Rishøsten er garantert
De siste 10 årene, hver innhøstingssesong, har hele hektaret med ris tilhørende Mr. Lam Van Hung i Dai Tam kommune (My Xuyen-distriktet, Soc Trang-provinsen) blitt kjøpt opp av en lokal bedrift til en stabil pris. Mr. Hung sa: Tidligere var risdyrking veldig vanskelig fordi han måtte bekymre seg for å finne kjøpere å selge. I år da risprisen var høy, var det lett å selge, men når prisen falt, var handelsmennene «kresne» og prutet litt etter litt om prisen. Å selge til en lav pris betydde ingen fortjeneste, og til en høy pris var det ingen som kjøpte.
«Siden vi inngikk samarbeid med selskapet, kjøper de fortsatt ris selv om prisene svinger, og bøndene er ikke redde for ikke å kunne selge risen sin. I begynnelsen av sesongen gir selskapet oss frø til å plante, og når det gjelder innhøsting, får vi også støtte med kostnadene ved å transportere risen til lageret. I år er prisen på ris høy, så selskapet kjøper også mer enn den opprinnelige forpliktelsen. Men det er flott», sa Hung begeistret.
Herr Nguyen Van Dam – direktør for Tin Phat landbrukskooperativ (Ke Thanh kommune, Ke Sach-distriktet, Soc Trang-provinsen) – informerte om at kooperativet, for å sikre effektiv drift, proaktivt signerte langsiktige kontrakter med bedrifter for å levere materialer, utstyr, maskiner, gjødsel og trygge plantevernmidler av høy kvalitet til medlemmene, til priser 5–7 % lavere enn markedsprisene. I tillegg samarbeider det også med bedrifter for å kjøpe ris, slik at alle medlemmer kan føle seg trygge i produksjonen. Herr Bui Cong Minh – medlem av Tin Phat landbrukskooperativ – sa glad: «Nå er ikke bøndene lenger alene på jordene, de trenger ikke lenger å slite med å finne kjøpere til ris.»
I de senere årene har landbrukssektoren i Soc Trang-provinsen aktivt implementert arbeidet med å koble bedrifter med kooperativer, kooperativgrupper og bønder, slik at forbruket av landbruksprodukter gjennom tilknytningskontrakter i provinsen øker. Det fokuseres stadig mer på dannelsen av konsentrerte råvareproduksjonsområder knyttet til forbrukskoblinger, og området med forbrukskoblinger for ris øker.
Fra 2020 til 2022 har risforbruket i provinsen tiltrukket seg over 100 selskaper, forretninger og handelsmenn i og utenfor provinsen til å delta i innkjøp, med et gjennomsnittlig areal på over 50 650 hektar/år. Den gjennomsnittlige årlige fortjenesten folk tjener er fra 8,6 til 26,3 millioner VND/ha.
Sett «tillit» først
Noen steder oppstår det ofte konflikter mellom bønder og bedrifter når markedsprisene svinger. For eksempel, når risprisene faller, kjøper ikke bedriften ris fra folket, kansellerer depositumet for å kjøpe ris, og folk havner i nød. Eller når risprisen går opp, «bryter» bøndene kontrakten for å selge til utenforstående for profitt. I Soc Trang anses imidlertid denne forbindelsen som ganske sterk. Fordi bønder – kooperativer – bedrifter sympatiserer med hverandre.
Hua Thanh Nghia – leder av Dai An landbrukskooperativ (My Xuyen-distriktet, Soc Trang-provinsen) – sa: Kooperativet er tilknyttet Ho Quang Enterprise i My Xuyen-byen i Soc Trang-provinsen – et kjent sted for produksjon av ST25-ris med et areal på over 100 hektar. I over 10 år har det aldri skjedd at medlemmer har «brutt avtalen» på grunn av pris.
«Vanligvis, i risavlingen sommer-høst 2023, når risprisene var «feberaktige», høyere enn prisen til den kjøpende bedriften, ble vi alle enige om å selge til den inngåtte enheten. På den tiden økte bedriften også prisen med 200 VND/kg ris. Vi tenkte på langsiktig forretning, ikke på umiddelbar fortjeneste», la Nghia til.
Nguyen Van Dam, direktør for Tin Phat landbrukskooperativ, sa: «Kooperativet har for tiden et areal på 500 hektar med ris, med en produksjon på omtrent 2000 tonn per avling. Når innhøstingen nærmer seg, vil kooperativet proaktivt finne innkjøpsbedrifter for medlemmene sine, vanligvis til en pris som er 200 VND/kg høyere enn markedsprisen.» «For hver avling lærer kooperativets styre medlemmene grundig opp om at «tillit» må settes først. Når risprisen er høy, vil innkjøpsenheten delvis støtte, og når prisen er lav, må kooperativet også støtte og dele vanskeligheter med bedriftene. Først da kan vi ha et langsiktig samarbeid», sa Dam.
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)