av 2025. Luu Trung Thai, styreleder i MB, ledet konferansen.

Konferansen ble holdt på nett med deltakelse fra over 300 representanter fra investeringsfond og innenlandske og utenlandske verdipapirselskaper.

MB holder en investorkonferanse for å oppdatere forretningsresultatene for de første 6 månedene av 2025 og orientere for de siste 6 månedene av 2025.

Opprettholde Big 5-posisjonen, og lede mange av kjerneindikatorene i bransjen

MB hevder i økende grad sin solide posisjon blant de 5 største bankene i Vietnam takket være sitt sterke økonomiske fundament, enestående lønnsomhet og banebrytende digitale transformasjonsevner. Ved utgangen av de første 6 månedene av 2025 nådde MBs totale eiendeler 1,29 millioner milliarder VND, og ​​er rangert blant de 5 største i bransjen, like bak veleide statseide banker. Dette er et resultat av en prosess med bærekraftig skalavekst i mange år på rad, noe som gjenspeiler selskapets stabile kapitalmobiliseringskapasitet, evne til å betjene ulike kundebehov og visjon om å øke markedsandelen.

I en rapportering om MBs forretningsresultater sa Nguyen Thi Thanh Nga, MBs finansdirektør, at MBs kredittvekst og kapitalmobiliseringsskala var omtrent 12 % i løpet av de første 6 månedene av 2025, men inntektsveksten nådde over 25 %. Netto renteinntekter (NII) økte med 23 % i samme periode takket være bankens fokus på vekst og kredittrestrukturering. På dette grunnlaget nådde gebyrinntektene (NFI) et høyt nivå (37 %) i samme periode.

MB har håndtert driftskostnadene sine godt, med en kostnadsvekst som er halvparten så høy som inntektsveksten. «Sammenlignet med samme periode i fjor er MBs vekstmomentum i år bedre takket være at man har utnyttet vekstrommet etter at MB mottok den obligatoriske overføringen av null-dong-banken, nå MBV», sa Nga.

Misligholdsgraden (NPL) er kontrollert til 1,6 % for hele konsernet og 1,47 % for banken alene. Ifølge MBs finansdirektør vil NPL være strengt kontrollert i 2025, og nå målet på 1,5 % (bank) og 1,7 % (konsolidert) innen utgangen av året.

Medlemsbedriftene opererer alle effektivt innen sine egne felt. Medlemsbedriftenes omsetning økte med 25 %, og overskuddet økte med 39 %, noe som bidro med omtrent 9 % til konsernets totale overskudd.

«I løpet av de siste to årene har vi tatt i bruk en ny, mer direkte mekanisme for eierstyring og selskapsledelse, og medlemsbedriftene har aktivt innovert og vært kreative i alle aktiviteter. Det kan sees at dette har hatt en tydelig effekt i første halvdel av 2025, noe som gjenspeiles i medlemsbedriftenes positive forretningsresultater», forklarte Luu Trung Thai, styreleder i MB.

Herr Luu Trung Thai – styreleder i MB

Alle medlemsselskapene opprettholdt og forbedret sin markedsandel og posisjon i markedet. Mer spesifikt rangerte Military Insurance Corporation (MIC) blant de fire beste i forsikringspremieinntekter, MB Shinsei Consumer Credit Finance Company Limited (MCredit) rangerte blant de tre beste i gruppen av forbrukerfinansieringsselskaper, og MB Securities Joint Stock Company (MBS) rangerte blant de syv beste i markedsandel for verdipapirmegling i andre kvartal 2025.

Spesielt har MIC nylig blitt offisielt tildelt to internasjonale vurderinger av verdens ledende kredittvurderingsorganisasjon for forsikringsselskaper, AM Best: B++ (God) for finansiell kapasitet (Financial Strength Rating - FSR) og bbb (God) for langsiktig utstederkreditt (Issuer Credit Rating - ICR), noe som demonstrerer den riktige utviklingsstrategien til medlemsselskapene spesielt og MB Group generelt.

Digital aktivavirksomhet – en ny del av MB-økosystemet

På konferansen sa Vu Thanh Trung, nestleder i MBs styre, at banken utvider økosystemet sitt til å omfatte digitale aktiva og samarbeider med verdens tre største partnere på dette feltet.

«MB er en bank med god teknologisk kapasitet med mer enn 2000 teknologiingeniører og store investeringer i plattformen. Det er uunngåelig å ekspandere inn i digitale aktivabransjen, slik at MBs 33 millioner nåværende kunder har alle alternativer når de bruker økosystemet vårt, ikke bare ved å stoppe på banktjenester, men også ved å utvide til å finansiere sertifikater, aksjer, obligasjoner ... og bevege seg mot digitale aktiva», understreket Trung.

Vu Thanh Trung, nestleder i MBs styre, bekreftet at digital transformasjon vil fortsette å være vekstdriveren for MB i 2025. Viktige digitale plattformer som App MBBank , BIZ MBBank og Banking-as-a-Service (BAAS)-tjenester bidrar sterkt til MBs vekst når det gjelder antall kunder, CASA, inntekter osv.

Mer spesifikt, innen utgangen av juni 2025 nådde antallet MB-kunder nesten 33 millioner, en 13-dobling de siste 5 årene. MBs transaksjonsskala via digitale kanaler opprettholdt sin topposisjon i markedet. Totalinntektene på digitale kanaler nådde 8,6 billioner VND, en økning på 50 % sammenlignet med gjennomsnittet i 2024, og utgjorde 38 % av bankens totale inntekter. Inntektsraten på digitale kanaler økte kraftig hvert år, og forventes å nå 40 % innen utgangen av 2025.

I tillegg distribuerer MB BAAS- og API-modeller i høyt tempo. «MB leder markedet innen denne forretningsmodellen», bekreftet MB-lederne.

For BAAS hadde MB 783 tilknyttede partnere i 2024 og utviklet 228 nye kunder i løpet av de første 6 månedene av 2025. For øyeblikket er 1210 API-er utviklet internt, og det forventes at det vil bli 1600 API-er i 2025. I tillegg til dette distribuerer MB 91 miniapper med en transaksjonsverdi på 8 millioner milliarder VND bare i første halvdel av 2025.

Spesielt sa Trung også at MB nylig har levert kjernesystemet som integrerer medisinsk informasjonsteknologi til det første sykehuset i Vietnam. Dette er det første skrittet for at MB skal være klare til å gå dypere og bidra mer til landets medisinske økosystem.

Herr Dam Nhan Duc – sjeføkonom i MB

Dam Nhan Duc, sjeføkonom i MB, la vekt på den strategiske retningen for de siste 6 månedene av 2025, og la vekt på at MB vil fortsette å promotere nye kunder og effektivt utnytte eksisterende kunder, samtidig som de vil øke mobiliseringsveksten i tråd med kredittetterspørselen, fokusere på CASA og optimalisere vilkår og kapitalkilder for å opprettholde kostnaden for mobilisert kapital (COF) på 3,1–3,2 %. Sammen med dette vil MB styrke gruppesynergiene, kryssalge og forbedre effektiviteten til medlemsbedriftene, med mål om å øke produktiviteten til hele gruppen med omtrent 10 % i 2025.

På slutten av konferansen kommenterte styreleder Luu Trung Thai: «Med den nåværende økonomiske situasjonen og målene, samt MBs konkurranseevne, er det sannsynlig at MB vil oppnå og overgå årets plan.»

Nguyen An

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/lanh-dao-ngan-hang-mb-he-lo-manh-ghep-moi-trong-he-sinh-thai-so/20250806065641804